


现在,谈财经、聊投资,只要不提AI,仿佛就是门外汉。
近期,AI 果然又一次“迭代”了。
倒不是像老中这里的Deepseek那样聚焦于实业的独立自强,而是OpenAI和Anthropic 刚刚各自与顶级美国私募基金成立了AI咨询合资公司。
现在是什么时候?AI军备竞赛的当口啊!!!
这两位当红辣子鸡,跑去搞AI咨询的金融业务,是不是有点“不务正业”?
别急,首先,我们要非常清楚,本轮美国AI企业的大规模投资的融资子弹,恰恰就是这些美国顶级私募基金提供的重要资金。
至于这些私募基金,有的也叫私募信托,就是我们2018年以来,国内拼命打击的“影子银行”。
这味道,是不是有点熟悉了?
我们当年,利用影子银行,炒了几辆共享单车;现在,人家用影子银行,疯狂卷AI。
果然,还是老牌帝国,同样是玩金融游戏,B格拉满。
不过,老美的私募基金,自从80年代里根玩金融自由化以来,名声并不好。
主要是因为,他们的微操,实在是太过风骚。
最著名的案例,必然会提及当年私募基金是如何把玩具反斗城玩坏的,这近乎是所有提及美国私募基金运作逻辑的“必修课”。
简单说,他们用借来的钱,高杠杆进入牛逼的实体经济企业,借钱的名头还是这家企业,而不是私募基金的名义。然后,利用手里的控制权,疯狂的收各种咨询费、管理费,一点点的把这家实体企业的优质资产全部卖出天价,把员工疯狂裁掉来榨取最大化利益。最后,全身而退,债务、业绩崩盘、大规模裁员等危机,全部由这家企业去承担。
聊到这里,大家自然就提出:
这么搞,岂不是打击老美的实体经济吗?那老美的精英还在天天要制造业回流,岂不是扯淡?
理是这个理,但是,这里面也是充满无奈的。
次贷危机后,为了确保下一次类似的金融危机不要爆发,美联储对于美国商业银行的监管极为严格。
除了强大的准备金制度外,还对放贷等审核也极为审慎。
可是,老美是一个需要大量活钱去搞创业、搞科技冒险、搞金融创新的地方。
你这么玩,大家还吃什么?
于是,就放任私募基金这些影子银行,在社会的各个角落,成为独立于银行体系外的、具有独立创造货币能力的金融机构。
也就是在这里,我们跟老美,分道扬镳了~
严格的银行监管,美股长期的平均回报率,美债的温吞水,都无法满足整个社会对于更高资金回报率的渴望。
尤其是顶级政客、庞大的养老金体系、初创企业和中小微企业、保险、其它品种的社保基金、大学捐款、教育福利、基础医疗等等,都需要更多的资金,而且是非常容易获得的资金,以及对应的更高回报率。
按照平均来算,美国的私募基金,常常能够提供15~20%的回报。
因此,即便明知私募基金的管理极为不透明,即便知道很多商业银行开小灶偷偷放钱支持私募基金,即便知道私募基金对于实体经济的伤害,有选择吗?!
在口罩之前,从2010~2019,美国上市企业花在股票回购的钱,高达6.3万亿美元,支撑了美股的超级牛市。
而上市公司回购的钱,就是通过企业债融资,这里面,企业债的大量资金来源,就是跟私募基金深度捆绑的。
这也就是为何,A森长期给大家说,我们无法直接照搬美股的做法,套在大A身上,尤其是2018年之后。
我们不允许大量的社会货币池独立的去创造货币,而美国在明知巨大风险的前提下,还要坚持这么做。
制度安排完全相悖,平行对比美股与大A,意义就不大。
截至目前,贡献了全美GDP 8%的企业,是靠私募基金的钱撑着的,影响力之大,可见一斑。
这波美国AI投资狂潮,也是靠私募基金撑起来的。
至于这些私募的钱,背后到底如何运作,大家不妨看看这次AI科技公司与顶级私募公司的合作方式,就明白了。
先说一个题外话,这种微操风格,放在东大,差不多是可以吃子弹了。
AI企业跟私募企业一起合资搞AI咨询公司,这些初创的AI咨询公司的最早一批客户,就是私募企业手里掌握的全美上千家软件公司,相当于左手倒右手,但是,数据极为好看。
以前,私募企业特别喜欢玩转软件公司,因为很多是月订,很容易算成本、收益,规模也不小,有利于私募企业榨干这些企业的利润。
对应的,眼下AI科技公司又是对美国软件公司的一种技术迭代。
这不,双方一拍即合,一鱼两吃,再利用金融工具,再割一波。
况且,川普去年搞了一个“金融民主平权”,让9000万美国人的退休金池子,可以接受加密数字货币、变身过的私募产品等等。
这也就意味着,AI科技公司和顶级私募企业合作,未来可以把更多垃圾资产,打包后卖给普通民众,吸走他们的退休金。
这一切,就是次贷危机后,美联储严格管理商业银行体系,却无法阻止全美的金融疯狂,现在甚至把目光都投射给了养老金这点活命钱。
你以为,就这么简单结束了?
另一头,大股东都要求企业将营利结余的现金流,起码70%、甚至100%返还大股东,而不是去投资再生产、不去长期培养有潜力的员工、不去持续升级产业,这些直接导致美国实体经济竞争力长期衰退的根本。
相对比,眼下的AI 科技公司,已经算好的。
起码,他们一边搞钱,一边还在拼命投资搞大模型。
至于其它大多数产业,在私募基金的微操下,更加不关注研发、新设备迭代、员工培养、管理体系升级。
从中我们可以看出,老美现在企业的发展模式与国家战略完全不匹配。
再投资和分红之间严重失衡,企业不再是经营主体,而是吃垄断租金的壳子,只想清算,不想经营。
为了达到分红和维系股价,高管会主动削减研发、再投资、招聘等支出,即,为了短期利益去牺牲长期利益。
投资的时间维度很短,高管的薪酬跟股价挂钩,大家都跟着短期财报披露周期走,最多按照季度去思考。
投资的门槛极高,一个项目值不值得投资,最低回报率要求是16.8%,导致大量长期有价值的投资,直接被拍死。
直接结果是,产能资本外逃,毕竟,在美国本土的利润率太低。
他们的原来构想是,研发给了美国,制造给中国。
可是,这么干的结果是,美国对于制造业的理解、对于供应链的理解、对于管理的洞见、对于新技术的感知都没有了。
资本只看利润高低,不看战略价值。国家安全战略高度依赖的硬实力,越来越弱。
对价值链中低端的直接放弃,只关注微笑曲线两端,结果是,时间长了,微笑曲线两端的高利润环节也保不住。
可以这么看,企业和股东对于“成本”的理解,是整个金融资本体系最大的战略短视。
这么一看,也就可以理解,为何现在老美的精英们如此珍视AI 投资浪潮了。
截至目前,AI产业,是唯一一个做到,既增加股东利益,又带动研发和基建,还面向未来科技的超级产业。
当然,如果私募基金把普通人的退休金都导入这场资本狂欢,那么,下一个巨大的增量资金还有谁呢?
没有越来越庞大的增量资金,AI产业的上述玩法,还能持续多久呢?
毕竟,AI产业目前完全无法做到大幅提高利润率,这是最大的硬伤。
即,AI产业的从业者,获益更多是靠金融市场,而不是靠企业经营,这和美国其它实体企业的核心问题,还是一致的。
作为对比,村里为何2018年开始各种严管影子银行,尽在不言中了。
经济学,就是成本学。
你选择了一条路,那就要为此付出相应的代价,也将看到相应的独特风景,经济制度的安排亦是如此。


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