斯坦福“与AI同行”讲座回顾(4月11日):跳出工具陷阱 AI如何真正落地

本次讲座中，李俊杰博士与苏州喜同生物创始人兼 CEO李静宇博士围绕AI时代的护城河、以及AI落地应用心得等话题进行了讨论和分享，并回答了线上观众的提问。

李俊杰是斯坦福大学经济学博士和法学博士，现为丽瓦信息董事总经理，斯坦福成长创新圈理事长、斯坦福上海校友会的副会长。李静宇是苏州喜同生物创始人兼 CEO，中科院博士，UCLA 博士后，曾在国内外多家企业担任研发及运营负责人。

以下是本次讲座的内容摘要。

AI时代真正的护城河是什么

李静宇博士认为，AI时代真正的护城河在于拥有稀缺且无法被轻易复制的数据以及基于这些数据构建的认知体系（比如模型）。对于企业而言，过去被认为高价值的知识优势可能在未来随着AI的发展而变得不稀缺，而快速迭代细分行业的认知成为了宝贵的企业能力和资产。此外，客户对企业的信任关系也是重要的护城河，因为这种信任关系无法简单通过AI工具直接建立。

最难落地的不是代码，是人心

李静宇博士提出，在推动AI应用落地时，最大的挑战是人的因素。尽管AI工具能够赋能每个员工，但并非所有人都愿意学习和使用，每个人对工具的驾驭能力也千差万别。对此，公司首先要明确自身在AI时代需要怎样的员工（AI时代的员工画像），然后通过内部培训让员工了解并逐步适应AI工具同时筛选员工，并在招聘时倾向于选择能胜任多个关联岗位、具备跨领域技能、且具备良好语言表达能力的人才。

不要为了AI而AI

李静宇博士认为，首先需要明确使用AI的目的，不要盲目依赖AI工具，而是要根据实际需求选择最合适的工具。例如在某些情况下，与客户的沟通、建立信任可能并不需要借助AI，而是依赖于双方的有效交流。同时，企业应结合自身形态和业务特点，评估AI投入产出比，优先考虑在不影响现有业务的前提下，逐步完善核心数据资产，从试点开始，逐步推广至更多部门，并相应调整内部规章制度和考核体系来适应AI的应用。

在讲座最后的观众问答环节，嘉宾还回答了观众“有什么途径可以让AI独立思考”、“很多企业用了AI，但只是替代了一点人力，没有改变业务流程，这算不算伪落地？”等问题。

点击文末原文链接观看本次活动的完整回放视频。

一个小时的讲座分享很快结束，与会者们意犹未尽。斯坦福成长创新圈定期举办“与AI同行”讲座和斯坦福上海创业讲座。下一期“与AI同行”讲座将在2026年4月18日举办，欢迎扫码预约观看！

斯坦福成长创新圈还将在2026年4月25日联合普林斯顿上海校友会和华东师大上海人工智能金融学院举办新一期斯坦福上海创业讲座，主题为智能体和小龙虾的应用场景和实战心得。线下活动，场地有限，敬请提前报名！

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