20人小公司，用WPS企业版搭了个轻ERP

一个客户公司不到20人，做贸易。以前进、销、存全靠人盯——采购在群里说一声，销售在自己表格记一单，库存在另一个表里对。
看着都在管，其实最容易乱在这3个地方：
❌ 信息散：采购、销售、库存分别在聊天、表格、个人电脑里
❌ 状态断：谁下单、货到哪、还剩多少，问一圈才知道
❌ 交接难：一个人休假或离职，事情就断在手里
📌 小公司不一定先上重ERP，但一定要先让数据接起来。

后来教他们用WPS 365（企业版）搭了个"轻ERP"，把进货、销售、库存先跑通：
① 进货，不再靠聊天记录和口头确认
采购申请 → 负责人确认 → 到货登记 → 入库归档，表单收需求、表格记状态、团队空间存资料，过程有人接、资料有留痕。

② 库存，不只是填数字，而是看得见变化
入库、出库、当前状态放进同一套台账，充足还是偏少一眼看到，盘点复核也有据可查。

③ 销售，开单、交付、回款终于接得起来
客户需求 → 报价订单 → 交付跟进 → 回款状态，客户信息和订单进度不再只跟着某个人走，销售、交付、财务按权限接着做。

✨ 公司刚起步，不是把系统做大，而是先把进、销、存跑通。
小企业需要的是先解决高频问题，再按业务增长逐步扩展。

❓ 你们公司进销存现在靠什么管？评论区聊聊～