AI浪潮下关于工具化与反词条化的分享

首先介绍下我目前的AI应用现状:我自己正在使用的,包括帮一些朋友的工厂,外贸,和客户的电商公司开发和使用的Agent,门户网页,APP,包括一些相对专业的ERP,WMS,CRM以及一些自定义程度极高的员工小程序,目前都是颇受好评。下面是我我和朋友为我们自己的业务做的一些小工具，仅作为实践的一些分享。

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一 、AI的爆火与工具化宣推

随着AI信息如潮水般通过社媒传入到每个人终端设备上,更随着是龙虾的爆火,让越来越多的非AI技术行业从事着了解到了AI应用与部署. 当营销号开始肆无忌惮的宣传 contxetvibe coding ,promopt ,harness等定义边界本身就有待商榷的的行业术语的时候,当“高端”词条的反复出现和被推举,一种熟悉的互联网黑话迹象开始隐隐出现。

二 、AI浪潮的反词条化

技术一定是为使用者服务，这没错，但是一旦技术的舆论被开始被非技术人员充斥和掌控，就会变成一坨消费陷阱的烂泥。

如同曾经的互联网时代一般，技术本质上是为了服务那几十亿的巨大消费市场，强行推出来的高可用高并发水平，然而仅仅几年的时间，普通人没人在意这些东西,相关从业者也是满嘴赋能、闭环、抓手、赛道、颗粒度这些听起来无比炫酷实际上完全无用只会徒增执行者理解成本的词条。

反观这种现象出现的核心原因:成熟业务的低门槛带来的太多中高层尸位素餐.先登者踩着后来者,有新潮而来必须挤进这个领域，但是又不愿意在技术本身上下功夫,伴随着这场浪潮起来的不配位者,只能从一些入门门槛极低、非二元论的领域尝试，最经典的莫过于营销、产品、管理这种无论从什么角度都能论述而在落地上很难证伪的高级岗位上,利用用上面那些本身就模棱两可,难以被定义的“技术”词汇,在这一领域突出自己的资深和妆液,通过这种词条堆叠阐述出来的毫无逻辑性可言的观点,让员工命知道被束缚但又无从反驳,让老板无需操作而得到最佳的情绪价值。

三 、AI应用被“成功学”的借尸还魂

无论是外贸还是电商,最不缺的就是教你怎么实践,教你怎么做起来的课程,每一个“有结果人”的人就是最好的证明。这让我不经感叹，是否技术变革刚一旦开始，最先热闹起来的，往往不是那些真正理解技术、理解产业、理解系统的人，而是一群最擅长包装概念、制造焦虑、贩卖捷径的人。

AI当然在推动结构性转型，这一点无从否认。它会改变组织效率，改变工作流程，改变内容生产、软件开发、客户服务、数据分析，甚至改变一部分商业模式。但是问题在于，AI远远没有很多人说得那么简单。它不是你听懂几个名词，装几个工具，收藏几个提示词模板，就可以“一个人干二十个人的活”。

真正有价值的AI应用，背后一定是业务流程、数据结构、自动化系统、工具链、人员协作和长期迭代。你需要知道业务到底怎么跑，知道哪里可以被AI替代，哪里只能被AI辅助，搭建这个流程需要多少的时间和实验成本，你需要有最基本的技术理解能力和执行能力。

但现在最热闹的是什么？

是一群可能连环境安装都需要百度的人,开始疯狂包装AI——

本地部署一个项目都要卡三天，不知道github是什么,装个node要到处问人，遇到报错就只能截图发群里求救。但只要头部新闻里出现一个新词，比如Agent、MCP、workflow、harness、AI Employee什么的，他们立刻就能加工成一套“普通人逆袭方法论”,给自己贴上一个AI 先驱者的标签。

然后开始发视频、做课程、搞社群。

因为这些词听起来足够高级，又足够模糊。对真正需要AI技术来缓解业务压力的人,需要AI来改善业务架构的人来说，这些内容空洞、低效、没有执行价值；但对底层的执行者来说，它们听起来好像特别直观，特别像一个机会，特别像“我也能入局AI了”。

尤其是那些搞电商XX大师课、搞副业培训、搞个人IP成功学的人，最擅长这一套。他们每天盯着头部新闻，一旦看到新词出来，就马上包装、翻译、二次加工，然后把复杂的技术问题简化成一句话：

“我是如何靠AI日赚多少。”

这句话当然有市场。

对于许多疲于工作的人来说，怎么能要求他们跳出repeat的日常来判断呢。如何知道什么是真技术，什么是工具教程，什么是系统能力，什么只是营销话术。

这种焦虑和营销式的宣传在鼓动着大部分人，了解AI就是一种特殊的转折点，再延伸到一种社群，一种畸形的氛围逐渐形成，最终被人变现。

AI时代确实来了，但AI不是新的传销学。AI也不是给一群完全不懂技术的人拿来制造传销、包装概念、收割他人的工具。真正的AI应用，一定是回到业务、系统、流程和执行，而不是天天追着新名词跑，把每一个技术词汇都包装成一个“自我优越感”的标签。