任何事情都是从量变到质变,领导从开始对你不满,到想要干掉你,也有一个准备的过程。首先,他得把干掉你的影响降到最低,其次,最好是逼迫你主动离开,这样就不用赔偿了。
当领导准备干掉你,就会出现一些明显的迹象,如果这五种迹象,你遇到了两种以上,那信号就很明显了,说明领导要干掉你了,你可别还蒙在鼓里,必须要早做应对。
第一,怎么都看你不顺眼
最近你突然发现,无论你怎么做,领导似乎都看你不顺眼,对你挑三拣四,不是说你态度有问题,就说你连一点小事都做不好,反正就是鸡蛋里头挑骨头,找个由头就批评你。
比如你加班加点把任务完成,他就说你效率太低;你按时上下班,他又说你缺乏责任心,对工作不上心。总之,好像无论你做什么都有错一样,领导都能找到批评你的理由,让你无所适从。
第二,被同事抱团排挤
领导想要干掉你,你以为他一定会亲自出马吗?不一定的,有些领导精得很,他要对你下手,可不会傻到冲在前面和你干,而是在背后指使同事排挤你,压缩你的生存空间,让你受不了。
不管同事和你的关系怎么好,在自身利益面前,他们也只能跟着领导走。毕竟在公司里,谁都不想得罪领导,影响自己的前途。所以,你会发现,以前跟你称兄道弟的同事,现在见了你都绕着走;以前愿意帮你忙的同事,现在找各种借口推脱。你就像个瘟神,被大家孤立了。
第三,降低你的重要性
领导要对你下手,并不会莽撞,他必须要控制风险,避免干掉你,影响了正常工作的开展,那就得不偿失了。所以,领导在干掉你之前,会先让你把手头的重要工作交出来,降低你的重要性。
领导也不会再让你参与重要的会议,或者接手其他的重要工作。你会发现,公司的核心业务、重要决策都跟你没关系了,你就像个边缘人,被排除在核心人员之外。这既是领导的风险管控,也是将你屏蔽掉的手段,让你感到灰心,从而产生离开的想法。
第四,当众让你下不来台
领导会揪住一点小事,当着众人的面猛烈批评你,把话说得很难听,让你下不来台。最常见的,就是拿出你最近犯的一些小错误,罗列出来,然后把你的工作批得一文不值,给你下一个能力不行的结论,让你在其他人面前抬不起头。
与此同时,领导会表扬不如你的同事,拿你和他比,说人家工作努力、成绩突出,让你产生心理落差,觉得自己在公司里一无是处。人都爱面子,被领导当众批评,心里肯定不好受。领导就是抓住了这一点,用这种方式打击你的自信心,让你没面子,不用领导辞退,你自己就受不了了。
第五,分担你的工作
这种做法隐蔽性极强,因为领导不会直接让你交出工作,毕竟这项工作除了你,谁也搞不定,所以领导会以减轻你的负担为借口,说要找个人给你打下手,等他熟悉了工作,就让你带着他,话里话外其实就是在暗示你,把他培养出来了,就可以给你升职了。
可等到帮你分担工作的人上手了,领导就会开始挤兑你,说工作需要,把你调去负责另外一项工作,让你把手头的工作都交给新来的人,这个时候你已经被架空了,想不交都不行了。等到这个时候你才知道,你中计了,可是已经晚了,因为主动权已经不在你的手里了。
夜雨聆风