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OpenClaw全民养龙虾:大厂众生相,谁在真落地谁在蹭热点?

OpenClaw全民养龙虾:大厂众生相,谁在真落地谁在蹭热点?
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大厂迎来“全民养虾”时刻,一场关于算力、数据与入口的静默PK。

作者丨苏寒
出品丨数字化报

3月6日,腾讯云在深圳总部发起的OpenClaw免费安装活动现场热闹非凡,短短数小时内,数百个OpenClaw实例被成功部署至云端服务器。

排队人群构成极为多元,不仅有核心开发者和学生,还出现了退休技术爱好者以及替子女代领的家长,参与者年龄跨度从2岁至60岁,这种全家总动员的场景被戏称为堪比新年发利是。

这说明了,AI技术的受众群体正迅速突破极客圈层,向大众市场全面渗透。

从卖算力到卖Token的商业模式跃迁

OpenClaw不是技术普惠,而是云厂商算力库存的清道夫。

当腾讯云工程师在深圳总部摆摊帮用户免费安装OpenClaw时,马化腾在朋友圈的惊叹没有想到会这么火,本质上是对商业模式验证成功的惊喜,而非单纯的技术狂热。

这背后是一场精心设计的Token经济学实验。

过去两年,国内云厂商陷入算力军备竞赛的囚徒困境。2026年,字节、阿里、腾讯三家合计资本开支(Capex)超600亿美元,成千上万张高端算力卡成建制入驻数据中心。残酷的现实是,如果用户不调用,这些算力每天都在产生高昂的折旧,如同停转的印钞机。

单纯的Chat模式烧不出健康的商业闭环。用户让AI写封邮件、画张图,单次交互消耗的Token量极低,根本无法填补底层庞大算力集群的运营成本。云厂商迫切需要一个能持续、自动、高频消耗算力的Token黑洞。

OpenClaw恰好充当了这个角色。

当用户下达复杂指令时,Agent会拆解任务、联网搜索、调用本地软件、识别错误、自我纠正重试。每一个步骤都在向云端API发送请求。一个复杂任务跑下来,Token消耗量是普通对话的百倍乃至千倍。据行业测算,一个深度使用OpenClaw的用户,其月度API调用成本可达普通ChatBot用户的50-100倍。

这就是为什么腾讯云愿意倒贴人力线下摆摊、阿里云强推一键上云方案。每一次部署,都是在用户本地或云端电脑里埋下了一台24小时轰鸣的算力抽水机。

腾讯轻量云Lighthouse开发者数量、调用核数多次突破历史峰值,OpenClaw云上养虾人规模已突破10万并持续上升。

中国开源模型被OpenClaw采用,主要因为性价比高,低成本让API调用更频繁,直接转化为云厂商的现金流,避免了巨额算力投资的浪费。

在当前资本市场对大模型商业化变现苛刻的审视下,这笔由Agent带动的API流水,前端跑的是否为开源模型并不重要,只要推理和工具调用的API指向自家云服务,海量的微小请求终将汇聚成可观的B2C与B2B现金流。

OpenClaw是算力库存的消化器,是云厂商从卖硬件向卖服务转型的关键跳板。

国内云服务厂商集体跟进,why?

越过现金流账本,巨头力推本地Agent的深层目标触及了大模型发展的天花板,高质量训练数据的枯竭。

过去几年,大模型竞争的核心资源是算力与训练数据。但随着模型能力逼近极限,另一个资源变得至关重要—任务轨迹数据(Trajectory Data)。

行业共识是,互联网上高质量的公开文本数据(维基百科、新闻报道、书籍论文)已被各家大模型吃得差不多了。继续喂养静态文本,模型只会变成更博学的书呆子,而无法向真正的AGI迈进。

下一代大模型需要知道人类如何在数字世界中采取行动。当用户让AI完成一件事时,从理解需求、搜索信息到调用工具、填写表单、完成支付,每一个动作都会留下记录,组成完整的任务链路。这种数据比普通文本更有价值,因为它反映的是现实世界的行动逻辑。

这正是巨头们原先最难以获取的数据。

这些数据隐藏在无数个割裂的软件、封闭的App和企业内网深处,即便是拥有庞大爬虫生态的搜索引擎也无能为力。而部署在用户终端的OpenClaw和系统级miclaw,就是深入敌后的数据探测器。

OpenClaw中国社区经理Alan Feng透露:用户安装后常期望魔法般自动化,但真正价值在于定义清晰任务。轨迹数据反馈让模型不断优化,厂商借此添料,提升代理能力。

当用户在本地运行Agent,让它代替自己执行操作时,Agent记录下每一个操作意图和软件交互轨迹。用户在指导Agent、纠正错误的过程中,正在免费为巨头们提供最高质量的强化学习微调数据。

猎豹移动CEO傅盛的养虾实验极具代表性。他利用OpenClaw搭建8个AI Agent,在48小时内让三万从12个技能增长到139个,涵盖股票分析、外贸邮件、PDF报告、网站开发等,总花费不到50元,却完成了换算成人力根本不可能完成的任务。

傅盛的故事展示了生产力重构,揭示了数据飞轮的运转,每一个任务的执行,都在为模型提供珍贵的轨迹数据。这些数据养料一旦回流云端,将成为大厂训练下一代具备强逻辑推理、强执行能力Agent大模型的核心壁垒。

这与特斯拉通过数百万辆电动车收集真实路况数据反哺FSD自动驾驶算法的逻辑如出一辙。如今,巨头们正在把用户的电脑和手机变成AI时代的数据采集车。

据工信部监测,OpenClaw在华企业级规模化落地案例尚不多,个人用户实际使用率不到下载量的一半。但这并不影响数据收集,即便使用率不高,已部署的10万+实例仍在持续产生行为数据。对于模型训练而言,质量优于数量,早期采纳者的深度使用数据尤为珍贵。

这是一场分布式的、规模空前的数据众包。谁能掌握最多的轨迹数据,谁就能率先训练出真正长出手脚的超级模型。

入口PK:

从超级App到底层代理人的权力重构

Agent不是工具升级,而是互联网入口的政变。

中国互联网经历过几轮典型的入口PK:早期门户网站争夺首页流量;搜索时代百度成为信息入口;移动互联网时代,微信、支付宝、抖音逐渐成为流量中心。但AI的出现正在改变这一结构。

当用户习惯用一句话表达需求时,操作路径发生根本性迁移:用户不再主动打开某个App,而是把任务交给AI。AI决定使用哪个平台、调用哪个服务、完成哪条支付链路。

在这样的体系里,App的地位发生质变—它们依然存在,但更多变成服务节点。真正的入口,是那个帮助用户完成任务的Agent。

3月9日,腾讯旗下全场景AI智能体WorkBuddy正式上线,完全兼容OpenClaw技能;阿里云上线OpenClaw专属镜像服务,整合对象存储、安全防护等配套能力;京东云聚焦企业场景,在零售、物流业务线试点;小米内测miclaw,将其植入手机底层系统。

这些动作传递的信号高度一致:巨头们争夺的不是一个新工具,而是下一代人机交互的制高点。

阿里千问持续投入AI办事,让用户一句话就能下单;小米将miclaw植入系统底层,意图掌控手机端的意图分发权。谁能让自己的Agent霸占用户终端,谁就掌握了商业世界顶级的权力意图分发权。

这意味着什么?Agent可以轻易地把外卖订单导流给关联企业,把差旅需求导给自家支付生态,把内容创作需求导给自有平台。在这个由Agent构建的新围墙花园里,那些曾经不可一世的超级App将沦为只提供底层服务接口的管道,彻底失去与用户直接对话的机会,更失去品牌溢价和流量溢价。

目前支持直接调用OpenClaw的原生应用以国外软件为主,企业微信、QQ、钉钉、飞书等国内应用也能支持,但开放程度各异。飞书提供完整的Bot API与成熟文档,但对高级功能设置限制;钉钉、企业微信的接入门槛更高。

这种生态壁垒的本质,是超级App闭环生态与跨平台AI Agent之间的博弈,在Agent崛起的趋势下,封闭意味着被绕过。

OpenClaw真正让人上头的,不只是功能,而是一种想象:每个人都可能拥有一个甚至几个数字分身、硅基秘书、AI伙计。这事一旦普及,就不是简单的工具升级,而是个人生产力结构升级。

这场入口PK并非没有阻力。工业和信息化部网络安全威胁和漏洞信息共享平台(NVDB)监测发现,OpenClaw在默认或不当配置下存在较高安全风险:指令诱导风险可能导致越权操作;配置缺陷引发信息泄露;系统受控风险更可能被攻击者利用。美国网络安全公司SecurityScorecard已披露15200个OpenClaw框架存在远程代码执行漏洞。

安全边界的模糊,使得越像助理,风险越大。但即便如此,AI Agent重构生产力格局已是必然趋势。OpenClaw创始人彼得·斯坦伯格(Peter Steinberg)提出前瞻性判断:AI智能体将淘汰80%的移动应用,因为各类App的核心功能本质是低效的API调用,而AI助手可直接实现跨平台功能整合。

OpenClaw的爆火,表面是技术普惠的狂欢,实则是大厂在算力折旧压力、数据饥渴症与入口焦虑三重驱动下的集体冲锋。

腾讯云摆摊、阿里云推镜像、小米内测miclaw—这些看似零散的动作,实则是同一盘大棋的不同落子:通过降低部署门槛,将AI Agent能力封装成基础云服务,抢占下一代人机交互的制高点。

这是一场关于现金流-数据-入口的三层博弈:第一层用Token消耗盘活算力库存,第二层用轨迹数据喂养下一代模型,第三层用Agent掌控意图分发权。

当马化腾惊叹没有想到会这么火时,他看到的不仅是技术热度,更是商业模式的验证成功。

在AI从会说话向会做事进化的拐点上,大厂们已经意识到,谁控制了Agent,谁就控制了用户与数字世界的交互界面。

OpenClaw或许只是风暴的前夜。

真正的变化,是AI正在从工具变成系统,从建议者变成执行者。


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