第27期AI+电商训练营详细介绍,建议企业老板带上企业的AI负责人一起来学习第27期AI+电商训练营详细介绍建议企业老板带上企业的AI负责人一起来学习这门课,我打算一次说清楚。6月27日到29日,杭州,第27期老梁AI+电商实操训练营。不绕弯子,不搞悬念。这篇文章只做一件事:让你读完之后,清楚知道这门课在学什么、三天之后能带走什么、学完之后还有什么服务、以及它到底适不适合你现在的情况。你判断,你决定。这门课,先说清楚它是什么先说它不是什么。不是今天讲ChatGPT、明天讲Coze、后天演示作图工具那种工具合集课。那种课你学完知道按钮怎么点,回到企业不知道从哪里开始,工具一更新又得重来。也不是承诺"三天让企业完全AI化"的课。谁说这句话,不是没想清楚,就是在说假话。那这门课是什么?帮助电商企业建立一套可迁移、可复用、可升级的AI落地能力体系。核心逻辑只有一条:工具会变,模型会变,平台会变,但企业自己的产品知识、岗位流程、内容方法论、成交话术、历史案例,不会变。把这些东西整理成AI能理解、能调用、能执行的私有知识库,封装进岗位Agent,进一步进入工作流和自动化——这才是企业AI化真正有长期价值的东西。市面上很多AI课做的是工具层面的事,而这门课做的是体系层面的事。工具层面:你学完知道某个工具能做什么,用一段时间,等下一个更好的工具出来,又得重学。体系层面:你学完知道企业AI化的路径和方法,工具换了,方法和知识库还在,迁移只需要适应新工具的操作方式,不需要从头来。这是两种完全不同的设计出发点。三天两夜,我们怎么安排三天的安排不是随机堆内容,每天有它要解决的核心问题,每天的内容依赖上一天的积累。Day1 认知 + 工具手搓Day2 知识库实操 + Agent封装Day3 Claude Code全天 + 落地规划Day1:认知 + 工具手搓第一天上午,先解决认知问题。很多企业学AI学不下去,不是工具不够强,而是老板和团队没有清晰的路径认知——不知道企业AI化分几步走,不知道自己现在处于哪个阶段,不知道下一步该做什么。上午把这些问题讲清楚。同时,我会展示自己正在实际运行的多Agent工作体系。让学员先看到终局长什么样,再学各个步骤,方向感会完全不一样。下午进入工具实操:AI图片、AI短视频、AI文案,围绕真实电商任务做。不是讲按钮,是让大家亲手体验AI在电商内容生产中的输入和输出,建立手感。不先亲自用过,就不知道什么信息适合喂给AI,什么指令能稳定出结果,什么任务适合封装成Agent。工具手搓是后面知识库和Agent的前提,不是可有可无的环节。Day1晚上,演示知识库第一版怎么从零做出来,发放现成的Markdown知识库文件供学员查看结构。目标是为Day2实操热身——学员进Day2时已经有结构感,不会茫然。Day2:知识库实操 + GPT Agent封装 + Coze + 多维表格第二天上午,是整期课程的核心模块。以两个真实场景带练:小红书图文写作、 高点击率主图设计及制作。选这两个场景的原因:类目具体,知识库内容有抓手,不泛;小红书图文和高点击率主图是电商企业最高频的内容需求;两个方向互补,覆盖文案类和视觉策划类。每个场景的完整流程:梳理产品知识、用户痛点、内容方法论 → 整理成知识库Markdown → 写GPT Agent执行指令 → 封装成GPT Agent → 测试输出。上午结束,每位学员手里应该有两套成果:- 小红书图文知识库Markdown + 对应GPT Agent- 高点击率主图知识库Markdown + 对应GPT Agent这两套不是练习题,是Day3上午CC实操的原材料。下午体验Coze Agent、Coze工作流和多维表格。重点不是做复杂功能,而是让大家感受批量处理的运作逻辑——一个Agent完成单次任务后,如何进入批量化流程。这是对后续工作流理解的认知铺垫。Day3:Claude Code全天第三天全天,以Claude Code(CC)为核心主线。上午先讲清楚CC是什么,解决了GPT Agent的哪些结构性限制:知识库静态无法自动更新、对话框限制、无多步执行、跨会话无记忆、平台依赖性强——CC逐一突破。然后做一件关键的事:把Day2做出的GPT Agent直接迁移到CC。知识库Markdown不用重写,执行指令不用重写,换的只是执行层。学员亲自操作,跑通两个Agent,直接感受"迁移不是重来,是升级"。同时带大家做Agent人格化配置:soul.md定义Agent的性格风格,工作规则定义Agent的工作边界和行为规则。这是从"能用"到"好用"的关键一步,也是第27期新增的内容。下午第一个模块:复杂Excel处理。从零创建一个CC Agent,没有任何现成知识库,从空白起点开始搭,完整跑通。这个模块的意义在于让大家理解:CC不需要先有GPT Agent基础,任何业务需求都可以从零搭起。然后是多Agent协作体系展示——梁老师自己的三Agent系统完整拆解,包括Agent之间如何分工、如何调用、如何传递上下文。简单演示CC结合浏览器的能力:页面数据读取、内容自动填写、辅助发布。最后约30分钟的Codex演示:把已在CC里搭好的三个Agent(小红书图文、主图策划、Excel处理)部署到Codex环境,让大家直观看到同一套Agent、不同执行框架的运行效果。约16:30,进入企业AI落地私董会。这个设计顺序不是凑出来的。不先手搓工具,就不知道什么叫稳定输入输出;不整理知识库,Agent就是玩具;不先做GPT Agent,就感受不到CC升级的意义;不看到多Agent协作,就理解不了企业AI化的终局形态。每一步依赖上一步。三天结束,你能带走什么分三个层次。认知层面知道企业AI化不是买一个工具,而是从工具手搓、知识库建设、Agent封装、工作流设计逐步推进的系统工程。知道自己企业现在处于哪个阶段,下一步该做什么。知道老板的角色和AI负责人的角色各是什么,如何分工推进。方法层面掌握Markdown知识库的整理方法,知道产品知识、岗位流程、内容方法论、话术案例分别怎么整理。掌握岗位Agent的设计方法,知道一个真正可用的Agent需要哪些要素。理解工具之间的迁移逻辑,未来遇到更好的工具,知道怎么迁移,不用从头来。实操成果:5套直接可用的Agent系统GPT Agent框架(2个,直接可用)小红书图文写作Agent——猫粮类目带练产出。知识库框架和指令框架已完整,回去替换成自己的产品知识库,可以立刻用来写小红书图文。框架适用于任意类目,不只限于猫粮。高点击率主图Agent——手动剃须刀类目带练产出。覆盖主图策划的完整方法论和指令体系。替换成自己的产品知识库,任意类目都可以使用。CC Agent系统(3个,直接可用)小红书自动图文写作 + 辅助发布系统——从生成小红书图文内容,到自动打开发布页面、填好标题/正文/图片,人工点击发布按钮完成最终发布。这是一个成熟系统,我本人目前在用。高点击率主图自动批量制作系统——CC Agent自动处理批量主图策划任务,不需要逐条手动操作。复杂Excel处理系统——Day3下午从零创建的CC Agent,处理复杂Excel数据清洗、计算、分析任务。这五套框架全部基于真实类目实操产出,不是演示用的。GPT Agent回去替换知识库直接用,CC Agent系统迁移自己的知识库后启用。落地路径第三天下午的私董会,是把课程内容转化为实际行动的环节。讨论内容包括:企业回去第一步做什么、谁负责AI落地、从哪个岗位先试点、哪些资料要先整理、哪个Agent先做、哪些流程适合批量化、如何避免学完回去没人推动。很多学员反馈,这个环节是整个课程最后拉通的关键节点。学完不断线:课后服务三天信息密度很大,很多学员第二天结束已经撑了,第三天下午大脑基本到上限。这是正常的——因为我们学的不是一两个工具,而是一套完整体系。课后设计了三层支持,保证学完能真正用起来。课后一周内:约2小时线上直播继续实操CC和Codex进阶场景,演示课堂来不及完成的定时任务和近全自动化;帮学员消化第三天来不及吸收的复杂Agent内容;解答回企业落地第一步遇到的真实问题——知识库整理卡点、Agent调试、工作流搭建等。不是重新上课,是帮学员把课程内容真正用起来。课程结束后:每月一次直播,一年内有效跟踪更新最新AI工具、模型和Agent框架,梁老师亲自测试后再讲,不是搬运;集中答疑企业落地中的共性问题;演示新业务场景,持续补充课程知识体系。为什么做这个?AI这件事不是一次学完就够用的。工具在变,模型在变,企业自己的业务也在变。学员需要一个持续更新的渠道,不是靠自己盲目追热点。复训一年内可以线下复训,980元/人次,不能换人。复训是真实需求。有学员第一次来,第二次来才真正把第一次的东西吃透。不是第一次没好好学,而是有些内容只有在自己企业用过一段时间之后,才能真正理解它为什么这样设计。课程的价值不只在三天,而在三天之后的持续积累。适合来的人最推荐的组合:企业老板 + 企业AI负责人,一起来。老板负责什么?看懂企业AI化的整体路径,理解分阶段推进的逻辑,判断自己企业现在在哪个阶段,明确从哪个岗位、哪个流程、哪个场景开始。回去后推动资源、组织和决策。AI负责人负责什么?真正学懂技术和方法,回去负责整理知识库、搭建Agent、测试工作流、维护迭代。把课程内容落到企业的具体业务里。为什么两个人最好?只来老板:看懂了方向,但没有人回去系统执行,AI化很难推进。只来员工:学到了方法,但在组织里没有推动力,遇到资源和决策问题就卡住了。这两个角色的配合,才是企业AI化能真正往前走的结构。如果你们公司还没有明确的AI负责人,可以从运营负责人、内容负责人、新媒体负责人,或者其他真正有意愿长期做这件事的核心骨干里选一个。AI负责人不一定要有很强的技术背景,关键是有执行力、有整理能力、愿意持续迭代。其他适合的角色:电商操盘手、品牌负责人、合伙人、设计/视觉负责人、客服负责人、直播团队负责人、投流负责人、内容团队负责人,以及其他有业务落地责任的核心骨干。判断标准只有一个:你是否真的想把AI落到业务里,而不只是来听一次概念。不适合来的人直接说。只想找"全自动赚钱神器"的,不适合。AI能做很多事,但"不用人参与、自动赚钱"这个东西不存在,说有的都在骗人。期待三天后企业立刻完全AI化的,不适合。三天解决的是认知、方法、实操起点和落地路径。真正的AI化需要回去持续整理知识库、测试Agent、迭代流程,这是一个月、半年、一年的过程,不是三天能完成的。不愿意动手、不愿意整理企业资料的,不适合。这门课实操比例高,Day2上午每人必须做出两套完整的知识库和GPT Agent,你不出力就没有成果。老板完全不参与、只派一个员工来的,建议谨慎考虑。员工在组织里没有推动力,带回去的方法很难真正落地。完全没有电商业务场景、也没有AI落地需求的,可以先不来。这门课面向有真实业务需求、想把AI落到企业里的人。说这些不是为了挡人,是因为来错了人,对谁都没好处。我更希望来的人都能真正有收获。第27期课程信息课程名称:老梁AI+电商实操训练营 第27期时间:2026年6月27日 - 6月29日(3天2夜)地点:杭州·未来科技城价格- 9800元/人- 17800元/两人- 25800元/三人课程包含三天两夜线下实操 + 课后一周约2小时线上直播补课 + 课程结束后每月直播(一年内有效)+ 一年内复训资格(980元/人次,不能换人)咨询报名:微信 19883159193关于价格:这门课不是低价工具体验课。9800块对应的不只是三天,而是两年多、二十七期持续迭代出来的企业AI落地训练体系,加上课后补课直播和一年内的持续更新服务。如果你只是想听几个工具怎么用,网上有大量免费内容,不需要来。如果你想系统知道企业怎么建立AI能力、回去第一步怎么落地,这门课更适合。