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家里五台家电四个品牌、手机里躺着七八个App,美的在科技月让全屋智能走向Agent对话

家里五台家电四个品牌、手机里躺着七八个App,美的在科技月让全屋智能走向Agent对话

智能家居买了几年,很多人反而更累了。空调、冰箱、洗衣机分属不同品牌,手机里塞着七八个控制App,想让它们联动还得挨个手动设置。在第31届美的科技月大会上,美的为全屋智能换了一条解题路径,从过去的接口对接转向Agent对话。我认为这一步踩中了行业真正的卡点,比起继续堆单品,它更能解决连而不通的尴尬。

家电卖得越多,家里的墙反而越高

全屋智能喊了多年,落到普通家庭却常是另一番景象。一个客厅里,空调是A牌、电视是B牌、扫地机是C牌,各自守着自己的生态,谁也不认识谁。美的全屋智能总经理尚喆在采访中梳理出三道坎:设备之间的数据孤岛难以打通,智能交互的实际效果和用户预期有距离,系统部署调试的工程门槛对普通人不够友好。硬件性能其实早就够用了,短板清清楚楚地暴露在整个系统的协同层。消费者要的不是再买一台聪明的音箱,而是这些设备能真正互相听懂、互相配合。

美的的解法:不让设备逐个对接,让智能体互相聊天

传统做法是为每一对合作品牌单独写接口。A厂和B厂各上千款设备,双向打通就意味着海量接口要持续开发和联调,边际成本随着生态数量指数级上升,最后只能停在少数样板案例。美的给出的替代思路是Agent to Agent,也就是两家的人工智能体直接对话:用户的需求由一方传递给合作方,由合作方的智能体判断这件事能不能做,再调度自家设备完成,执行结果随后回传给发起方。支撑这套逻辑的是美的自研的家庭智能体MevoX,它有两个能力,一是深度推理,能拆开那些模糊的表达,二是长期记忆,让使用习惯随着一次次交互沉淀下来。

从卖家电到供给能力,美的主动交出中枢位置

MevoX早在今年三月就已发布,但这次科技月真正往前推的,是它和外界的互通。美的已经与华为、vivo、OPPO、荣耀等头部手机厂商,以及比亚迪、蔚来、长安、奇瑞等核心车企实现人车家互联。一个具体例子是美的与奇瑞iCAR完成A2A对接,车主在车里用自然语言就能查家里耗材余量,下一步还能延伸到语音触发补货。这意味着设备之间不再是简单的开关转发,而是跨系统的业务级协作。美的给自己定的位置是家庭侧能力供给方,坚持向外开放,不再圈一个以自己为中心的平台。

标准在补,但无感体验还差最后一口气

方向对了,落地仍有几道关要过。互联互通的国家标准从去年八月启动,到今年九月已有五项草案基本成型,十月进入技术测试验证,预计明年一月完成验证并公示,这给跨品牌协作提供了统一底座。但Agent对话的效果,终究取决于大模型推理的质量,说得准不准、记不记得住,用户一试便知。涉及家庭安全等敏感操作时,选择权交还用户确认,这条边界必须守住。美的背后有全国区县全覆盖的工程师网络,这是纯互联网厂商难低成本复制的,可真正让普通家庭无感使用,还得看后续真实场景的打磨。

互联从接口对接升级到Agent对话,是比堆参数更务实的一条路,它瞄准的是全屋智能多年没跨过的规模化门槛。不过发布会上的演示再顺,也得等千家万户真正用起来才算数。我是小圈,关注数码是个圈,用大白话聊清楚科技圈那些事,点个关注,咱们下篇接着说。

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