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每日一练 | NPDP精选习题(9.30)
每日一练 | NPDP精选习题(9.30)
刷题开始👇 参考解析： 【解析】：本题选B。 参考解析：本题考查迈尔斯和斯诺的战略框架。题干问的是防御者战略，防御者战略的公司通常是风险厌恶型。聚焦于狭窄的、稳定的市场和产品类别。聚焦于核心能力，甚至某个单一技术；拒绝突破性的开发项目。对竞争威胁反应敏捷;在其聚焦的产品类别中，拥有全系列产品。新产品开发聚焦于产品的改进;通常不具备技术进取性。B符合。 👨💻第2题（单选题）： 参考解析： 【解析】该题正确答案选择A。 参考解析：本题考查标杆对照(对标)。基准基准化分析法(benchmarking)是标杆对照方法的另外一种说法，来源于词汇表，就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。由此可以判断A选项是符合其定义的描述的。B选项产品设计和制造的迭代过程是概念开发和产品开发阶段需要做的事情，与标杆对照没有关系。C选项讲的是亲和图方法。D选项是指的平衡记分卡。 👨💻第3题（单选题）： 下列哪项不是知识产权的类型？ A.专利 B.版权 C.品牌 D.商标 参考解析： 【解析】该题答案选C。参考解析：本题考查知识产权的类型。题干问哪些不是知识产权，只有C选项品牌不是。品牌是指消费者对某类产品及产品系列的认知程度。因此答案选C。 👨💻第4题（单选题） 参考解析： 【解析】答案选择C。 参考解析：本题考查产品开发中流程管理者角色的区分。项目经理(Project Manager)：采用组织认可的流程，负责管理特定的产品开发项目。分析题干，关键信息是:负责单个项目的完成，这个明显是属于项目经理的职责，即C选项的项目领导，因此本题的正确选项为C。 👨💻第5题（单选题）： 博思艾伦咨询公司提出早期新产品流程包括使用？ A.6个基本阶段 B.多组工作包 C.一系列决定 D.影响和概率矩阵 参考解析： 【解析】答案选择A。 参考解析：本题考查博斯六阶段的内涵。在20世纪60年代中期，博斯设计了一个由6个基本阶段构成的流程，这六个阶段分别是探索、筛选、商业评估、开发、测试和商业化，这一流程为近年来推出的众多流程奠定了基础，A选项符合。 - End - 
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👨💻第1题（单选题）：
采用防御型或者利基战略的公司有？
A.拥有大额研究预算
B.聚焦于核心能力、甚至某个单一技术
C.做出某些改进，但没有真正地进行新产品开发
D.拥有范围广泛的产品
基准化分析法可以定义为？
A.从许多组织收集的数据，允许组织将其绩效与其他公司的绩效进行比较
B.设计和制造产品的迭代过程
C.自下而上的技术。用于发现数据片段之间的连接。
D.一种平衡四个表现维度的综合绩效衡量
谁负责管理单个新产品开发项目完成？
A.过程拥护者
B.项目发起人
C.项目领导
D.营销副总
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