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第1章 项目管理入门

 1.1 为何学管理

 1.2 什么是项目

 1.3 项目管理是残缺的美

 课后思考

第2章 思维、方法与知识体系

 2.1 管理思维与方法

 2.2 以过程为核心的规范体系

 2.3 以价值为导向的战略指南

 2.4 以原则为基石的实践框架

 课后思考

第3章 传统项目管理

 3.1 项目整合管理

 3.2 项目干系人管理

 3.3 项目范围管理

 3.4 项目成本管理

 3.5 项目进度管理

 3.6 项目质量管理

 3.7 项目资源管理

 3.8 项目沟通管理

 3.9 项目风险管理

 课后思考

第4章 敏捷项目管理

 4.1 敏捷宣言

 4.2 敏捷理念

 4.3 用户故事

 4.4 敏捷估算

 4.5 Scrum框架

 4.6 敏捷规划

 4.7 迭代开发

 4.8 检视调整

 4.9 敏捷跃迁

 课后思考

第5章 管理就是沟通

 5.1 沟通的要点

 5.2 沟通的方向

 5.3 冲突管理

 课后思考

第6章 管理以人为本

 6.1 人性假设与管理

 6.2 人格与管理

 6.3 团队组建

 6.4 团队协作

 6.5 团队激励

 6.6 团队效能

 课后思考

第7章 行业综合案例

 7.1 标准化设计项目的管控

 7.2 多点实施项目的组织

 7.3 谁是压力的最大承受者

 7.4 需求变更失控怎么办

 7.5 健康码与时间的赛跑

 课后思考

第8章 专题项目实践

 8.1 问题思辨讨论

 8.2 团队互动协作

 8.3 工具方法学习

 8.4 延伸实践应用

参考文献