夜雨聆风在单位里头，你有没有遇到过这样的领导，你明明已经很小心了，可他总能从你身上找出点毛病来，而且不是就事论事，是把你八百年前犯的那点小错，翻出来再念叨一遍。你跟他说今天的工作，他跟你提上个月的失误，你跟他说下步的计划，他跟你扯去年冬天你迟到了五分钟。碰上这样的领导，你就得心里有数了，这人，心眼特别小。
第一种，爱翻旧账，很记仇。
这类领导有个特点，他的记性特别好，好得不像正常人。你哪句话说得他不爱听了，他记着，你哪件事办得不够周全了，他记着，连你哪天开会的时候打了个哈欠，他都能记上好几个月。你以为事情过去了，其实在他心里头，全给你记着账呢。平时不吭声，等哪天你又出了点小差错，他连同之前的旧账一块儿跟你算。你跟他说对不起，他说你不是第一次了，你跟他说这次是意外，他说你上次也是这么说的。你发现没有，你跟这种人讲道理，永远讲不通，因为他压根儿不是跟你讲道理，他是要让你记住，你欠他的，你对不起他，你在他的手心里头翻不了身。 更让人难受的是，他记仇的方式不是跟你明着来，而是暗地里给你使绊子。你申请个什么，他嘴上说考虑考虑，回头就没下文了，你想争取个什么，他当面说没问题，转身就把机会给了别人。你以为是自己不够好，其实是他记着你当初那点事儿，不给你机会。这种领导带出来的团队，人人自危，谁也不敢放开手脚干活，因为你知道，干好了不一定有奖励，但干坏了，他会记一辈子。
第二种，见不得下属表现太亮眼。
心眼小的领导，有一个特别明显的特征，他容不下比他强的人，更准确地说，他容不下别人比他出风头。 你能力好，你业绩突出，你受到上级表扬，本来是好事情，团队的光荣嘛，可他心里头不这么想，他心里头想的是，你这么能，显得我多无能，你这么亮眼，把我往哪儿搁。所以你会发现一个很奇怪的现象，你越努力表现，他越打压你，你越想让工作出彩，他越给你设障碍。 你提个好方案，他先挑毛病，你干出个好成绩，他先找不足，总之就是不能让你的光芒盖过他。更有甚者，他会刻意把你往角落里放，难啃的骨头交给你，露脸的机会给别人，让你干活冲在最前头，让你出头排在最后面。你说你委屈不委屈，可你跟谁说理去？他跟你说的那叫一套一套的，什么年轻人要多锻炼，什么要把机会让给团队，听着都挺高尚，可你自己心里头清楚，他就是不想让你冒头。跟着这样的领导，你得学会藏拙，你得懂得把功劳让给他，你得明白在这个位置上，谁才是主角。可问题来了，你来单位是干事业的，不是来给别人当配角的，时间长了，你的心气儿就磨没了，你的干劲就消了，到最后你只能跟着他一块儿平庸下去。
第三种，控制欲强，不允许下属太有主见。
这种领导，什么事都要管，什么决定都要做，你是他的下属，你就得听他的，按他的想法来，有一丁点儿不一样都不行。你说这事能不能换个思路，他觉得你在质疑他，你说这事有没有别的办法，他觉得你挑他毛病。在他看来，下属听话比能干重要，服从比有想法重要，你不需要思考，你只需要执行，因为他想的才是对的，你想的，连参考价值都没有。你可能会说，那我什么都不说，只管干不就完了？你天真了，他不光要你按他的想法干，还要你按他的想法想，你得打心眼里认同他，拥护他，不能有任何杂音。你嘴上不说但表情不对，他看得出来，你行动上配合但态度不积极，他能感觉到。跟着这样的领导，你的主见就是你的累赘，你的想法就是你的负担，你越有想法，你越难受，你越想干好，你越憋屈。时间久了，你连最基本的判断力都没了，什么事都得等他点头，什么步都得等他发话，你活成了一个提线木偶，他还觉得你终于长进了。
说到底
碰上心眼小的领导，你要么适应他，要么绕开他，要么熬走他。 别指望他改变，心眼小这种事，是长在骨子里的。你能做的，就是在保护好自己的前提下，尽量少犯错误，尽量藏好锋芒，尽量把主见收一收。等你有朝一日自己当了领导，记得别活成他那个样子就行了。
