
如果你问资深 AI 从业者:在研发领域,是什么拖慢了智能体 AI(Agentic AI)的落地?你也许会听到算力成本、模型能力或系统集成的挑战。但真实的答案更“人性化”:在采用之前,你得先信任它。
来自百时美施贵宝(BMS)的Helena Deus、雪佛龙菲利普斯化学(CPChem)的Brent Railey和Alexander Thamm的Marc Feldmann就这一话题进行了讨论:如何构建一个人们愿意真正依赖的 AI 系统?



Helena Deus
百时美施贵宝公司转化医学与语义数据产品总监


“负面数据”的正面意义

作为转化医学与语义数据产品总监,Helena 已经看到生成式 AI 如何加速工作流程——但她也清醒地认识到“信任”的必要条件,而信任往往始于你喂给系统的“食物”。
BMS是最早在全公司范围给科研人员开放生成式 AI 工具的制药企业之一。最初的直觉很简单:让系统吸收所有已发表的论文、摘要和海报,然后让科学家提问。“但这其实有点天真。”她笑着说。
问题出在结构性偏差。“公开领域的大多数内容往往偏向‘成功’。”发表偏倚意味着系统从一个经筛选的现实中学习——系统性地排除了失败。
修复之道不是更复杂的技术,而是更好的数据。BMS开始把自己的实验数据集(包括从未发表的结果)喂给系统。很快,科学家们就能看到同事是否已经试过某个靶点——以及那次实验到底发生了什么。其价值不止于更快找到更好的答案,还在于避免不必要的重复工作。


Brent Railey
雪佛龙菲利普斯公司全球数据与分析经理


“量”不如“准”:无法衡量,就无法验证

作为一家大型化工企业的首席数据与分析官,Brent 把风险管理(尤其是安全与环境)放在首位。他立下一条看似显而易见、却常被忽视的规则:如果你无法衡量或验证准确性,就不要投入生产使用。
这条规则在 CPChem 的一次“大修(turnaround)计划”应用中得到了体现——这是他们较为成功的案例之一。大家原本预期历史计划能提供有用的训练信号,但事实并非如此。真正有效的是基于专家知识精心设计的提示词,外加正确的计算工具(Brent 干脆地说:“你不会想让一个大语言模型给你算数。”)
最大的挑战恰恰在“验证”。传统机器学习会给出误差率,但语言模型的输出在表面上看起来可能一样,却可能语义上完全正确或完全错误。“同一个意思,你可以用一千种方式表达。”他说。这个验证鸿沟是把试点推向生产时最关键、却往往被低估的问题之一。


Marc Feldmann
Alexander Thamm数据与人工智能高级主管


信任从解决真实问题开始

Marc Feldmann 是欧洲领先的 AI 咨询公司 Alexander Thamm 的数据与 AI 高级负责人。他同样认为关键在“信任”,而他的经验表明:信任不会凭空产生,必须被刻意设计。
他观察到,欧洲的制药与化工企业在 AI 数据战略上通常有两种思路。第一种:坚持在动工前让所有数据都达到某个“可用标准”。第二种:从一个具体的业务问题出发,反向确定所需的工具与数据。
根据他的经验,第一种方式往往推进缓慢甚至停滞不前。“你很难指望哪天醒来就说:好,今天我的数据终于够好了。”第二种方式能聚焦目标,迫使组织明确真正的需求。

如果有更简单的方案,就用这个方案

Marc 也坦陈了一点常被 AI 热潮忽略的事实:不是所有问题都需要“智能体”。“很多问题用简单的线性回归就能解决。不要为了‘用智能体’而用智能体。”
Brent 表示赞同:“如果一个更简单的方法几乎能做得一样好,那用它反而更好——因为更容易理解,也更容易建立信任。”
在实践中如何构建信任?Marc 有亲身体验。在一次部署中,系统在聊天答案里附上可点击的超链接,指向来源文档,让用户自行核查。随着时间推移,链接的点击率下降了——并非因为系统变差,而是因为用户逐渐有了足够的信心,不再次次核对。“我还会再这么做,”他说,“从一开始就把信任当作需要刻意设计的系统属性。”
语义层既是“护栏”,也是“路线图”

当 Helena 谈到语义层在智能体系统中的角色时,引发了进一步的深入讨论。AI 中“查准率与召回率”的拉扯众所周知:什么都保守,系统就变得没用;什么都自信,系统就会出现幻觉。
她提出:设计良好的语义层能帮助智能体管理这种拉扯——知道什么是已被证实的事实(比如“TP53 在约一半的癌症中发生突变”),什么是推断,什么时候应该坦率承认知识边界。
这也就是“神经-符号 AI”的世界——将大语言模型与专用工具为特定任务组合起来。正如 ChatGPT 现在把数学问题交给 Python 解释器,而不是用语言方式“硬解”,高级智能体系统需要明白何时该用什么工具。Brent 在大修计划中的实践清楚说明了这一点:成功来自把语言模型与正确的计算工具配对,而不是指望模型“一招鲜吃遍天”。
Helena 说: “没有语义,就不可能有复杂的智能体框架——它根本不存在。如果要在真实世界使用,你需要让智能体感知到大量的治理要求和流程。”
尚未被攻克的“授权难题”

Helena 承认,当智能体在高度监管的环境中代表用户行动——比如访问临床数据或对接供应商系统时——给智能体与用户相同的权限,并不意味着它会完全像用户那样行事。相应的防护还在发展之中。
“我觉得我们现在都在边缘探索。”她说。技术进步很快,但治理框架往往滞后。这不是要停下来的理由,而是要更谨慎的理由。



结语

三位专家分别用一句话总结了他们的观点:
Helena:“这不只是 AI 的事,请确保你在追踪每一次决策以及做出决策的原因。智能体需要这些证据来支撑决策。我认为这将成为真正的差异化因素。”
Brent:“如果你要落地一个 AI 方案,请先回答这个问题:我怎么知道它在起作用?”
Marc:“别因为一个答案‘看起来可信’就去相信。把信任建立在明确定义的验证机制之上。”
简而言之,最难的不是技术,而是信任。
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