夜雨聆风今天想聊聊AI。
AI其实火了好久了，记得早年GPT3出来的时候单位里就有人用，当然只是觉得好玩，公司内部分享会的时候他说：“GPT3很厉害，照目前的进化速度（指当时GPT2进化到GPT3），过几年AI会非常厉害。”
不得不说牛人之所以是牛人，认知水平的确比我高不少，我当时其实是无感的，为什么呢？因为我平时工作很忙，这玩意看着除了聊聊天没有其他用处，谁愿意费这功夫？
后来GPT概念在股市里还炒作过一波，但这东西越炒作，在我心里就越无用，毕竟“炒作”的东西能好到哪里去呢？在这个阶段，我对AI是不愿意了解的，态度是：AI无用。
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最近几年，大家都开始越来越“重视”AI了，聊各种东西就喜欢整各种大模型，但是一般小公司，哪里玩得起什么大模型？我们公司的印度人，那是PPT吹得飞起，实际上一用完全不是PPT上的那回事，各种限制各种bug，但是有什么关系呢？领导觉着能“提高效率”，大家的创新点子提的100个里有90个跟AI有关，另外10个也要扯到点相关内容，没有AI就不会创新了都……
所以这个阶段，我对AI就更加不喜了，态度从AI无用变为了对AI的漠视。
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今年随着Agent如火如荼，我一开始还是觉得没用，但是公司里已经迫不及待了，毕竟大多数公司其实也不知道AI能干嘛（别问，问就是能提升效率），大家只是希望自己不要掉队，用点AI的东西还是很时髦的。
作为公司员工，那领导都指示了咱就用呗！试用了几次copilot发现这东西完全用不了啊！比如我让他帮我把“脚本更新一下”，它给我改得我都不知道这居然是我原来的脚本！行吧果断放弃，我已经“尽力尝试”过啦，用不了也没办法嘛！
又过了几周，大家开会时领导问copilot效果如何？大家叽里呱啦一顿抱怨（公司里大部分人跟我一样，之前完全没怎么用过GPT3之类的）。
行吧老板一看问题那么多？就约了高人来一场分享，也是赶了巧了，这个高人是我一直很尊重的一位牛人，既然他来分享，怎么着也得给点面子，所以我还是提前做了点功课。
其实人吧，不学不知道，一学吓一跳，原来Agent已经可以做到这些事了？原来要这么跟copilot交流！很多基础知识补全后，再加上高人的指点，我变成了我们这里copilot深度使用者，人就是这么神奇！
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后面又经过一两个月的学习，在把工作流程以及具体步骤的一系列SKILLs都整完以后，copilot现在还真的已经离不开了。当然了，它还有各种各样的问题：比如很多时候它只能聚焦处理一件事，或者你之前跟它交代过的注意点它忘记注意了等等……这些小问题暂时还无解，但是对于一般脚本，它已经可以自己处理，它处理的时候我同时也可以干其他事，做完后检查一下它的结果，特别是那种改格式啊，查缺补漏啊，只要需求足够明确，它都能做得不赖甚至比我更好，最终结果提交前再检查一遍就可以。
以上大致就是我对AI的认知过程，之前我一直觉得AI没什么用，现在我改变了我的看法，现阶段AI有没有用，关键看会不会用，会用那就有用，不会用那是真没用。
那么问题来了：怎么才能“会用”呢？那就好好学着用呗！
