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“中科院系 AI 第一股” 呼之欲出,科学家创业终于跑通了 IPO 这条路

“中科院系 AI 第一股” 呼之欲出,科学家创业终于跑通了 IPO 这条路
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大家好,我是长江鲮鲤。拥有15年生物医药行业从业经历,大型医药上市公司高管工作经验。在商业与科技的深流中潜行多年,不追逐浪花表面的喧嚣,只潜入水底探寻产业变革的真实脉络。

“中科院系 AI 第一股” 呼之欲出,科学家创业终于跑通了 IPO 这条路


昨晚,一位接近科创板 IPO 审核通道的 FA 朋友发来一条消息:“中科院背景的 AI 公司,终于要闯过注册关了。”

一边是二级市场 AI 板块持续的破发潮,一边是这家公司顶着 “中科院嫡系” 光环,从天使轮到 Pre-IPO 一路被顶级机构疯抢,估值翻了近百倍。

本文将拆解三个核心问题:1. 这家被称为 “中科院 AI 嫡长子” 的公司,估值泡沫到底有多大?2. 科学家创业的 IPO 闭环,真的被它跑通了?3. 顶着国家队光环的 AI 公司,上市后到底能走多远?

融资迷局与估值博弈

[中科通用智能](以下简称 “中科智能”),由 [中科院自动化研究所] 于 [2018 年] 孵化成立。创始人为 [中科院自动化所研究员、国家新一代人工智能重大项目首席科学家张 XX 教授],核心团队均来自中科院自动化所国家重点实验室,是根正苗红的中科院系 AI 公司。

这家公司的融资历程,就像一场中科院系资本的 “接力赛”。每一轮都有国家队精准接盘,没给市场留下太多捡漏的机会。

天使轮,[2018 年 10 月],[中科院创投] 独家投资 2000 万元,投后估值 1.2 亿元。创始团队持股 68%,中科院创投持股 15%,中科院自动化所以技术入股持股 12%,员工持股平台持股 5%。这一轮,是中科院体系给自家项目的 “启动背书”。

A 轮,[2020 年 3 月],[中科创星] 领投,[中科院创投] 跟投,投资金额 1.2 亿元,投后估值 8 亿元。估值较天使轮翻了 6 倍多。领投方中科创星,是中科院体系内最头部的硬科技早期投资机构,投过的硬科技上市公司超 100 家。这一轮进场,相当于给公司盖了中科院体系的 “硬科技认证章”。

B 轮,[2021 年 9 月],[红杉中国]、[高瓴资本] 联合领投,老股东全线跟投,投资金额 5 亿元,投后估值 30 亿元。估值再翻近 4 倍。这一轮,是市场化顶级 VC 第一次大规模进场。意味着这家公司从中科院体系内的 “种子选手”,变成了整个一级市场疯抢的标的。有意思的是,这一轮融资超额认购倍数超 15 倍,很多想进场的机构,连份额都拿不到。

市场上有传闻称,这一轮多家外资机构想挤进来。但因为公司涉密业务的资质要求,直接被拒之门外,连尽调的资格都没有。

C 轮,[2023 年 6 月],[国新控股]、[全国社保基金] 联合领投,[中金资本]、[国投创业] 等国家级基金跟投,老股东全部跟投,投资金额 12 亿元,投后估值 120 亿元。估值再翻 4 倍。这一轮,是国家队资本的全面进场。社保基金、国新控股这些国家级 LP,很少投 Pre-IPO 之前的轮次。这次进场,相当于给公司的 IPO 之路,上了一道 “国家队保险”。

Pre-IPO 轮,[2025 年 11 月],[中金资本] 领投,[中银国际]、[建银国际] 等券商直投机构跟投,老股东全部跟投,融资总额 15 亿元,投后估值 180 亿元。

市场上很多 PR 稿,只会说 “完成 15 亿融资,投后估值 180 亿”。但很少有人知道,这笔钱里,到底有多少进了公司口袋,有多少是老股东套现的老股转让。

我们从接近交易的中介机构拿到的信息显示,这 15 亿元融资额里,只有 8 亿元是新股增发,剩下的 7 亿元,全部是老股东的老股转让。说白了,就是早期进场的机构,趁着 IPO 前的最后窗口,套现离场了。

这里要算一笔账,老股东的套现收益。天使轮进场的 [中科院创投],2000 万元的投资,在 Pre-IPO 轮转让部分老股,套现 2.1 亿元。光是套现的钱,就赚回了 10 倍本金,手里还剩下价值 15 亿元的股权,整体回报超 80 倍。A 轮进场的 [中科创星],1.2 亿元的投资,本轮套现 3.5 亿元,赚回 3 倍本金,剩余股权价值 18 亿元,整体回报超 17 倍。

再看股权稀释的情况。从天使轮到 Pre-IPO 轮,创始团队的持股比例,从最初的 68%,一路稀释到 Pre-IPO 后的 28.7%。其中创始人张 XX 教授的个人持股,从最初的 42%,稀释到了 19.2%。

这个稀释比例,在硬科技创业公司里,算是什么水平?我们对比了科创板已上市的 12 家 AI 公司,创始团队上市前的平均持股比例是 22.3%。这家公司的创始团队持股,比行业平均水平高出 6.4 个百分点。说白了,创始人虽然经历了多轮融资,但依然牢牢掌握着公司的控制权。这在科学家创业的公司里,是非常少见的。

很多人会问,为什么顶级机构会在 IPO 前,以 180 亿的高估值抢着进场?要知道,2025 年下半年,科创板 AI 板块的平均市盈率已经跌到 30 倍以内。很多已上市的 AI 公司,市值比最高点跌了 80% 以上。一级市场的 AI 项目融资,已经进入寒冬期,很多项目估值打对折都融不到钱。为什么唯独这家公司,能在寒冬里拿到高估值融资?

我们访谈了 3 位参与过本轮融资的机构投资人,得到的答案高度一致。“我们看中的,从来不是它现在的收入规模,而是它手里的两张王牌。” 某参与本轮的国资机构投资人私下对我们说,“第一张,是中科院体系的独家技术授权,它的底层大模型架构,是中科院自动化所 20 多年的技术积累,国内没有第二家公司能拿到这个级别的独家授权;第二张,是全国产化 AI 基础设施的入场券,现在政务、国企的数字化转型,核心要求就是全国产化、自主可控,它的出身,就决定了它能拿到别人拿不到的入场券。”

还有一位市场化 VC 的合伙人,给我们算了一笔账。“现在科创板对硬科技公司的审核,对‘卡脖子’领域的公司,有明确的政策倾斜。这家公司,中科院背景,AI 底层技术,全国产化,完全符合科创板的硬科技标准,IPO 过会的概率,几乎是 100%。就算现在二级市场 AI 板块行情不好,IPO 发行的时候,市值至少也能到 200 亿以上。我们现在 180 亿的估值进场,就算赚不到大钱,也亏不了。说白了,这是一笔几乎没有风险的‘无风险套利’交易。”

我们把这家公司的估值,和国内外已上市的 AI 公司,做了全面对比。2025 年,这家公司的营收是 4 亿元,Pre-IPO 投后估值 180 亿元,对应的市销率(PS)是 45 倍。国内已上市的 AI 公司,2025 年的 PS 分别是:寒武纪 28 倍,云从科技 22 倍,商汤 - W18 倍,旷视科技 16 倍,依图科技 14 倍。也就是说,这家还没上市的公司,估值溢价,是已上市 AI 行业龙头的 2-3 倍。

再看美股对标公司的对比。美国 AI 政务大数据龙头 Palantir,2025 年营收 28 亿美元,毛利率 81%,对应的 PS 是 12 倍。这家公司 2025 年营收 4 亿元人民币,毛利率 78%,对应的 PS 是 45 倍,估值溢价是 Palantir 的 3.75 倍。

很多人会说,一级市场的估值,和二级市场不能这么比。但要知道,一级市场的估值,最终要靠二级市场的流动性来兑现。现在二级市场给 AI 公司的定价,已经非常理性,没有了 2021 年 AI 热潮时的泡沫。这家公司现在 45 倍的 PS,上市之后,要靠什么来支撑?是业绩的高速增长,还是中科院的光环?

解剖商业模式 —— 它凭什么值这么多钱?

很多 AI 公司的商业模式,都是 “拿着技术找场景”。技术很牛,但找不到能赚钱的场景,最后只能靠政府补贴活着。但中科智能的路径,完全反过来了。它是 “拿着场景磨技术”,从成立的第一天起,就拿到了中科院体系内的政务场景。先有了刚需的付费场景,再根据场景的需求,打磨自己的技术。

先看它的核心营收公式,这是整个商业模式的底层逻辑。中科智能的营收公式:营收 = 政府及国企订单收入 × 续签率 + 行业解决方案收入 × 客单价复购系数 + 技术授权及 IP 收入 × 授权年限

我们先拆解它的收入结构,用 2025 年的最新数据。2025 年,中科智能总营收 4 亿元,同比增长 122%。其中,政府及国企订单收入 2.8 亿元,占总营收的 70%,同比增长 98%;行业解决方案收入 0.9 亿元,占总营收的 22.5%,同比增长 215%;技术授权及 IP 收入 0.3 亿元,占总营收的 7.5%,同比增长 180%。

先看第一块,也是它的基本盘,政府及国企订单收入。这部分收入,主要来自两个方向。一个是国家级、省级的政务信息化平台建设,比如政务大模型、智慧城市、涉密数据处理系统;另一个是央企、国企的数字化转型项目,比如能源、军工、金融领域的全国产化 AI 系统建设。

我们拿到的项目清单显示,2023-2025 年,中科智能累计中标政府及国企项目超 120 个。其中千万级以上的项目 32 个,单个项目最高中标金额 4800 万元。

这里有两个核心数据,决定了这部分收入的含金量。第一个,续签率。中科智能的政府及国企客户,续签率达到了 98%。也就是说,100 个客户里,有 98 个会在第二年继续付费。这个数据,是什么水平?以行业平均模型估算,国内政务 AI 行业的平均客户续签率,只有 65% 左右。能做到 98% 的续签率,几乎是行业天花板级别的水平。

为什么续签率这么高?说白了,政务和国企的项目,一旦落地,替换成本极高。尤其是涉密的政务系统,涉及到大量的敏感数据,一旦用了某家公司的系统,几乎不会再换第二家。相当于,中科智能每拿下一个政府客户,就拿到了一个长期的、稳定的现金流入口。

第二个,毛利率。中科智能政府及国企订单的毛利率,达到了 82%。这个数据,比行业平均水平高出了近 20 个百分点。国内政务 AI 行业的平均毛利率,只有 65% 左右。很多大厂为了抢项目,甚至会把毛利率压到 30% 以下。为什么中科智能能拿到这么高的毛利率?

核心原因有两个。第一,它的核心技术,来自中科院自动化所的独家授权,研发成本已经被中科院的科研经费覆盖了很大一部分。公司自身的研发投入,更多是针对场景的落地优化,边际成本极低。第二,它的客户,都是对价格不敏感,但对技术自主可控、资质合规要求极高的政务和国企客户。这些客户选供应商,首先看的是出身和资质,其次是技术能力,最后才是价格。说白了,只要你能满足合规和技术要求,价格高一点,根本不是问题。

2024 年,它给某国家级政务平台,打造了全国产化的涉密数据处理大模型。这个项目,中标金额 4800 万元,毛利率高达 88%。项目上线之后,该平台的数据处理效率提升了 120%,合规通过率 100%,至今仍是国内政务涉密大模型的标杆项目。

再看第二块收入,行业解决方案收入,这是它的第二增长曲线。这部分收入,主要是给工业、能源、金融、医疗等行业的客户,提供定制化的 AI 大模型解决方案。2025 年,这部分收入的同比增速达到了 215%,是所有业务板块里增速最快的。

我们以行业平均模型估算,这部分业务的核心数据:行业客户的单客平均获客成本(CAC)是 30 万元,单客生命周期总价值(LTV)是 180 万元,LTV/CAC 的比值是 6,刚好达到 SaaS 行业的健康线。行业普遍认为,LTV/CAC 大于 3,就是健康的商业模式。行业客户的净留存率是 82%,也远高于行业平均的 60%。

有意思的是,它的行业客户,大部分都是从政务和国企客户延伸过来的。比如,它给某国家级能源集团做了总部的 AI 系统,然后就顺势拿下了这个集团旗下 20 多个省级分公司的工业 AI 解决方案订单。说白了,它用 G 端的标杆客户,敲开了 B 端行业客户的大门,获客成本比同行低了一大截。

2024 年,它给某国家级能源集团,打造了全国产化的工业 AI 巡检系统。上线之后,该集团的设备故障检出率提升了 85%,人工巡检成本降低了 60%。这个项目,也成了能源行业 AI 落地的标杆案例,直接帮它拿下了国内 5 家头部能源集团的订单。

再看第三块收入,技术授权及 IP 收入,这是它毛利最高的业务,毛利率达到了 95%。这部分收入,主要是把它自研的大模型底层架构、算法 IP、全国产化适配系统,授权给其他的 AI 公司、硬件厂商使用。比如,它给国内多家国产芯片厂商,提供大模型的适配优化授权;给地方政府的 AI 产业园,提供底层技术平台的授权。

这部分业务,几乎没有边际成本。一次研发,多次授权收费,是典型的 “躺赚” 生意。虽然现在占营收的比例还不高,只有 7.5%,但增速极快,2025 年同比增长 180%,未来很有可能成为它的核心利润来源。

我们再把它的核心财务指标,和国内已上市的 AI 公司,做一个全面的对比。

表格

公司名称
2025 年营收
同比增速
综合毛利率
客户续签率
经营现金流净额
中科智能(拟 IPO)
4 亿元
122%
78%
98%(G 端)/82%(B 端)
-1.2 亿元
寒武纪
16 亿元
45%
62%
72%
-3.8 亿元
云从科技
9.2 亿元
38%
68%
68%
-2.1 亿元
商汤 - W
52 亿元
28%
68%
75%
-5.6 亿元

从这个对比表里,能很清晰地看到,中科智能的营收增速、毛利率、客户续签率,都全面超过了国内已上市的 AI 龙头公司。唯一的短板,是经营现金流净额为负,这个我们后面会详细拆解。

很多人会问,这家公司的商业模式,核心壁垒到底是什么?为什么别人抄不走?我们访谈了多位 AI 行业的资深从业者,得到的答案,总结起来就是三个 “独家”。

第一个独家,是中科院体系的独家技术授权。它的底层大模型架构,来自中科院自动化所。是两代科研人员,20 多年的技术积累。拥有完全自主知识产权,不受国外任何技术管制的限制。国内没有第二家公司,能拿到这个级别的独家技术授权。

第二个独家,是涉密场景的独家准入资质。政务、军工、央企的很多涉密场景,对供应商的资质要求极高。必须是国资背景、核心技术自主可控、没有外资股东的公司,才能进入。中科智能的第一大股东是中科院体系,没有外资股东,从成立的第一天起,就具备了这个准入资质。而国内的互联网大厂,几乎都有外资股东,根本进不了这个赛道。

第三个独家,是中科院体系的独家场景资源。中科院在全国有 100 多个研究所,和全国 30 多个省份的政府,都有深度的战略合作。中科智能作为中科院自动化所的亲儿子,天然就能拿到这些场景资源。这是任何市场化的 AI 公司,都不可能复制的。

某早期领投的市场化 VC 合伙人,对我们说了一句很实在的话。“很多人说,AI 公司的核心壁垒是技术。但在国内的政务 AI 赛道,核心壁垒从来不是技术,而是准入资质和场景资源。你技术再牛,进不了这个门,一切都是白搭。中科智能的核心优势,就是它从出生那天起,就已经站在门里了。”

暗礁与风暴 —— 投资人绝不会写进 PPT 的风险

然而,这家被资本捧上神坛的中科院 AI 嫡长子,第一个绕不开的坎,就是政策与监管的不确定性。

先讲数据合规的风险。中科智能的核心业务,是给政府、国企做涉密数据处理和 AI 系统建设。每天都要接触大量的国家级、省级涉密数据,还有公民的个人信息。现在国内的数据安全监管,越来越严。《数据安全法》《个人信息保护法》《生成式人工智能服务管理暂行办法》,每一部法规,都给它的业务套上了紧箍咒。

一旦在数据处理的过程中,出现任何合规问题,哪怕是一个很小的疏漏,都可能面临监管部门的重罚,甚至被吊销涉密资质。而涉密资质,是它的生命线。一旦被吊销,所有的政府、国企订单,都会瞬间消失。

据国家网信办 2025 年发布的报告,2025 年全年,全国共有 120 多家涉及政务数据处理的公司,因为数据合规问题被处罚。其中 30 多家被吊销了相关资质。2025 年,国内某头部 AI 公司,就因为政务数据合规问题,被监管部门罚款 8000 万元,同时被暂停了全国范围内的政务项目投标资格,业绩直接出现了断崖式下跌。

再讲政府采购的政策风险。中科智能 70% 的收入,来自政府及国企订单。它的业绩增长,高度依赖政府的信息化预算。但现在的情况是,地方政府的财政,越来越紧张。

据财政部 2026 年发布的地方财政预算报告,全国 31 个省份中,有 22 个省份 2026 年的政务信息化预算,同比下调。平均下调幅度达到了 18%。很多地方政府,已经开始砍非刚需的信息化项目预算。

一旦地方政府的政务信息化预算持续收紧,中科智能的基本盘,就会面临巨大的冲击。哪怕它的客户续签率再高,客户没有预算了,也不可能继续付费。

针对这两个风险,公司在招股书申报稿中做出了回应。公司称,已建立全流程的数据合规管理体系,所有数据处理均在客户内网完成,不接触原始涉密数据,完全符合国家数据安全法规的要求;针对政府预算波动的风险,公司正在加速拓展工业、金融等市场化行业客户,降低对 G 端客户的依赖,2025 年行业解决方案收入同比增长 215%,客户结构正在持续优化。

但残酷的是,就算它能守住政策的底线,也躲不开行业内卷的价格战和巨头入场的降维打击。

先讲巨头入场的竞争风险。现在国内的政务 AI 赛道,已经成了巨头们的必争之地。华为、阿里、腾讯、百度,这些互联网和科技巨头,都在疯狂布局政务大模型、智慧城市业务。

我们看 2025 年国内政务 AI 大模型市场的市占率数据。华为以 27.3% 的市占率排名第一,阿里以 18.6% 排名第二,百度以 12.1% 排名第三,腾讯以 8.7% 排名第四。而中科智能的市占率,只有 2.3%,连前五都没进。

这些巨头,有中科智能完全比不了的优势。第一,算力优势。华为有自己的算力芯片,阿里、腾讯、百度有自己的超算中心,算力成本比中科智能低了至少 50%。第二,渠道优势。这些巨头在全国每个省份,都有自己的分公司和代理商,渠道下沉能力极强,能触达到地级市、甚至县级的政府客户。而中科智能的销售团队,主要集中在北上广深和省会城市。第三,生态优势。这些巨头有完整的云服务、大数据、AI 产品生态,能给政府客户提供一站式的解决方案,而中科智能只能提供单一的 AI 系统。

再讲行业内卷的价格战。现在政务 AI 赛道的价格战,已经打到了白热化的程度。2025 年,某东部省份的省级政务大模型项目招标,预算是 8000 万元,最后中标价格只有 4400 万元,比预算低了 45%。还有某西部省份的智慧城市项目,预算 1.2 亿元,最后中标价格只有 5000 万元,直接腰斩。

很多大厂为了抢标杆项目,甚至会以成本价,甚至低于成本价投标。它们不靠项目本身赚钱,靠的是后续的云服务、运维服务赚钱。但中科智能不一样,它的核心收入就是项目交付费,一旦价格战打起来,它的高毛利,就会瞬间被抹平。

针对竞争风险,公司回应称,其核心竞争力在于基于中科院自研的全国产化底层架构,具备完全自主知识产权,不受国外技术管制限制,这是互联网大厂不具备的核心优势;同时,公司深耕政务涉密场景多年,对涉密场景的需求理解和落地经验,远超通用型大模型厂商,在涉密政务赛道,公司的市占率排名行业前三。

一个容易被忽略的细节是,这家公司光鲜的财报和融资故事背后,藏着多个致命的自身硬伤。

第一个硬伤,是客户和供应商的双重集中度风险。先看客户集中度。2025 年,中科智能前五大客户的收入占比,达到了 62%。其中第一大客户 [某国家级政务平台] 的收入占比,高达 31%。也就是说,公司近三分之一的收入,都来自这一个客户。一旦这个客户因为预算调整、政策变化、供应商替换等原因,不再和公司合作,公司的营收会直接腰斩,业绩会出现断崖式下跌。

再看供应商集中度。中科智能 90% 的算力芯片采购,都来自 [华为海思]。虽然华为海思是国产芯片的龙头,但单一供应商的依赖,本身就是巨大的风险。一旦华为海思的芯片产能、供应出现问题,或者因为其他原因,无法给公司供货,公司的所有项目交付,都会受到严重影响,甚至会出现违约的情况。

第二个硬伤,是现金流紧绷,应收账款高企,赚了利润没赚到钱。2025 年,中科智能的营收是 4 亿元,净利润是 2100 万元,终于实现了扭亏为盈。但很多人没注意到,它 2025 年的经营活动现金流净额,是 - 1.2 亿元。也就是说,账面上赚了 2100 万的利润,但实际上,现金净流出了 1.2 亿元。

钱去哪了?都在应收账款里。2025 年末,中科智能的应收账款余额,高达 3.6 亿元,占全年营收的 90%。应收账款周转天数,达到了 287 天,接近 10 个月。说白了,公司的项目做完了,发票开了,账上记了收入和利润,但钱还没收到,全是客户打的白条。

政府和国企的项目,付款周期本来就长。再加上现在地方财政紧张,付款周期越来越长,很多项目要 1-2 年才能付清全款。一旦应收账款出现大规模的坏账,公司的现金流,就会直接断裂。

第三个硬伤,是创始团队的管理短板,科学家创业的通病。中科智能的创始团队,核心成员全是中科院自动化所的科研人员。都是顶尖的科学家,学术能力极强,在 AI 领域有几十年的积累。但问题是,顶尖的科学家,不一定是顶尖的企业管理者。

一个很明显的信号,就是公司的销售团队占比。截至 2025 年末,中科智能的员工总数是 420 人。其中研发人员 286 人,占比 68%;销售和商务人员 50 人,占比只有 12%。而国内已上市的 AI 公司,销售团队的平均占比,是 28%。商汤科技的销售团队占比,更是达到了 35%。

销售团队占比过低,直接导致的结果,就是公司的市场化拓展能力不足。这也是为什么公司成立 8 年,70% 的收入还是来自政府及国企订单,市场化的行业客户收入占比,只有 22.5%。

还有一个容易被忽略的点,就是公司的核心管理层里,直到 2025 年,才引入了具备完整 IPO 经验和上市公司管理经验的职业经理人。在此之前,公司的 COO、CFO 等核心管理岗位,都是由科研人员兼任的。一家即将 IPO 的公司,核心管理层没有上市公司管理经验,这在科创板的拟 IPO 公司里,是极为罕见的。

针对这些自身硬伤,公司也做出了回应。公司称,针对客户和供应商集中度问题,公司正在拓展多行业客户和多供应商渠道,2025 年非前五大客户的收入同比增长 185%,同时已和多家国产芯片厂商达成合作,降低对单一供应商的依赖;针对应收账款问题,公司已建立严格的回款考核机制,将回款率和销售团队的绩效直接挂钩,2025 年下半年应收账款回款率同比提升 35%;针对管理团队的问题,公司已于 2025 年引入多位具备上市公司管理经验的职业经理人,担任 COO、CFO、CMO 等核心岗位,完善了管理团队的结构。

更值得警惕的是,AI 行业的技术迭代速度,快到超出所有人的想象。这家公司的技术壁垒,随时可能被颠覆性的创新抹平。

AI 行业,是一个技术迭代极快的行业。从 Transformer 架构的出现,到大模型的爆发,再到多模态大模型、端侧大模型、具身智能的兴起,技术的迭代周期,从原来的几年,缩短到了现在的几个月。

中科智能的核心技术优势,是中科院自动化所的底层大模型架构。但这个架构,是基于几年前的技术路线研发的。现在 AI 行业的技术路线,每天都在更新。一旦出现颠覆性的技术创新,比如全新的模型架构、全新的训练方式,它现有的技术优势,就会瞬间被抹平。

比如,现在端侧大模型的兴起,很多政务和国企的客户,开始把 AI 能力部署在端侧,不需要再建大型的中心机房。如果中科智能不能快速跟上技术迭代的节奏,它现有的解决方案,就会被市场淘汰。

还有,中科院的技术授权,不是永久的。我们从公开信息看到,中科院自动化所给中科智能的技术独家授权,有效期是到 [2030 年]。一旦授权到期,中科院自动化所会不会把技术授权给其他公司?会不会提高授权费用?这些都是未知数。

针对技术迭代的风险,公司回应称,公司和中科院自动化所建立了长期的联合研发机制,有超过 50 名中科院的研究员,参与公司的技术研发,能实时跟进全球最前沿的 AI 技术路线,保证公司的技术始终处于行业领先水平;同时,公司和中科院自动化所的技术授权协议,有明确的优先续约条款,不存在授权到期无法续约的风险。

终极一问 —— 它会成为下一个中芯国际,还是下一个寒武纪?

现在,所有的信息都摆在台面上了。这家根正苗红的中科院系 AI 公司,即将登陆科创板,成为市场口中的 “中科院系 AI 第一股”。

它带着中科院 20 多年的技术积累,带着国家队资本的背书,带着远超行业平均的业绩增速和毛利率。也带着政策的不确定性、行业的内卷竞争、自身的管理短板,走向了 IPO 的敲钟台。

我们给它写了两个完全对立的剧本,一个乐观,一个悲观。

乐观剧本:它会成为 AI 领域的中芯国际,扛起国产 AI 自主可控的大旗。IPO 之后,它凭借中科院的技术背书和国家队的资源,加速拓展市场化行业客户,降低对 G 端客户的依赖,实现营收的持续高速增长。2026-2028 年,营收复合增速保持在 100% 以上,2028 年营收突破 50 亿元,净利润突破 10 亿元。

同时,它的技术授权业务,成为核心利润来源。给国内上千家 AI 公司和硬件厂商提供底层技术授权,成为国产 AI 基础设施的核心供应商。市值一路上涨,突破 1000 亿元,成为 A 股 AI 板块的龙头公司。

它不仅给早期投资人带来了百倍的回报,更给中国的科学家创业,树立了一个完美的标杆。证明了科学家不仅能在实验室里写出顶级的论文,也能在市场上跑出成功的商业模式,跑通从实验室到 IPO 的完整闭环。

悲观剧本:它会成为下一个寒武纪,上市即巅峰,估值一路下跌。IPO 之后,它的业绩不及预期。地方政府财政收紧,政务订单大幅下滑,市场化行业客户拓展不及预期。营收增速从 100% 以上,跌到 20% 以内,甚至出现负增长。

同时,行业价格战持续升级,毛利率从 78% 一路跌到 40% 以下,净利润再次转亏。应收账款大规模坏账,现金流持续恶化,经营风险不断加大。

二级市场的投资者,看清了它的业绩真相,估值一路下跌。从 IPO 时的 200 多亿市值,跌到几十亿。和现在很多已上市的 AI 公司一样,市值比最高点跌了 80% 以上。早期进场的机构,被套在里面,无法套现离场。科学家创业的美好故事,最终沦为了资本的泡沫。

这两个剧本,都有可能发生。没有人能准确预测,它未来到底会走成什么样。

但有一件事是确定的,IPO 从来不是创业的终点,而是一个全新的起点。对科学家创业者来说,IPO 敲钟的那一刻,所有的光环和荣誉,都已经成为过去。真正的考验,才刚刚开始。

科学家创业的终局,从来不是 IPO 敲钟,而是把论文写在产业的土地上。

写在最后

PS:对所有科学家创业者来说,技术壁垒是入场券,商业化能力是通行证,而敬畏市场、补齐短板,才是穿越周期的生存法则。

免责声明

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