大家好，我是陈龙。

6月25日，上海陆家嘴，一场闭门会开了整整一下午。

50多家大健康企业的高管、业务负责人、HR负责人——创新药、生物科技、医疗健康——坐在一起，聊一个共同焦虑：AI到底怎么才能真正帮企业长出竞争力？

这场会由科锐国际和DDI联合主办。我在现场待了一下午，把听到的、看到的、记下来的，跟你聊聊。

一、AI转型不是“技术问题”，是“组织问题”

科锐国际高级副总裁段立新在现场发布了一份调研报告，基于345家企业的数据。几个数字让我印象很深：

• 仅9%的企业制定了AI专项战略

• 87%的企业仍面临数据孤岛问题

• 仅7%的企业拥有自研算法团队

• 超过半数企业尚未形成系统化AI人才布局

换句话说：大多数企业的AI应用，还停留在“工具”层面——这里装个AI助手、那里买套自动化系统——但还没有真正把AI嵌入战略、业务和人才体系。

段立新在会上的原话是：“AI带来的挑战从来不只是技术问题，更涉及组织协同、文化变革和能力建设。真正拉开差距的，不是企业是否使用AI，而是能否把AI融入战略、业务和人才体系之中。”

AI转型不是IT工程，是一把手工程——这一点，在座的企业家都认同。

二、从“超级个人”到“超级组织”

再鼎医药首席商务官朱彤的分享，是我当天印象最深的一段。

他提出了一个概念：从“超级个人”到“超级组织”。

过去，创新药商业化的成功往往依赖少数顶尖人才——优秀的销售、市场、医学专家，靠的是“超级个人”。但AI时代，企业需要思考的是：如何把个体经验沉淀为组织资产，并实现规模化复制？

朱彤的原话值得反复看：“未来企业竞争优势的核心，不在于拥有多少优秀个体，而在于是否能够通过AI将优秀经验沉淀下来，转化成持续进化的组织能力。从超级个人到超级组织，本质上是把经验变成系统，把能力变成资产。”

他还有一个比喻，我记在了笔记本上：“AI更像一个放大器。如果你本身是1，它可以帮助你放大10倍、100倍；但如果你是0，放大多少倍依然还是0。”

AI不会替你走路，但能让你走得更快。

三、AI Native组织：硅基和碳基协同运作

同源康生物合伙人兼首席AI官鲜翾博士，从一个更前瞻的视角分享了她的观察。

她认为，未来企业管理的对象不仅是员工，还将包括大量数字员工和智能Agent组成的新型协作体系。AI Native组织的关键特征，是每个业务节点从设计之初就具备数字ID与智能代理能力，实现硅基与碳基协同运作。

“让人做更有价值的事，让机器处理可规模化的任务。”鲜翾说，“技术的价值从来不是替代人，而是帮助人从重复性工作中解放出来，将更多精力投入创造、创新与价值判断。”

AI不是来“抢饭碗”的，是来“把碗里的饭做得更好”的。

四、AI人才需求增长455%——但缺口更大

科锐国际的数据显示：过去一年，医药行业AI相关岗位需求同比增长455%。覆盖AI药物研发、数据科学、生物信息学、数字化运营等多个方向。人才流动呈现出“互联网向医药溢流、向高价值区域集聚”的趋势。

但供给远远跟不上。2026年春招中，既懂AI又懂医药行业逻辑的复合型专业人才缺口率达38%。

懂AI的人不懂医药合规，懂医药的人不懂AI算法。能同时打通两端的“π型人才”，极度稀缺。

科锐国际的建议是：构建“战略—技术—业务—合规”四位一体的AI组织架构。战略层定方向，技术层做落地，业务层提需求，合规层守底线——四层协同，才可能真正把AI嵌入组织。

五、复宏汉霖的“三驾马车”

复宏汉霖数智创新总经理兼首席数智官朱峰分享了他们的实践路径——“三驾马车”战略：

• AI for Productivity：提升办公效率

• AI for Science：赋能研发创新

• AI for Excellence：夯实组织基础

目前复宏汉霖已建立覆盖研发、注册、销售、HR等多个业务场景的AI应用体系，并通过搭建统一AI平台、AI先锋官机制以及数字员工体系，推动AI能力向组织深层渗透。

他的一句话很实在：“AI提效不能停留在工具层面，而是要逐步沉淀为组织能力。”

六、最后说几句

这场闭门会让我明白了一件事：大健康行业的AI转型，已经进入“深水区”。

前几年大家讨论的是“AI能不能做药、能不能看片子”——那是技术可行性的验证。现在讨论的是“AI怎么嵌入组织、怎么沉淀能力、怎么改变人才结构”——这是组织能力的重构。

段立新在现场说了一句话：“潮水之下，分野已现。”

有些企业已经开始行动了——设立CAIO（首席人工智能官）、搭建AI委员会、重构组织架构、培养复合型人才。有些企业还在观望——等一个“成熟方案”、等一个“完美时机”。

分野正在发生。差距会越来越大。

如果你也在关注AI如何真正赋能企业，欢迎来找我聊聊。

毕竟，办法总比困难多。

而我，一直坚守在奋斗的路上。

欢迎大健康企业创始人、医生专家、MCN机构、AI技术公司加入我们，共同探索“AI+IP”的无限可能。

陈龙研习社 （私域社群流量平台）

 陈龙研习社私域社群平台：平台私域流量从赛选分类、精准匹配、变现赋能、裂变孵化IP平台的目标。

陈龙研习社产业社群平台推出企业家高端“付费群”，我们通过“精准内容+活动促销+社群推广+直播访谈”全链路交付服务，高端付费群2026年6月30日之前加入会员群特价365元/位，6月30日之后恢复原价618元/位。

关注合作的扫码加微信：

1.扫码加入陈龙研习社管理员微信审核后邀请进群：

扫码备注“企业全称+姓名+职位+联系方式”

陈龙研习社管理员微信

---

2.请扫码认真填写陈龙研习社合作需求表：

陈龙研习社Ai委员会📞 130-0102-1878📧 18710048899@163.com📍 北京（可全国出差）

扫一扫备注“企业全称+姓名+职位+联系方式”

陈龙研习社管理员微信