夜雨聆风2026年春节刚过，39岁的演员吴维斌在横店租住的公寓里，度过了最焦虑难熬的一个月。去年，他是短剧圈最炙手可热的“霸总爹”，行情紧俏时剧组开出高薪“重金求爹”，他一个月连轴转二十八九天，片酬涨到了日薪1500元。仅仅几个月后，这位“霸总爹”发现自己彻底没了工作。
这不是吴维斌一个人的困境。新疆演员瓦日斯好不容易争取到一个主角机会，却在开机前两天接到电话：“瓦老师，不好意思，我们这边突然改了想法，不用真人了，想用AI拍摄。”成都的群演发现，过去“随随便就能过”的不带词角色，现在不仅要试戏，还点名要“科班生”。郑州的演员牛雨萌回到短剧重镇，发现曾经热闹的通告群安静了，她反复刷群，屏幕亮了又暗，上一次进组还是在2025年11月底。
技术迭代与平台转向
这场职业危机的根源，是AI视频生成技术的爆发式迭代与平台政策的双重转向。
2025年底，一部名为《斩仙台真人AI版》的短剧上线。这部由12人团队花费10万元算力成本打造的作品，六天播放量破亿，最终达到12.4亿。其人物皮肤、光影和动作细节已接近真人效果。制作方杭州鸣季文化创始人季仙坦言，这部作品在行业内具有标杆意义，收益据传达到亿元级别。
过去一年，AI视频技术几乎每隔几个月就迭代一次。2025年2月的《兴安岭诡事》还被诟病“面部表情牵强、角色缺乏交流感”，到年底的AI漫剧已能做到“逼真”。2026年2月，字节跳动发布旗舰模型Seedance 2.0，视频生成可用率提升至90%以上，分镜开始有“导演思维”。
成本对比是残酷的。季仙的公司现在制作AI仿真人剧，对外接单价格为每分钟五百至六百元，一部60到120分钟的剧，总成本被压缩至几万元。而过去动用十几人剧组、几天拍摄的真人短剧，制作成本动辄三四十万元。除夕那天，他用自己开发的“嫦娥AI短剧”系统，花了一天时间、三百元成本，上线了一部十集短剧。
对于平台而言，这意味着一场生产模式的根本性变革。抖音集团副总裁李亮在3月初回应“红果短剧暂停真人项目”传闻时强调，是“调整保底制作的机制”，未来仍会加强对真人短剧的投入。但身处其中的从业者，已经感知到水温的变化。依赖保底分账的短剧公司不得不暂停观望，开机项目锐减。
平台的政策直接影响了内容生产偏好。季仙举例，去年解说剧在抖音的分成比例是50%，三百元成本赚回几万元很正常。今年分成比例调到5%，流量倾斜也少了，“三百块钱成本可能只能挣三十块钱回来，大家都不做了。”他的公司2月还在做3D动漫剧，3月就全面转向AI仿真人剧，因为抖音给仿真人剧的分成比例是百分之七八十。
产业链的连锁反应
冲击沿着产业链层层传导，不只是演员。
重庆一家短剧承制公司去年月均承制30部短剧，年后第一个月只有三部剧开拍。其中两部因甲方认为“赚不到钱，毛利不大”而中途撤资；剩下的一部剧因违约金过高，只能硬着头皮继续拍下去。
在“短剧之都”郑州，官方数据显示当地聚集了800多家短剧公司。制片人张黎了解到，不少公司在年前就已经解散团队，一些项目被迫叫停，直接进入“放假状态”。她自己的公司虽不与平台直接合作，但也不得不收紧口袋。女主角报价被直接砍掉三分之一，导演酬劳从每天八九百元降到六百。整个产业链报酬较年前普遍缩水30%到50%，却几乎没人讨价还价，“大家心里都清楚，马上就要面临没饭吃（的境遇）。”
剪辑师李洛亲历了公司的两轮裁员。去年年底第一轮裁员后，公司决定全力押注AI短剧业务；年后红果平台机制调整消息传出，“没剧可拍”导致第二轮裁员开始。转岗AI，或者离开——这是公司给大部分员工的选择。后期部门二十多人被裁撤或转岗，留下来的人有了一个新身份：“AI抽卡师”或“提示词工程师”。
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