今天想聊聊AI。
AI其实火了好久了,记得早年GPT3出来的时候单位里就有人用,当然只是觉得好玩,公司内部分享会的时候他说:“GPT3很厉害,照目前的进化速度(指当时GPT2进化到GPT3),过几年AI会非常厉害。”
不得不说牛人之所以是牛人,认知水平的确比我高不少,我当时其实是无感的,为什么呢?因为我平时工作很忙,这玩意看着除了聊聊天没有其他用处,谁愿意费这功夫?
后来GPT概念在股市里还炒作过一波,但这东西越炒作,在我心里就越无用,毕竟“炒作”的东西能好到哪里去呢?在这个阶段,我对AI是不愿意了解的,态度是:AI无用。
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最近几年,大家都开始越来越“重视”AI了,聊各种东西就喜欢整各种大模型,但是一般小公司,哪里玩得起什么大模型?我们公司的印度人,那是PPT吹得飞起,实际上一用完全不是PPT上的那回事,各种限制各种bug,但是有什么关系呢?领导觉着能“提高效率”,大家的创新点子提的100个里有90个跟AI有关,另外10个也要扯到点相关内容,没有AI就不会创新了都……
所以这个阶段,我对AI就更加不喜了,态度从AI无用变为了对AI的漠视。
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今年随着Agent如火如荼,我一开始还是觉得没用,但是公司里已经迫不及待了,毕竟大多数公司其实也不知道AI能干嘛(别问,问就是能提升效率),大家只是希望自己不要掉队,用点AI的东西还是很时髦的。
作为公司员工,那领导都指示了咱就用呗!试用了几次copilot发现这东西完全用不了啊!比如我让他帮我把“脚本更新一下”,它给我改得我都不知道这居然是我原来的脚本!行吧果断放弃,我已经“尽力尝试”过啦,用不了也没办法嘛!
又过了几周,大家开会时领导问copilot效果如何?大家叽里呱啦一顿抱怨(公司里大部分人跟我一样,之前完全没怎么用过GPT3之类的)。
行吧老板一看问题那么多?就约了高人来一场分享,也是赶了巧了,这个高人是我一直很尊重的一位牛人,既然他来分享,怎么着也得给点面子,所以我还是提前做了点功课。
其实人吧,不学不知道,一学吓一跳,原来Agent已经可以做到这些事了?原来要这么跟copilot交流!很多基础知识补全后,再加上高人的指点,我变成了我们这里copilot深度使用者,人就是这么神奇!
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后面又经过一两个月的学习,在把工作流程以及具体步骤的一系列SKILLs都整完以后,copilot现在还真的已经离不开了。当然了,它还有各种各样的问题:比如很多时候它只能聚焦处理一件事,或者你之前跟它交代过的注意点它忘记注意了等等……这些小问题暂时还无解,但是对于一般脚本,它已经可以自己处理,它处理的时候我同时也可以干其他事,做完后检查一下它的结果,特别是那种改格式啊,查缺补漏啊,只要需求足够明确,它都能做得不赖甚至比我更好,最终结果提交前再检查一遍就可以。
以上大致就是我对AI的认知过程,之前我一直觉得AI没什么用,现在我改变了我的看法,现阶段AI有没有用,关键看会不会用,会用那就有用,不会用那是真没用。
那么问题来了:怎么才能“会用”呢?那就好好学着用呗!
夜雨聆风