1.【考生回忆版】某项目由三个活动组成,BAC为100万。
活动A:PV为40万元,已完成,AC为45万元;
活动B:PV为40万元,完成50%,AC为13万元;
活动C:PV为20万元,未开始。
那么,该项目当前的进度绩效情况为(),成本绩效情况为()。
A.进度落后 成本节约
B.进度落后 成本超支
C.进度提前 成本节约
D.进度提前 成本超支
试题答案:A
2.【考生回忆版】管理团队常用的冲突解决方法中,采用()可以获得双赢的局面。
A.撤退/回避
B.强迫/命令
C.合作/解决问题
D.缓和/包容
试题答案:C
3.【考生回忆版】"管理干系人参与“过程的主要活动不包括:()。
A.处理与干系人管理有关的任何风险或潜在关注点
B.引导干系人参与,维持其对项目成功的承诺
C.通过谈判和沟通管理干系人期望
D.识别干系人,更新干系人登记册
试题答案:D
……
【考生回忆版】(一)(20分)某公司承接了一个信息系统开发项目,该项目由6个活动组成,BAC为1300万元,计划工期12个月。项目规划阶段,针对活动6有自主研发和外包开发两个备选方案,两个方案的对比数据如下表所示:

项目执行到第7个月末时,项目经理进行了绩效评估,相关数据如下表所示:

【问题1】(6分)
请分别计算活动6的两种备选方案的预期货币价值EMV,并给出决策建议。
【问题2】(10分)
假设活动成本按照时间均匀分布,请计算项目在第7个月末时的PV和EV值,并通过计算判断目前成本和进度的绩效情况(所有计算保留两位小数)。
篇幅有限
更多答案解析详询微信:ruankaoteacher

夜雨聆风