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客户跟进一过 30 个,Excel 就废了

客户跟进一过 30 个,Excel 就废了

前几天一个做了 4 年销售的朋友找我诉苦。他手里 60 多个客户,全在一张 Excel 里,客户名、电话、备注,三列。

我问他那张表多久没打开了。他想了想,说上个月。

这事我太熟了。我客户涨到 30 多个那年,也有一张类似的表。区别只是我的列多一点,吃灰程度一样。

今天把这一段弯路拆开讲。方法为主,工具放最后。

30 个,是个人销售的分水岭

30 这个数字不用太精确,它是我自己的体感分界线。

30 个以内,客户都在脑子里挂着号。谁该回访、谁在比价、谁上次聊崩了,翻翻微信聊天记录基本都能捞回来。

过了 30 个,游戏规则变了。新线索每周还在进来,同时有十几个老客户在等你第 N 次触达。

人的注意力装不下这么多条线。人同时能记住的事项,大概只有 4 到 7 个。你却要在心里排 30 个人的日程表。

排不动,就一定有人被漏掉。被漏掉的,往往还是那些最安静的客户。不吵不闹,安静地去了别家。

Excel 管客户,藏着 4 个成本

先说清楚,我没有贬低 Excel 的意思。做报表、算提成,我天天用它。

问题出在「拿它管客户」这件事上。这里有 4 个隐性成本,我一个个说。

成本一:它不会主动找你。表格是被动的东西,你今天不打开,它就一天不说话。该回访的客户躺在第 37 行,一声不吭。

成本二:手机上填不动。见完客户,站在人家楼下,你会掏出手机打开电脑里那张表吗?大概率不会。于是记录一直往后拖,拖到晚上,晚上你想起来的是别的事。

成本三:状态靠手改。改了就是改了,忘了改就一直错。表是静态的,你的客户是动态的。

成本四:它撑不起「下次跟进时间」。这一条最要命,值得单独讲。

整个系统里最重要的一个字段

如果客户档案里只能留一个字段,我留「下次跟进时间」。

它的意思是:每次和客户沟通完,你必须回答一个问题,下一次我什么时候碰他。

「下周」不算答案,太模糊了,等于没定。「周三上午 10 点」才算。

定完之后,这个时间要能自己跑起来。到点弹出来提醒你,超期了标红催你。

Excel 能存这个字段,但它不会响。存了一个不会响的时间,跟没存区别不大。

说到底,我要的是一套会自己响的日程,表格只是顺带。

我现在的做法,4 条规矩

第一,状态只用 4 类。新线索、在谈、已报价、长期培育。分类越多越没人维护,4 类足够指导动作,每一类对应一种跟进节奏。

第二,沟通结束当场记 3 行。聊了什么、客户在意什么、下一步做什么。当场 30 秒,比晚上回忆 10 分钟准得多。

第三,记完必须定下次时间。哪怕只是「两周后再问一句」。没有下次时间的跟进记录,等于没记。

第四,每周一 15 分钟清一次账。按状态把客户过一遍:谁超期了,谁卡住了,谁该沉下去。15 分钟不多,但能拦住大部分漏单。

工具部分,说说我在用的

规矩定完,剩下的事交给工具兜底。

我是做销售出身的,后来干脆自己做了一个微信小程序,叫「客户跟单助手」。微信里直接用,不用装 App。它解决的就是上面说的几件事。

工作台。打开就是今天该跟谁、谁超期了。每天早上扫一眼,心里就有数了。

客户档案加跟进记录。时间线形式,隔一个月再联系,点开就能看到上次聊到哪。

自动提醒。到点的跟进会推微信消息。这一点,表格永远给不了。

沉淀池。90 天没动的客户自动收进去,主列表保持干净。定期去捞一捞,不少客户就是这么救回来的。

免费版能管 200 个客户,个人销售阶段基本够用。

方法部分就这些。总结成一句话:把「记客户」从脑子里搬出去,搬到一个会主动找你的地方。

你现在手里管着多少个客户?用的什么方法记?在下面留言,或者直接在公众号对话框给我发消息,我都会看。

小程序叫「客户跟单助手」,微信里搜一搜就能找到,或者扫下面的码直接进 👇

做销售,别让客户跟丢。

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