夜雨聆风
各相关单位：
当前，国资监管持续强化全级次、全流程、全要素穿透式管理，对内部审计提出更高合规与价值创造要求。传统审计依赖人工抽样、事后核查，效率偏低、覆盖有限、风险识别滞后，难以匹配新形势下的风控与监管需求。AI 技术深度融入审计全链条，推动内部审计从经验驱动、人工执行，向数据驱动、模型赋能、智能识别、实时预警全面转型，成为企业筑牢风控防线、提升治理效能、实现价值增值的核心引擎。
为助力内审、风控、合规团队精准把握政策导向，系统掌握AI审计技术方法，构建智能化风险识别与穿透核查能力，高效落地高频审计场景应用，推动内部审计管理体系升级，特举办本次《AI驱动内部审计升级与风险穿透实战》高级研修班。课程紧扣实务痛点，以AI为核心、模型为工具、场景为抓手、落地为目标，兼顾理论、技术、实操与组织建设，融合国产化适配、私有化部署、检索增强知识库（RAG）、低代码智能体等核心能力，全面提升内审专业能力与实战效能。
一、培训安排
18-19日26.AI驱动内部审计升级与风险穿透实战高级研修班.doc
第一期：7月18日-19日（2天），7月17日报到
培训地点：杭州
二、课程收益
1.把握趋势方向：精准理解国资穿透监管与内审AI化转型逻辑，明确合规底线与升级路径；
2.掌握AI审计技术：系统掌握AI、模型、算法在内审数据处理、风险识别、流程自动化、智能体搭建中的核心应用；
3.强化实务穿透能力：精通经营、税务、合同、供应商、支付、招投标等六大高频场景AI审计实操；
4.构建内审体系能力：掌握AI审计组织架构、知识库与模型资产建设、全流程闭环管理方法；
5.输出落地方案：结合标杆案例，形成适配企业的AI审计实施清单、模型方案与行动路径。
三、培训对象
1.决策层：内审/风控/合规负责人、分管审计高管、企业数智化负责人；
2.管理层：审计部门经理、数据/IT审计负责人、风控骨干、审计项目负责人；
3.执行层：内审、风控、合规、数据治理、经营分析核心骨干。
四、课程内容
（一）内审转型与AI审计价值逻辑
1.国资穿透监管与数智化转型政策解读
2.AI重构内部审计
3.AI、模型、算法在内审的应用边界、能力框架与风险管控
4.内审核心能力升级：精准指令设计、智能数据处理、深度分析、风险识别、工具落地
5.审计数据安全架构：数据脱敏、隐私计算、数据不离场
6.技术选型策略：数据安全与本地化部署适配
7.AI输出校验：幻觉识别、结果溯源、交叉验证
8.零代码智能体平台实操
（1）平台核心能力：可视化工作流、专属知识库、插件集成、多模型适配、一键部署
（2）实操演示：5分钟搭建内审政策合规问答智能体
（3）平台实操：智能体创建、知识库配置、工作流编辑、审计插件应用
（二）AI驱动审计数据处理：高效、精准、标准化
1.AI智能数据清洗：重复数据剔除、缺失值智能处理、金额/日期/编码格式标准化
2.多源数据融合：财务、业务、采购、合同、发票数据一键关联、口径统一、质量校验
3.AI批量数据统计：海量表格合并拆分、多维度穿透分析、核心指标自动计算、跨表智能核对
4.AI审计底稿与报告自动化：底稿自动取数、报告初稿生成、数据联动刷新、图表智能匹配
5.审计专属RAG知识库构建与迭代管理
（三）AI模型赋能高频审计场景实战
1.经营审计智能模型
（1）财务指标智能校验：偿债、盈利、营运、成长能力异常预警
（2）经营数据穿透核查：收入/成本/费用/毛利拆解、客户/产品/区域盈利真实性核验
（3）趋势风险预判：异动识别、经营隐患预警、审计报告自动生成
2.专项风险智能模型
（1）销售政策审计：折扣、返利、定价、客户信用政策合理性量化评估
（2）成本与生产审计：成本动因拆解、降本效果验证、产能库存管控核查
（3）投资外包审计：成本测算、投入产出比对、投资回报复核
（4）财务真实性审计：收入 / 成本 / 费用 / 现金流逻辑校验、异常识别
（5）内控合规审计：审批漏洞、职责未分离、制度执行偏差智能识别
（6）合同智能审核：条款合规、税务、付款、履约风险批量筛查
3.低代码智能体搭建实操
（1）发票税务审计智能体：OCR 识别、信息提取、合规校验、底稿归档
（2）经营风险分析智能体：自动取数、建模分析、风险研判、报告输出
（3）合同审核智能体：风险标注、合规提示、整改建议自动生成
（四）复杂舞弊与关联风险智能识别
1.供应商关联风险识别
（1）隐性关联特征
（2）AI多维匹配算法
（3）风险分级与看板
2.支付舞弊智能识别
（1）舞弊场景：重复支付、虚假供应商、阴阳合同、异常周期、拆分付款
（2）多源数据联动：支付流水、供应商、合同、发票、验收单全链路关联
（3）舞弊特征算法：金额尾数、时间间隔、账户信息、审批节点智能识别
3.招投标异常识别
（1）围标串标核心特征：报价趋同、标书雷同、报价规律、投标方关联
（2）三维校验模型：文本相似度、投标方关联、报价偏离度
（3）专家评分复核：打分偏离、倾向性、异常标记、嫌疑报告生成
（五）AI内审组织升级与体系落地
1.AI内审团队架构与分工
（1）三层组织模式：战略决策层、AI能力中心、业务执行层
（2）岗位升级：AI审计师、数据治理师、模型训练师、智能体运维岗
（3）实施路径：场景试点→模型沉淀→体系复制→组织转型
2.审计知识库与AI模型资产建设
（1）企业专属知识库：制度、政策、法规、案例、风险清单、检查要点
（2）AI模型资产库：风险识别、舞弊筛查、关联分析、趋势预测模型
3.AI审计平台建设
（1）平台架构与核心功能规划
（2）分阶段落地路径
（3）投入产出量化评估
4.审计全流程AI闭环管理
（1）审计计划、取证、底稿、报告、整改全链路智能化
（2）标杆企业 AI 审计转型案例复盘
（3）学员 AI 审计落地行动方案研讨
五、授课师资
授课师资由上海国家会计学院特聘讲师、头部企业内审实务专家、AI审计技术落地顾问联合授课，兼具深厚理论功底、丰富实战经验与前沿技术视野。
六、收费标准1.培训费：线下4200元/人，线上3500元/人。 2.食宿统一安排，费用自理（具体标准以开课通知为准）。 3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。
七、结业证书上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。是否可以作为继续教育学时，请学员咨询当地主管部门。
八、报名咨询
朱老师 132 6030 2328（同微信）
报名邮箱：455430691@qq.com
