比如 Gmail,我已经很久没有真正打开 Gmail 看邮件了。更多时候,是直接让 GPT 帮我总结重点,再决定哪些值得看。
比如 Keep,我现在很多时候已经不再自己研究训练计划了,而是直接让 GPT 根据目标、时间和身体状态生成计划,然后自动同步到苹果日历。
再比如旅游、投资、写代码这些事情。以前我要主动打开很多 App 搜信息、做整理、反复切换,现在越来越像是:我只需要告诉 AI 我要什么,然后等结果。
这是一个很大的变化。
以前互联网的逻辑是:人打开 App,再使用里面的功能。未来越来越像是:人直接跟 AI 对话,AI 再去调用各种 App 和搜索服务。
我觉得未来大量非基础设施类 App,可能会逐渐消失。因为很多产品本质上只是信息聚合、流程组织和界面交互,而这些恰好是 AI 最擅长重构的东西。
但基础设施类产品不一样。
AI 不一定会直接替代这些产品,但它会重新定义人与产品之间的交互方式。因为 AI 可以重构入口和交互层,但很难绕过通信网络、支付体系、关系链、云服务这些真正复杂的系统。
你让 AI 写一个聊天 App 很容易,但你让它稳定承载十几亿人的通信、支付、文件和社交关系,而且全年不能崩,这是完全不同层级的难度。
所以未来更可能发生的,不是基础设施公司消失,而是它们逐渐从“用户入口”,变成“被 AI 调用的能力层”。
而 AI 真正争夺的,可能是入口权。
过去互联网最重要的是 App。谁掌握用户打开 App 的第一步,谁就掌握流量、注意力和商业化能力。
但未来用户可能不再主动打开邮箱、地图、购物 App,而是先问 AI,再由 AI 去调用底层服务。
App 还在,但入口已经变了。
夜雨聆风