每年到这个时候,你是不是也觉得头疼。明明年初定了一堆目标,结果到年底一看,十个有八个没完成。写总结的时候绞尽脑汁,编得自己都不信。写计划的时候又信誓旦旦,心里却知道明年大概率还是老样子。
我试过很多方法。用精美的笔记本,买各种时间管理APP,跟风搞手账。结果呢,笔记本记了两页就吃灰,APP下载后再没打开过。手账贴得花里胡哨,该忘的事一件没少忘。后来我想通了,工具不重要,方法才重要。
直到我用了这个总结计划一体化模板,才真正把这事理顺了。它不是那种高大上的东西,就是一张纸,或者一个Excel表格。核心就四个部分,每个部分都只问一个关键问题。
第一部分,总结目标。别写流水账,别列什么“拜访客户30次”“参加培训5场”这种废话。你只需要回答一个问题:当初设定的目标,哪些完成了,哪些没完成。完成了就打个勾,没完成就画个叉。就这么简单。比如去年我说要减重10斤,现在一看,只减了2斤。那就画叉。别给自己找理由,画叉就是画叉。
第二部分,分析原因。这也是一个问题:为什么没完成。别写什么“时间不够”“太忙了”这种万能借口。要具体。比如减重没完成,原因是我每天晚上都忍不住吃夜宵。再比如学英语没坚持,原因是下班回家就想躺平,单词书翻了两页就困。找到真实原因,你才知道明年怎么改。
第三部分,列出经验。完成的事,也不是白给的。你要找出做对的地方。比如我虽然体重没减多少,但坚持每天走一万步这个习惯养成了。那这个经验可以复制到其他事情上。比如明年想学新技能,就可以用同样的方式,固定时间做固定动作。
第四部分,制定计划。这是重头戏。很多人写计划,喜欢写“明年要赚100万”“明年要读50本书”。这都是梦想,不是计划。真正有用的计划,必须具体到动作。比如我想减重,不写“减肥”,而是写“每天晚上8点后不吃东西,每周二四六晚上跑步30分钟”。动作越具体,执行起来越简单。
这个模板的好处是,你不需要额外花时间。平时做工作记录的时候,顺手把进度填进去就行。比如月初定了目标,月底对照着看,完成就打勾,没完成就画叉。到了年底,你把每个月的条目汇总一下,总结就出来了。
我最喜欢这个模板的地方,是它让人诚实。以前我写总结,总想着把成绩写多点,把不足写少点。结果年终汇报时,领导一问细节,我就支支吾吾。现在不一样了,叉就是叉,没完成就是没完成。别人问起来,我可以说“这个目标确实没实现,原因是XX,我打算明年这样改”。
写计划的时候,也别贪多。一年能做成三件事,就不错了。我去年只定了三个目标,结果实现了两个。比前年定了八个目标,一个都没实现强多了。目标少一点,专注度高一点,完成率自然就上去了。
你可能会问,这个模板会不会太简单。刚开始我也怀疑。用了半年我发现,简单的才是能坚持的。那些花里胡哨的模板,用几天就腻了。这个模板,你随时都能拿出来看一眼,知道自己在干什么,该干什么。
具体怎么用。拿张白纸,或者打开一个Excel,左边写目标,右边写进度。每个月更新一次。到了年底,翻出来看看,哪个月没完成,哪个月超额完成。配合原因分析和经验总结,你的计划就会越来越靠谱。
别小看这个动作。很多人觉得写总结做计划是形式主义,是给老板看的。不是的,这首先是给自己看的。你清楚自己这一年干了什么,没干什么。明年怎么干,心里就有底了。
记住一句话:总结不是为了交差,是为了看清自己。计划不是为了糊弄,是为了找到方向。用这个模板,不用太多时间,不用太费脑子。你只需要诚实地打勾画叉诚实地问自己为什么。一年下来,你会发现变化真的很大。
夜雨聆风