OpenClaw龙虾:你的智能工作伙伴,开启高效办公新方式

一、HR+OpenClaw龙虾应用篇

一、AI技术爆发迭代，从大模型—智能体—OpenClaw

1.为什么“龙虾”突然爆火：实现AI操作电脑的能力

2.AI大模型与“龙虾”的区别：从只能对话到自主规划

3.OpenClaw驱动下的企业管理效能影响与变革：

4.1 降本增效：重复性劳动的解决方案

4.2 组织架构演变：从“人盯事”转变为“人盯AI”

4.3 员工角色转型：从“执行者”晋升为AI的“超级管理者”

二、10分钟从0-1部署你的“龙虾”

1.OpenClaw部署的二大方式

1.1 云端部署：扣子、kimi、腾讯云

1.2 本地部署：有道龙虾、阿里copaw

2.从0-1部署OpenClaw的3个步骤：

2.1 选择部署方式：云vs本地

2.2 配置大脑（大模型）：各大模型能力对比

2.3 发送指令：指挥“龙虾”开始工作

三、让“龙虾”成为你的工作助理

1.让你的OpenClaw接入飞书、钉钉、企业微信

2.OpenClaw与办公工具的配置步骤

2.1接入飞书配置方式

2.2接入钉钉配置方式

2.3接入企业微信配置方式

3.如何“养龙虾”，让他越来越懂你的要求

3.1 记忆库管理：为龙虾构建你的个人知识库与偏好设置

3.2 纠错反馈机制：通过人工干预优化下一次的执行路径

3.3 提示词编写：如何写出符合你个人工作流的“龙虾”指令

四、“龙虾”OpenClaw+HR实战应用

1.批量分析简历生成报告自动发送给面试官

2.自动发送面试邀请、入职通知等招聘邮件

3.全网搜索岗位信息生成企业mapping报告

4.根据名单自动发送学习课程内容给员工

5.搜索全网信息生成岗位学习资料文档

6.根据员工生日自动发送祝福邮件

7.根据员工绩效数据生成绩效面试建议方案

8.实现本地化自动计算薪酬表格

9.全网搜集岗位薪酬数据制作薪酬报告

二、HR+AI智能体应用篇

一、从0 -1搭建智能体，定义角色与任务要求，

1.工具详解：搭建智能体的核心工具介绍：扣子编程vs腾讯元器

2. 搭建智能体的标准流程：分析需求-挖掘痛点-设定任务-迭代设置-发布上线

3. 定义智能体的角色与任务要求：让智能体更懂你的需求

实操案例：搭建【智能课程开发助手】，一键生成课程大纲、内容、课件PPT

二、调用企业知识库，让智能体回答更专业

1.添加知识库：让智能体基于企业知识库完成任务

实操案例：搭建【AI员工关系助理】，实现7x24小时解答员工问题

三、调用插件功能，拓展智能体能力边界

1.添加插件：无限拓展AI智能体的能力边界

实操案例：搭建【批量简历分析系统】，自动分析简历匹配度、优缺点、考察重点、面试题目

四、一句话搭建人力资源应用系统，深度赋能企业提效

1.AI编程工具：扣子编程/百度秒哒，0代码一句话做出人力资源saas系统

2.AI编程=清晰表达你的需求：功能、界面、交互

4.实操案例：搭建【员工学习成长管理系统】，记录员工生命周期成长情况

六、从0-1搭建人力资源六大模块智能体（课程讲解案例集合）

1.招聘模块智能体：

1.1 批量简历筛选专家：智能批量分析简历，输出简历分析结果

1.2 面试考察专家：根据简历自动生成面试题目

2.培训模块智能体：

2.1 智能体课程开发专家：根据课程要求自动生成课程内容

2.2企业领导力教练：7x24小时为干部提供团队管理建议

3.绩效模块智能体：

3.1 绩效指标智能体：根据企业战略目标分解各级绩效指标

3.2 绩效反馈智能体：根据员工情况设置绩效反馈话术和流程

4.薪酬模块智能体：

4.1 薪酬结构设计专家：根据业务需求设计岗位薪酬结构

4.2 激励方案制定专家：根据业务需求制定多种激励方案

5.员工关系模块智能体：

5.1 员工关系助手：根据员工问题自动回答企业相关制度

5.2 创意活动策划专家：根据需求制定创意活动方案

6.组织发展模块智能体：

6.1 人才盘点专家：根据员工能力绩效生成人才盘点报告

6.2 组织健康度分析专家：根据Q12数据输出健康度报告

三、HR+AI大模型应用篇

一、掌握AI大模型应用：道、法、术、器全维度拆解

1.道：AI时代的管理与工作思维升级

2.法：核心提示词方法论

3.术：多场景AI应用技巧

4.器：Deepseek/豆包/千问/元宝/KIMI—五款AI大模型横向对比

二、AI+人力资源规划：

1. AI辅助人力资源年度报告编制，提升规划科学性

2. AI助力企业定岗定编，优化人员配置效率

三、AI+招聘配置：

1. AI招聘数据分析：输出精准提效方案，优化招聘策略

2. AI mapping：制作企业人才Mapping报告，掌握人才布局

四、AI+培训发展：

1. AI设计培训需求调研大纲与问卷，精准捕捉培训痛点

2. AI数字人线上微课开发全流程，降低课程制作成本

五、AI+绩效管理：

1. AI辅助企业KPI/OKR目标制定与拆解，确保目标落地

2. AI智能追踪团队绩效达成进度，及时预警优化

六、AI+薪酬福利：

1. AI设计岗位薪酬带宽，实现薪酬精准匹配

2. AI自动化批量处理薪酬表格（合并/拆分），提升核算效率

3. AI生成奖金/工资核算公式，降低核算误差

七、AI+员工关系：

1. AI法律助手：提供劳动纠纷处理专业建议，规避合规风险

2. AI分析员工满意度数据，输出针对性优化报告

八、AI+企业文化

1. AI辅助撰写文化人物故事案例，传递文化内核

2. AI制作文化宣传素材（海报/视频/音乐），丰富传播形式

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讲师介绍

苏老师

工信部AIGC能力认证培训师/题库组成员

《AIGC人力资源赋能提效课》版权课开发作者

微软生成式AI职业认证讲师

阿里巴巴达摩院-人工智能训练师

《智能职场时代：职场人必修的AI应用课》版权课程开发者

12年阿里巴巴、微软、万科等世界500强集团企业人力资源全盘管理经验，培训管理经验丰富、企业高级培训师

• 曾任AI科技独角兽企业人力资源总监（获小米经纬1亿元投资）

• 曾任新东方教育科技集团人力资源经理

• 曾任阿里巴巴集团资深培训专家

• 曾任万科集团培训负责人

• 曾任联想集团培训负责人

• 曾与新东方董事长-俞敏洪老师、万科集团主席-王石、联想集团董事长-杨元庆共同开展工作会议。

• 十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务，同时任职独角兽创业公司人力资源总监，带领完成从0到1的发展过程，具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。

• 实战经验：

苏老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的从业经验，负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升，独立操盘过上百个培训及咨询项目，授课场次超过600场，累计培训学员人数超过15000人。