系规备考第8章:总结8.2数据资源规划的方法

有道题年年考，很多人还是凭感觉蒙错。

“企业业务流程固定、历史数据少，该用哪种方法？”选项摆着三个，有人盯三分钟随便选——其实这是纯送分题。只看两个变量：业务稳不稳、数据多不多。

业务固定、数据少，就顺着流程挖数据。关键词是职能域和主题数据库。流程一改数据跟着抖，这是它的命门。

业务常变、数据多，就先立住核心数据集。口诀是“订货建完模”。实体关系不动，业务怎么变都兜得住。

要做决策支撑、数据又少，就从指标倒推。灵魂逻辑就一句：决策→指标→数据模型。高管驾驶舱、经营分析全靠它。

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系规备考第8章:8.2数据资源规划的方法：考场送分题翻车重灾区： 三种数据资源规划方法，到底选哪个？

考场秒杀公式也好记：固定少积累选过程，常变多积累选结构，要决策支撑选指标。

别死背优缺点，想通因果才不容易被坑。