AI 时代的经济与劳动宣言

人和电脑的关系，正在从“你操作工具”，变成“你给出意图，系统替你完成工作”。

而在这个新世界里，决定你能做多少事、做多快、做到多复杂的关键资源，不再只是人力、软件技能或组织规模，而是你能调动多少算力，以及算力背后的模型能力。

今天在软件工程里发生的事，明天会复制到所有“坐在电脑前工作”的职业里。

AI 最重要的价值，不是替代一个岗位，而是压缩“认知摩擦”和“组织摩擦”。因为很多人痛苦的并不是创造本身，而是被工具、流程、格式、系统来回折磨。

humans are the ones who set their intent

人的核心价值从“执行能力”上移到“意图质量”和“判断质量”。

这是一个巨大的转变。人人都能动手，但不是人人都能驾驭。 未来人与人之间的差距，在于谁更知道自己要什么、谁能把模糊愿望表达成有效意图、谁能判断 AI 给出的结果是否可靠、谁能把多个智能系统编排成稳定工作流。

当创意到原型、原型到产品、产品到增长实验的成本都下降时，个人和小团队会突然拥有前所未有的试错权。前所未有的创业浪潮会来。

所以，未来真正稀缺的，未必只是算力，而是“高质量意图 + 可验证执行 + 责任承接能力”。

昨晚我们团队内部开会，我也与团队达成了共识：

1. 工作态度决定了你是在像人类一样创造还是像 AI 一样完成任务
2. 稳定的 AI 工作流，决定了你在这个不确定时代稳定地创造。

一个稳定的 AI 工作流，必须是意图先行，在让 AI 开始动手之前，你至少要从三方面和 AI 达成共识：
1. DESIGN。 如何决策与架构。
2. Spec。 如何准确定义你的意图，包括如何验证你的意图。
3. 实施计划。 根据DESIGN和 Spec 定义的实施计划。

这样可以最大限度地消除 AI 实施过程中的意图漂移，适合长任务产出。

以上的观点和实践，也正好和 OpenAI 联创 Greg 不谋而合。说明我们走在正确的路上。