2025年底,两则看似无关的消息几乎同时震动市场:一是Meta以数十亿美元收购中国AI智能体公司Manus,后者上线仅9个月年化收入便突破1.25亿美元;二是英伟达新一代AI机柜VR200 NVL72中,单台MLCC(多层陶瓷电容器)用量飙升至44万颗,是传统服务器的8至12倍。一则是软件应用层的“印钞机”故事,一则是硬件底层“电子工业大米”的量价齐升——它们共同指向同一个事实:AI产业正从单一的技术概念,裂变为硬件与软件相互驱动、全产业链共振的超级周期。
在这个周期中,MLCC与AI智能体恰好构成了硬币的两面:前者为AI算力提供能量缓冲,后者将算力转化为商业价值。两者互为因果、同频爆发,推动一场从陶瓷粉体到智能体平台、从服务器机柜到企业软件的价值重估。
一、双重浪潮何以同时爆发?
要理解这场共振,需要回到AI产业的两条主线。
第一条线:AI算力基础设施的“军备竞赛”。AI服务器功耗巨大,瞬时电流波动剧烈,MLCC凭借比铝电解电容快约100倍的响应速度,成为稳定电压的关键。传统通用服务器单台仅需两三千颗MLCC,而英伟达新一代机柜用量达到44万至60万颗——仅此一项,单机柜MLCC价值量便从H100平台的约3000美元跃升至Rubin VR200平台的约2.2万美元,增幅达182%。与此同时,新能源汽车的电气化与智能化同样在吞噬MLCC:纯电动汽车单车用量达1.8万颗,是燃油车的6倍,高端车型可达3万颗。2025年中国新能源车产销双双增长近三成,为MLCC提供了庞大的增量基数。
第二条线:AI从“对话”走向“行动”。大模型的能力不再局限于陪聊写诗,而是被封装为能够理解任务、调用工具、交付结果的AI智能体。央视财经数据显示,中国企业级AI智能体市场2025年为212亿元,预计2029年突破3320亿元,三年间增长约15倍。IDC更预测,国内活跃企业智能体将从2025年的近200万个增至2031年的3.5亿个。智能体每执行一次任务,背后都消耗大量算力Token——国内日均Token消耗两年内从约1000亿飙升至140万亿。这意味着,智能体的大规模普及反过来又成为算力需求的新引擎,进一步拉动AI服务器和MLCC的用量。
这两条线并非先后承接,而是同步加速、彼此强化:算力越强,能跑的智能体越复杂;智能体越多,消耗的算力越庞大。MLCC与智能体,一个是硬件底座上的“电子工业大米”,一个是软件应用层的“数字劳动力”,共同构成了AI产业闭环的两个关键节点。
二、价值重构:从“周期品”到“战略卡位”
MLCC过去长期被视为与消费电子绑定的周期品,如今这一属性被彻底改写。在高盛的最新分析中,MLCC已是AI服务器物料成本的第三大项,仅次于GPU和存储芯片。更关键的是定价权的转移:高端AI/车规级MLCC价格持续上涨,村田、太阳诱电、三星电机相继调涨10%至40%;而通用型产品仅温和修复。这种“K型分化”意味着,能够卡位高端市场的企业将享受结构性溢价。
智能体一侧的价值重构更为激进——商业模式正从SaaS向RaaS(Results as a Service)跃迁。传统企业软件按席位收费,而智能体开始按业务结果、交易量或自动化成果计费。例如,Sierra仅当AI自主解决问题时才收费,转人工则免费;金融壹账通将保险费用与风险减损挂钩;百融云创推出Results Cloud,正式落地按效果付费。国元证券将这一趋势概括为从“软件即服务”到“软件即劳动力”,IDC甚至预测到2028年,70%的软件供应商将被迫重构其商业模式。智能体正在从烧钱的“吞金兽”蜕变为按成果分成的“印钞机”。
三、产业链全景:从陶瓷粉体到智能体平台
将两条产业链并置观察,可以发现完整的价值传导路径。
最上游:材料与芯片——不可绕过的硬壁垒
MLCC的根基在于陶瓷粉体,这一环节技术壁垒最高,日美厂商主导全球约75%的供应,国内国瓷材料是配方粉市场的重要参与者。而智能体的根基在于算力芯片与服务器,海光信息代表国产算力芯片的追赶方向,浪潮信息、中科曙光则是AI服务器出货的主力。存储芯片同样不可或缺,兆易创新作为A股全品类存储龙头,深度受益于AI存储国产化。这一层的共同特点是:资本密集、技术门槛高、周期长,但一旦形成壁垒,便具备最强的议价能力。
中游:制造与模型——生态话语权的争夺
MLCC制造端呈现高度集中格局:村田(31.8%)、三星电机(22.9%)等前五家占据全球77.3%份额,在AI服务器领域两者合计近90%。国内三环集团(2025年营收90.07亿元)、风华高科(57.56亿元)正加速国产替代,前者车载高容量MLCC已导入汽车供应链,后者与国内AI服务器头部企业展开合作。火炬电子聚焦军用高端市场,顺络电子则提供一站式被动元件方案。
智能体的大模型层同样巨头林立。阿里巴巴被花旗定位为全栈AI代表性标的,腾讯的智能体系统已具备多Agent协调管理能力。智谱AI、MiniMax冲刺港股“全球大模型第一股”,前者深耕ToB解决方案,后者聚焦ToC应用。明略科技则形成了从模型到平台再到硬件的完整Agentic AI产品矩阵。这一层的竞争本质是生态标准的竞争,赢家有望定义下一代的软件交互范式。
下游:应用与场景——商业变现的主战场
MLCC的下游极为广泛,涵盖消费电子、汽车、通信、工业控制等。当前最大增量来自AI服务器和新能源汽车,国内三环集团、风华高科正是抓住了这两大场景的国产替代窗口。
智能体的下游则更为多样化。企业软件与ERP集成是当前最确定的增长方向——金蝶国际的苍穹AIAgent平台已覆盖全管理流程,用友网络、金山办公积极布局。金融领域百融云创率先落地RaaS,彩讯股份旗下的基智智能已实现千万元级净利润。此外,数据服务(海天瑞声)与AI安全(深信服)构成了不可或缺的支撑层。这一层的核心逻辑是:谁能最先在垂直场景中跑通“按效果付费”,谁就能率先实现从技术到现金流的闭环。
四、核心公司梳理:两大浪潮的交汇点
综合以上分析,可以按照两条主线梳理代表性企业,但值得注意的是,同一家公司的价值往往同时受益于硬件与软件的双重浪潮——例如,服务器厂商既为MLCC提供需求,也为智能体提供算力底座。
算力基建主线:浪潮信息(服务器出货国内第一)、中科曙光(AI服务器龙头)、海光信息(国产算力芯片)、兆易创新(存储龙头)、浪潮数字企业(智算中心签单同比增长72%)。
MLCC制造主线:三环集团(国产MLCC营收第一,车载产品已导入供应链)、风华高科(老牌龙头,与AI服务器客户合作)、国瓷材料(上游陶瓷粉体)、火炬电子(军用)、顺络电子(一站式方案)。
大模型与智能体平台主线:阿里巴巴(全栈AI)、腾讯控股(多Agent系统)、智谱AI、MiniMax(冲刺港股)、明略科技(模型→平台→硬件)。
应用层主线:金蝶国际(苍穹AIAgent)、用友网络(ERP+AI)、金山办公(办公智能化)、百融云创(RaaS先行者)、彩讯股份(基智智能已盈利)。
数据与安全主线:海天瑞声(训练数据)、深信服(AI安全)、第四范式(企业AI平台)。
五、周期的持续性与边界
站在2026年,这场AI双浪潮的景气度是否可持续?答案是肯定的,但需要区分层次。
从长期逻辑看,MLCC受益于AI算力密度和汽车电气化的持续提升,智能体受益于企业数字化转型和劳动力替代的刚性需求,两者的底层驱动力均非短期炒作。村田预计2030年AI服务器MLCC需求较2025年增长3.3倍;IDC预测企业智能体到2031年增长超170倍。这些数字背后是真实的技术进步与商业闭环。
但风险同样不容忽视。MLCC方面,新建产线周期约12-18个月,若后续产能释放过快,供需关系可能逆转;且其资本壁垒远低于存储芯片,扩产相对容易。智能体方面,国内企业数据治理基础仍然薄弱,模型在工具调用、上下文推理等方面与海外龙头仍有差距;同时,智谱AI、MiniMax等公司的IPO估值与后续盈利兑现能力尚需验证。此外,算力芯片出口限制可能直接影响国内AI企业的研发进度。
总结:一个主体,两面旗帜
将MLCC与AI智能体放在一起,不是为了并列两个热点,而是揭示一个更深层的结构:AI产业的价值链是从最硬的材料到最软的智能,是连续而非割裂的。三环集团的车规级MLCC与金蝶国际的企业级智能体,看似相隔万里,实则都根植于同一场技术革命——计算能力的指数级增长,以及这种能力向物理世界和数字世界的双重渗透。
在这个超级周期中,投资者和从业者既需要关注陶瓷粉体的粒径分布、服务器机柜的电流纹波,也需要理解智能体的任务分解能力、RaaS的计费逻辑。只有将硬件与软件视为一个统一的主体,才能真正把握这场AI双浪潮的全貌。
免责声明:本文提及的公司仅为客观梳理产业链相关企业,不构成任何投资建议。MLCC与AI智能体产业均存在技术迭代不及预期、竞争加剧、政策变化及商业化落地受阻等风险,投资者应充分了解并独立审慎决策。
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