夜雨聆风
达实智能31年的发展，靠的是掌门人刘磅对良知的坚守，对“万物智联，心心相通”的一腔热望；它的底层逻辑，从来不是风口、技术、规模，而是始终把“人”放在第一位：用务实做技术，用初心守底线，用格局与担当，成就每一个伙伴的成长，创造更温暖的工作与生活空间。
刘磅董事长用31年的实践证明：知行合一的坚守，永远有最强大的力量；当企业真正成就了员工、滋养了伙伴，员工与客户，终将成就企业的长期主义。
以下是创维商学执行院长郭婷与刘磅董事长交流回顾！
前不久，我带着三十多位企业家走进达实智能，与创始人刘磅总促膝长谈。走出达实园区，那句“在AI时代，我反而更相信企业家精神”，一直在我脑海里盘旋回响。
当AI技术飞速迭代、逐渐渗透到商业每一个角落，很多人开始困惑：工具越来越聪明，企业家的价值会不会被弱化？这场对话，给了我最清晰的答案——不仅不会弱化，企业家反而变得更重要、更稀缺。
NO.1 创业是最好的“健身”，也是最好的养老
见到刘磅总的第一眼，我便心生意外。62岁的年纪，没有丝毫懈怠与暮气，讲话铿锵有力，思路清晰缜密，依旧长期扎根业务一线，奔波于市场与团队之间。
我忍不住问他，如何保持这样饱满的状态，他的回答掷地有声，也让我铭记至今：“我们把创业当作最好的健身，也当作最好的一种养老方式。”
在很多人眼里，创业是负重前行，是无尽的压力与不得不承担的责任，是为了生计、为了名利的被动选择。
但在刘磅总这里，创业早已超越了功利层面，成为一种刻在骨子里的生命状态。它无关证明自己，无关财富积累，只因为这是他心甘情愿、愿意倾尽一生去投入的事业，是他找到的、属于自己的人生正道。
这份从容与坚定，恰恰是企业家精神最朴素的底色——不被外界浮躁所裹挟，不被年龄界限所束缚，始终对所做之事充满热爱，始终保持前行的动力。
正如达实智能从1995年创办至今，从几人创业的小团队成长为行业标杆，这份坚守，从来都源于这份对事业的赤诚与执着。
NO.2 企业家的核心：不是做事的方法，而是做人的根本
聊起这些年的成长与转变，刘磅总坦言，7年前的人生瓶颈期，成为他认知升级的转折点。彼时，他面临着人生的重要抉择：是功成身退，让年轻人接手；还是继续深耕，带领企业走向更远的未来？
他苦苦追寻的，不只是企业发展的下一条路径，更是“人该如何活”的终极答案。也正是在这时，他接触到了阳明心学，从此打开了全新的认知维度。
“我们以前觉得，把财富创造出来再分享，就已经很好了。但后来才发现，这还不够。”刘磅总的这番话，道出了他最深刻的认知转变，“真正的‘达则兼善天下’，不仅是物质财富的分享，还要创造精神价值，让大家共同成长。”
这一句话，重新定义了企业的价值。在他看来，企业从来不是单纯的盈利组织，更不是赚钱的工具，而是一个能让员工、伙伴变得更好的平台，是一个传递温暖、实现共同成长的道场。
这背后，是阳明心学“心即理、知行合一、致良知”的深刻践行，也是企业家做人的根本——格局与境界，远比做事的方法更重要。
他还分享了一个值得所有创业者深思的观点：很多人常说“我知道很多道理，但我做不到”，但阳明心学有云“知而不行，只是未知”。
真正的“知”，从来都伴随着“行”；若只懂道理而不践行，本质上还是没有真正理解。这对创业者而言，更是一句警醒：很多时候，我们的困境不在于执行不力，而在于认知未达，在于没有真正认同自己所做之事的价值。
刘磅总坦言，学习阳明心学后，他最大的收获的是明白：企业家精神最核心的，是个人在做人方面的格局境界。
西方管理体系能解决做事的方法，但企业家个人格局的提升，阳明心学是最佳途径——它能激发人心中的无尽能量，让人在面对困难时拥有坚定的底气，这也是达实能突破瓶颈、持续成长的核心密码之一。
NO.3 AI时代的清醒：不要为了AI而AI，回归商业本质
本次对话的核心的是AI，而刘磅总的观点，却带着一种“反技术”的清醒。当很多企业陷入“AI焦虑”，盲目跟风布局，生怕落后于人时。
他却冷静地提醒我们：“不要为了AI而AI。你要先想清楚，你到底要解决人生活中的哪一个问题，再去找工具，包括AI，来解决它。”
这句话，像一盆冷水，浇醒了很多陷入浮躁的创业者。如今，AI成为风口，很多企业不问需求、不顾实际，盲目投入资金研发、引入AI技术，却忘了商业的原点——解决问题。
刘磅总说，达实智能早在2012年就开始研发物联网平台，2019年将AI技术嵌入平台，从V5版本的智慧冷源应用，到V7.1版本的AI智能体2.0升级，每一步都围绕具体场景、具体问题展开.
如今已为上百个园区提供AI应用服务，覆盖智慧办公、智慧物业、智慧能碳等多个领域，这正是“以问题为导向”的实践成果。
很多企业的焦虑，源于“别人都在做，我不做就会被淘汰”的恐慌，却忽略了最根本的问题：如果自身要解决的问题本身不成立，再先进的AI工具，也毫无意义。
刘磅总还分享了一个理性的判断：“我们往往会高估一项新技术短期的影响，但会低估它长期的影响。”
这份清醒，正是企业家精神的重要体现——不被风口裹挟，不被短期利益迷惑，既能理性看待新技术的价值，也能坚守商业本质，短期不过度焦虑，长期绝不忽视，在变化中找到自己的节奏。
NO.4 企业的远方：从利益绑定到命运共同体
达实智能有一句核心价值观，贯穿了企业28年的发展历程：“达则兼善天下，实则恒信如一。”刘磅总解释说，这句话是一体两面的：“达”是向上生长、拓展边界，影响更多人、创造更多价值；“实”是扎根行业、坚守初心，守住信任、务实前行。
而更让我触动的，是他对企业发展三个阶段的解读，这也道破了很多企业的成长困局：
第一阶段，几个人一起创业，核心是“分钱”，靠体力驱动，只为生存而奋斗；
第二阶段，企业站稳脚跟，开始和员工分享财富，靠脑力驱动，学习科学管理方法；
第三阶段，不仅分享财富，更分享精神价值，靠心力驱动，与员工、客户、投资者形成命运共同体。
刘磅总坦言，达实智能的发展，正是循着这三个阶段稳步前行：从1995-2000年的体力驱动，到2001-2018年的脑力驱动，再到2018年底至今的心力驱动，每一次升级，都是组织关系的迭代，更是企业格局的提升。
2010年达实上市时，创业者1元/股，风投3元/股，97名员工平均0.3元多/股直接持股，105名股东共同实现上市梦想，正是“达则兼善天下”的生动实践。
很多企业之所以停滞不前，不是因为业务不行，而是始终停留在第一阶段，只追求利益绑定，却忽略了价值认同与共同成长。
而真正能走得远、走得稳的企业，必然是能打破利益壁垒，构建起命运共同体的企业——这是企业家对组织的塑造能力，也是企业家精神的核心体现。
NO.5 AI时代，企业家精神为何更稀缺？
这场对话结束后，我心中有了一个无比清晰的认知：AI可以改变工具，提升效率，甚至替代很多重复性岗位，它能解决“怎么做”的问题，却无法替代“做什么”“为谁做”的判断。而这些，恰恰是企业家的核心价值所在。
刘磅总最后说的一句话，或许是对AI时代企业家精神最好的诠释：“企业家要利他。要创造对社会有价值的事情，同时带着一群人一起成长。”
这句话，也呼应了达实智能的企业使命——“万物智联，心心相通”，造更智慧、更低碳、更温暖的工作和生活空间。
回到最初的问题：AI越来越强，企业家还重要吗？我的答案是，不仅重要，反而更稀缺了。
因为AI工具可以被复制，技术可以被模仿，但一个企业家的认知格局、价值选择、起心动念，以及对方向的判断、对组织的塑造，是永远无法复制的。
这也是我们创维商学一直坚守的初心：我们不教大家“怎么做一门生意”，不传授投机取巧的技巧，而是陪伴更多企业家，在AI时代的不确定性中，守住做人的根本，找准做事的方向，修炼自己的格局，把事情做对，把人做对。
AI是时代的红利，而企业家精神，才是穿越周期、成就长远的核心力量。在这个AI越来越“聪明”的时代，我们更需要相信企业家精神，更需要一群有初心、有格局、有担当的企业家，带着我们在不确定的时代里，坚定前行，共赴远方。
NO.6 AI时代，企业家精神的迭代与坚守
当AI技术从工具赋能走向范式重构，商业世界的核心竞争力正从“技术迭代速度”转向“价值判断能力”，刘磅总与达实智能的实践，恰恰勾勒出AI时代企业家精神的前沿内核——守正创新与价值引领并行，技术适配与人文坚守共生。
在数智化浪潮下，企业家精神已不再是传统意义上的资源整合与机会捕捉，而是升级为“人机共生”时代的认知迭代、组织重塑与价值坚守，这与当下企业家精神的技术型变革趋势高度契合。
前沿视角下，AI无法替代的，正是企业家独有的核心价值：其一，是“反浮躁”的理性判断;其二，是“知行合一”的价值坚守;其三，是“利他共生”的责任升级，超越单一企业利润最大化。
当下，企业家的核心使命已从“掌控工具”转向“驯化工具”，从“追求规模”转向“创造范式”。AI可以优化流程、提升效率，却无法复制企业家的起心动念与价值选择，无法替代其对“做什么”“为谁做”的终极判断，更无法拥有那份深耕一线、终身成长的赤诚与坚守。
刘磅总62岁仍扎根一线的状态，达实智能31年的稳步前行，都在印证：AI时代的企业家精神，从来不是拒绝变化，而是在技术迭代中守住做人的根本、做事的初心；从来不是弱化自身价值，而是以更稀缺的认知、更坚定的担当，成为穿越技术周期、引领商业未来的核心力量。
未来，真正能领跑AI时代的企业家，必然是既懂技术逻辑，又有人文温度；既善迭代创新，又能坚守内核的实践者——他们以初心对抗浮躁，以格局引领组织，以利他成就长远，这正是AI时代企业家精神的前沿方向，也是中国企业实现高质量发展、引领全球商业新范式的核心底气。
