服装公司实用表格模板

1. 面辅料样卡制定规则：

一卡一料：每张样卡只对应一款面料或辅料。
信息完整：注明品名、成分、规格、颜色、供应商、用途（如大身/里布）。
实物粘贴：附实际料样（尺寸≥5cm×5cm），边缘固定牢固。
标识清晰：编号与公司物料编码一致，标注日期和版本。
辅料附加：拉链、纽扣等需标注型号、颜色及实样。
审批确认：需设计、采购、品控三方签字生效。

2. 打版制单制定规则：

款式信息：注明款号、品名。
效果图/款式图：附清晰平面图或设计稿，标注正背面及细节。
尺寸规格表：列出关键部位（衣长、胸围、袖长等）及各码放量。
面料明细：对应样卡编号，标明各部位用面料、里料、辅料。
工艺要求：写明缝制线迹、针距、止口宽度、对条对格、倒顺毛等。
辅料及位置：拉链、扣、织带、绣花、印花等的具体位置与做法。
样衣阶段：注明打版用途（初板/确认板/大货板），并签字流转。

3.物料进度表制定规则：

列明物料清单：按面、里、辅料分类，对应款号、样卡编号、规格、单件用量。
明确时间节点：标注下单日、要求到货日、实际到货日、质检完成日。
责任到人：每项物料指定采购跟单员及质检负责人。
状态跟踪：设“未下单/已下单/已发货/已到货/已检验/异常”等状态栏。
风险预警：对长交期或高风险物料（如定制印花、进口料）提前标红。
更新机制：每周至少更新两次，异常情况24小时内标注并上报。

4.产前样反馈单制定规则：（写给版房/工厂）

基本信息：款号、样衣阶段（PPT/TOP）、收样日期。
分项评价：按版型、尺寸、工艺、面料、辅料分别打✓或写问题。
问题标注：每处问题用“部位+照片+修改要求”三要素描述。
判定结果：勾选“合格/带条件合格/重做”。
签字流转：设计师、版师、品控三方签字。

5.产前样确认单制定规则：（发给工厂做货依据）

引用信息：款号、款名、确认样衣编号及日期。
确认内容：明确封样的版型、尺寸、工艺、面辅料标准。
允许偏差：写明尺寸公差（如±0.5cm）、色差范围（如4级）。
特殊说明：如有未包含细节（如洗唛位置）需单独列出。
确认签章：公司授权人签字或盖章，工厂回签确认。

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