HI-AI协同赋能PBL3.0智能评价全流程闭环实操教学新范式革新重构专题培训
HI-AI协同·AI赋能·PBL融合
各高等学校:
2025年教育部等九部门《关于加快推进教育数字化的意见》等文件相继出台,我国教育数字化战略行动迈入新阶段。文件明确指出,要将人工智能技术融入教育教学全要素、全过程,探索人机协同教学新模式,推动人才培养从知识传授为重向能力提升为本转变。在此背景下,推动人工智能与高等教育的深度融合,不仅是技术发展的必然趋势,更是落实教育强国战略、实现大规模因材施教、培养创新型人才的战略支点 。
为响应国家关于深化“人工智能+教育”的战略部署,助力高校一线教师主动适应智能时代的教育变革,我院决定于2026年4月24日—26日在重庆线上线下同步举办“HI-AI协同赋能PBL3.0智能评价全流程闭环实操教学新范式革新重构专题培训”。本次培训旨在破解当前PBL教学实践中“评价难反馈”“设计易脱节”的核心痛点,不仅从理论上厘清人工智能时代教学范式的演进脉络(从PBL 1.0到3.0),更通过实战工作坊,带领教师掌握利用AI工具重塑教学设计、创新评价反馈的具体方法,切实推动“以学习者为中心”的教学转型,构建人类智慧与人工智能协同的教育新生态。具体内容如下:
培训特色
本次培训旨在帮助高校一线教师深入理解人工智能时代项目式学习(PBL)的演进趋势,掌握“人类智慧(HI)与人工智能(AI)协同”赋能教学的核心逻辑与实践路径。通过两天的系统学习,参训教师将能够:
1.认知升级:厘清从PBL 1.0到PBL 3.0的演进脉络,理解HI-AI协同的底层逻辑,确立“以人为本”的智能时代教学范式;
2.设计重构:掌握HI-AI协同视角下PBL教学的全流程设计框架,能够利用AI工具进行教学设计方案的创新与共创;
3.评价创新:针对PBL教学中的评价痛点,学习并掌握AI驱动的评价反馈模型与工具,构建多元、精准、闭环的评价体系;
4.实践落地:通过具体学科案例(如《教育技术学研究方法》)与实操工作坊,提升教师在具体教学场景中应用AI技术解决实际问题的能力。
培训内容
第一部分
【培训时间】:
4月25日 上午 9:00-12:00 下午2:00-5:00
【培训主题】:
从PBL 1.0到PBL 3.0:HI-AI协同赋能的PBL教学范式重构
【培训内容】:
本讲座面向高校一线教师,聚焦项目式学习(PBL)在人工智能时代的迭代升级。讲座立足“以人为本”的教育理念,探讨如何将人类智慧(HI)与人工智能(AI)深度融合,重构PBL教学设计、实施与评价全流程。通过理论阐释、案例解析与实操演练,帮助教师掌握HI-AI协同赋能PBL的路径与方法,实现从“教师中心”到“学习者中心”的教学范式转型。讲座全程以《教育技术学研究方法》课程为贯穿案例,展示HI-AI协同在具体学科中的落地实践。
【第一模块】:理论奠基与范式重构
1.情景导入:当PBL遇见AI;
2.PBL的演进脉络:从1.0到3.0;
3.HI-AI协同的底层逻辑;
4.案例剖析:HI-AI协同PBL的多元实践。
【第二模块】:实操赋能与设计共创
1.PBL 3.0全流程设计框架;
2.AI工具工作坊:PBL场景下的AI赋能实战;
3.教学设计工作坊:共创我的PBL 3.0教学设计方案;
4.总结与展望:走向HI-AI协同的教育新生态。
第二部分
【培训时间】:
4月26日 上午 9:00-12:00 下午2:00-5:00
【培训主题】:
HI-AI协同视角下PBL教学的实践路径与评价创新
【第三模块】:从理念到实践——AI赋能PBL教学设计与实践
1.认识人工智能与生成式人工智能技术在教育教学中的应用;
2.AI+HI教育教学理念与教学改革实践案例;
3.PBL教学设计理念与教学设计过程;
4.基于PBL的教学设计案例解析与实践案例。
5.AI在PBL教学中的应用与案例
【第四模块】:从实践到创新——AI+PBL的评价反馈设计实操
1.PBL设计模式与AI+PBL智能体使用;
2.PBL中评价反馈的核心痛点;
3.AI+PBL评价反馈的工具选择;
4.AI驱动的评价反馈闭环与进阶技巧;
5.实操:AI+PBL的评价反馈方案设计。
会议时间以及地点
时间:2026年4月24日-26日 4月24日全天报到 地点:中国·重庆
参会对象
1.高等院校一线教师;
2.二级学院教学副院长、各系部主任、各专业负责人、教学管理人员、教学团队骨干教师以及负责人、主讲教师等;
3.各高校教学副校长,教务处、人事处、教师发展中心。
学习须知
以上培训采取线下会议、线上直播(回放)的方式,促进反复学习提升。本次培训专家团队,指导性强,机会难得。
线下学习的老师请务必添加下方联系人发送回执后参加,会前一周告知报到地点、乘车路线及注意事项。学习课件、证书、发票统一发送。扫描下方二维码咨询课程,团队报名请拨打电话咨询优惠渠道。
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