App 还在,但入口已经变了

比如 Gmail，我已经很久没有真正打开 Gmail 看邮件了。更多时候，是直接让 GPT 帮我总结重点，再决定哪些值得看。

比如 Keep，我现在很多时候已经不再自己研究训练计划了，而是直接让 GPT 根据目标、时间和身体状态生成计划，然后自动同步到苹果日历。

再比如旅游、投资、写代码这些事情。以前我要主动打开很多 App 搜信息、做整理、反复切换，现在越来越像是：我只需要告诉 AI 我要什么，然后等结果。

这是一个很大的变化。

以前互联网的逻辑是：人打开 App，再使用里面的功能。未来越来越像是：人直接跟 AI 对话，AI 再去调用各种 App 和搜索服务。

我觉得未来大量非基础设施类 App，可能会逐渐消失。因为很多产品本质上只是信息聚合、流程组织和界面交互，而这些恰好是 AI 最擅长重构的东西。

但基础设施类产品不一样。

AI 不一定会直接替代这些产品，但它会重新定义人与产品之间的交互方式。因为 AI 可以重构入口和交互层，但很难绕过通信网络、支付体系、关系链、云服务这些真正复杂的系统。

你让 AI 写一个聊天 App 很容易，但你让它稳定承载十几亿人的通信、支付、文件和社交关系，而且全年不能崩，这是完全不同层级的难度。

所以未来更可能发生的，不是基础设施公司消失，而是它们逐渐从“用户入口”，变成“被 AI 调用的能力层”。

而 AI 真正争夺的，可能是入口权。

过去互联网最重要的是 App。谁掌握用户打开 App 的第一步，谁就掌握流量、注意力和商业化能力。

但未来用户可能不再主动打开邮箱、地图、购物 App，而是先问 AI，再由 AI 去调用底层服务。

App 还在，但入口已经变了。