乐于分享
好东西不私藏

AI还没发力,美国经济为何率先狂飙?

AI还没发力,美国经济为何率先狂飙?

美国生产率为什么突然加速?

这真是人工智能带来的奇迹吗?

如果不是AI,那到底是谁在推动美国经济重新提速?

从白领工具、廉价能源到灵活就业,一场被低估的效率革命,正在美国经济里悄悄发生。

就像很多奇迹一样,旁观者一开始并不相信自己的眼睛。
2007年至2009年全球金融危机之后的十年里,按照历史标准看,发达国家的生产率增长几乎陷入停滞。
而经济繁荣归根结底取决于一件事:
用同样的劳动力,生产出更多东西。
如果这件事做不到,一个国家就很难真正变富。
工资涨不动,企业利润受压,财政空间变窄,社会信心也会慢慢消耗。
所以,在2010年代,即便是表现相对不错的美国,也一度像是被判入了长期低速增长。
至于欧洲,情况就更明显了。
美国国会预算办公室是一家财政监督机构。
在2010年代,它曾经持续高估美国生产率增长。
但到了这个十年,它反而变得相当谨慎甚至悲观。
那些暗示美国生产率可能重新加速的零散数据,一开始并没有被太多人重视。
很多人觉得,那只是短期波动。
就像沙漠里偶尔出现的水光,看起来像绿洲,走近才发现可能只是幻影。

数据越来越难以忽视

问题是,这些数据不断出现。
如今,情况已经越来越清楚:
过去大约五年里,美国生产率正在以约20年来最快速度增长。
无论看非农企业人均产出,还是看每小时产出,美国生产率都在以每年约2%的速度增长。而在2010年代的大部分时间里,这一增速只有大约1%
从1%到2%,听起来差别不大。
但对一个大型经济体来说,这几乎是“慢跑”和“提速巡航”的区别。
长期累积下来,会显著改变 GDP、工资、企业盈利和财政空间。
正因为如此,美联储也调整了自己的判断。
它把美国长期 GDP 增长率的中位数预测,从1.8%上调至2%
即将离任的美联储主席杰罗姆·鲍威尔,也在最近一次记者会上亲自见证了这一变化。
在回答记者提问时,他感叹道:
我从没想过会看到这么多年如此高的生产率。
这句话很有分量。
因为生产率不是股市情绪,不是几个月的景气波动,而是一个经济体底层效率的变化。

现在就把功劳全给AI

还太早

很多人第一反应会说:
这是不是人工智能带来的?
答案是:
现在就把这场复苏归功于人工智能,还为时过早。
原因很简单。
美国生产率在2020年代初就已经开始回升。
而大型语言模型真正进入商业应用,也就是过去一年左右的事情。
如果以往技术革命有什么参考价值,那么人工智能真正反映到生产率统计中,通常还需要几年时间。
一项新技术从出现,到被企业吸收,再到重塑流程,最后体现在宏观数据里,中间需要一整套组织学习过程。
到目前为止,AI热潮在宏观经济层面最明显的影响,主要体现在企业投资上,尤其是数据中心建设
也就是说,AI现在更像是在先修路、先铺电、先搭算力底座。
至于它真正让整个经济效率飞起来,可能还在后面。

第一条线索

技术不是刚出现

而是终于被用好了

为了找出生产率回升的真正原因,《全球先锋报》研究了美国劳工统计局自2000年以来按行业划分的官方生产率增长数据。
2019年至2024年之间,增长最快的行业之一是信息业。这个行业涵盖软件、电信、出版、电影制作等领域,年增长率约为6%
但这个数字并不比2000年至2019年的年均水平更高。
而且,美国近期生产率回升,也不是因为信息业在经济中的占比突然变大了。
过去六年里,信息业在美国总产出中的占比一直徘徊在5.3%至5.5%之间。
这说明,生产率奇迹并不是简单来自“科技行业更大了”。
真正值得注意的,是另一些行业的变化。
其中增长跃升明显的,是专业服务管理服务。这两个行业合计约占美国经济的10%,比2019年略有上升。
这些行业本身并不是新技术的生产者。
但它们是新技术的重度使用者
过去几年里,美国白领阶层终于开始更充分地利用2010年代的标志性创新:
智能手机、云计算、视频会议、远程协作工具和数字化管理系统。
换句话说,技术其实早就摆在桌上。
只是过去很多企业没有真正把它们用透。
疫情之后,远程办公、线上会议、云端协作、数字流程被迫快速普及,企业才开始把这些工具真正吃干榨净。
这场生产率提升,某种意义上不是“新工具突然降临”,而是旧工具终于被组织消化了

第二条线索

美国能源优势正在变成效率优势

石油和天然气行业的生产率增长也明显加快。
2010年代的页岩油气革命,让美国从能源净进口国,转变为能源出口国。
2023年,美国扣除进口后的能源净出口量,已经达到沙特阿拉伯的一半。
此后,新建天然气液化工厂投入使用,让美国能够把天然气运往欧洲和亚洲。
而在这些地区,天然气价格往往高于美国国内。
但美国能源繁荣的间接影响,可能比能源行业本身更重要。
电力几乎是所有行业的投入品。
而美国人平均支付的电价,只有欧洲人的一半,比日本人低约三分之一。
当电力便宜又充足时,工人和机器就可以更充分地运转。
企业不必因为能源价格太高而压缩生产,也不必像欧洲一些工厂那样,在能源冲击面前被迫停产或外迁。
这也有助于解释,为什么美国一些能源密集型行业,比如采矿化工,没有像欧洲同行那样承受严重冲击。
便宜能源,本质上是一种隐藏的生产率补贴。
它不像技术突破那样耀眼,却能悄悄降低整个经济系统的运行成本。

第三条线索

美国经济仍然足够灵活

推动美国生产率增长加速的另一个因素,更不容易量化,却非常关键。
按发达国家标准看,美国经济依然异常灵活、动态,并且富有创新力
这让它特别擅长适应变化,尤其是在危机时期。
事实上,最近这一轮生产率繁荣的开端,正好与新冠疫情重合。
那场疫情对全球经济都是一次巨大冲击。
但美国经济在冲击之后的调整方式,与欧洲大部分地区并不一样。
欧洲很多国家在疫情期间采用复杂计划,把工人尽量绑定在原有岗位上。
这种政策有助于短期稳定就业,但也可能让劳动力留在效率较低的企业里。
美国则更多选择直接发放现金援助。
当封锁期间的裁员开始逆转时,人们更可能流向效率更高、更有招聘能力的企业。
因为这些企业最有能力重新扩张。
这就带来了一个重要结果:
危机之后,美国劳动力重新配置的速度更快。
生产率提升很多时候不是某家公司突然变聪明,而是资源从低效率部门流向高效率部门。
美国经济的灵活性,正好让这种流动更容易发生。

特朗普政策带来阻力

但美国经济仍在吸收冲击

2025年初到2026年3月,美国生产率增长依然相当稳健。
按年率计算,增速大致在1.2%到2.1%之间。
前者指包括农民在内的美国工人人均产出,后者指非农企业每小时产出。
这发生在特朗普政府推出多项争议政策的背景下。
包括提高关税、收紧移民政策,以及与美联储等制度机构产生摩擦。
这些政策可能对增长形成一定压力。
但美国经济仍然表现出较强韧性。
它吸收冲击的能力,部分来自技术应用加深,部分来自能源优势,也部分来自劳动力和企业体系的灵活调整。
美国经济很可能也会继续消化伊朗战争带来的影响。
虽然能源价格和地缘风险会造成扰动,但如果生产率趋势能够保持,美国经济仍具备一定缓冲空间。

AI还没成为主角

但迟早会登场

这并不意味着人工智能不重要。
恰恰相反,AI很可能会在未来几年真正进入生产率数据。
只是现在,它还没有完全变成宏观生产率提升的主因。
AI要真正推动生产率,需要几个条件:
第一,企业要把AI嵌入真实工作流程。
不是简单让员工用聊天机器人写邮件,而是改造研发、销售、客服、法务、财务、供应链等具体流程。
第二,组织结构要跟着变化。
如果企业只是把AI当作插件,而不改变流程,那效率提升会有限。
第三,员工需要重新训练。
每一次技术革命,真正的生产率红利都不是来自工具本身,而是来自人和工具之间形成新的协作方式。
第四,基础设施要足够便宜。
算力、电力、数据中心、网络和软件成本,都会影响AI普及速度。
从这个角度看,AI现在还像一台刚刚点火的发动机。
声音很大,投资很猛,但真正把整辆经济机器推起来,还需要一些时间。

美国生产率奇迹的

真正结构

所以,这一轮美国生产率回升,暂时可以理解为三股力量叠加:
第一,白领行业终于充分吸收过去十年的数字工具。
云计算、视频会议、远程协作和智能手机,不再只是工具,而是变成了组织运行方式。
第二,廉价能源增强了整个经济系统的效率。
电力和天然气优势,让美国制造业、采矿业、化工业和数据中心建设更有成本基础。
第三,美国经济仍然保持高度灵活。
危机之后,劳动力和资本更容易重新流向高效率企业和新兴行业。
AI则是第四股力量。
它还没有完全兑现,但未来很可能成为下一轮生产率加速的重要推手。

结尾

美国正在经历的生产率回升,并不只是AI热潮带来的幻觉。
它更像是一场由数字工具吸收、能源成本优势和经济灵活性共同推动的效率复苏。
AI当然重要,但它目前更像是下一幕的主角,还没有完全登台。
真正值得关注的是,美国经济已经在AI全面释放之前,先靠组织效率、能源优势和制度弹性跑了起来。
生产率的本质,不是某项技术单独闪光,而是技术、能源、企业组织和劳动力配置形成合力。
如果未来AI再接上这一趋势,美国的生产率奇迹,可能才刚刚开始。

关注获取更多精彩内容

融合·创造·结构

最多阅读内容,点击下方链接进入原文

1.汉坦病毒会成为下一个全球威胁吗?

2.一个囤现金,一个押AI:

伯克希尔与软银为何走向两条相反的路?

3.DeepSeek估值450亿美元,国家大基金为何入局?