翻了WorkBuddy 所有文档,学会这8条建议能少走一年弯路

我敢打赌，95%用过workbuddy的人，连他两成的能力都没有用到。

我花了一周的时间看完官方所有的文档，总结出了8条建议，尤其是最后两条很重要。

第一，就别再去囤那种一句话写爆款的万能提示词了

我自己以前也囤了一堆，真到要用的时候一条都用不上。

后来才明白，不是说提示词不够好，是我自己都没有想清楚要他干什么。

现在我跟他去说需求，就会把目标、材料、结果、限制这四样一次性的说清楚。

比如让他去分析投放的数据，我会说清楚从哪张表开始去找，看哪几样指标，然后要几条结果，

就是原始的数据不会去动，同一件事情说清楚和随口说一句出来的东西完全就是两码事。

第二，就是一个对话窗口

别什么都往里面去塞，像查资料做表格、改内容全部挤在一个对话里面，聊得越久，上下文就会越长。

烧的积分也就越多，到后面他自己都绕晕了，然后就开始胡说八道。

之前我就做过这一件事情，然后呢，他把我另外一件事情也混进来了。

后来呢，我就养成了一个习惯，换个新的任务就换一次新的对话。

麻烦是麻烦了点，但至少他的脑子子是清楚的呀。

第三，就是远程操作得留一手

手机发一条指令，然后，家里面的AI就开始跑起来了，对不对？

是挺方便的，但是人不在场，他一旦理解错了，可能都来不及拦。

我看到过一个真实的翻车案例啊，就是有人让AI清理没用的文件，他呢直接在后台执行了删除，东西一下子就没了。

所以呢，现在只要涉及到像删除修改这件事情，我都会先备份，然后，新任务也是在电脑前面看他跑一遍没有问题才敢用手机去操作好。

第四，就是任务要特别复杂

才需要用到专家团。

碰到完全陌生的领域，光让AI一个去回答的话，视觉容易偏。

自己心里面也没谱。所以呢，专家团实际上是让几个AI角色分头去查，然后各自给到结果，最后一个人负责整合，就谁跟谁的理论对不上也会给你去列出来。

但你不是说什么样都需要用到专家团的，像改邮件，然后整理几页这种PDF就没有必要搞得像立项会似的啊。

今天呢，就先分享这4条，然后，剩下的4条，下一期讲。