文档模板4 - 人力统计和需求评估

前言

部门主管向高层/HR提 HC时，通常需要结合部门现有人力和当前进行及后续的项目情况，给出人力需求评估报告。

人力需求评估有以下几个难点，可能导致不能准确反映真实需求：

1. 多个项目并行开发。需要站在全局角度，结合每个项目的 Milestone统筹规划；

2. 项目实际完成所需工作量。因为经常会插入新的需求或遇到问题被 block，从而导致工作量比早期评估要大；

3. 同一位员工参与到多个项目。需要考虑在每个项目的投入占比；

4. 员工参与项目太多。员工频繁切换上下文和搭建环境会影响效率，从而带来额外人力开销。

因此，希望通过一个标准模板，尽可能准确地评估人力需求，避免人力不足导致项目 delay，抑或人力过剩导致评估报告不通过要不到 HC。

模板

已有人力	人力需求	人力缺口
10	X（公式计算结果）	X - 10

统计完 12 个月的人力后，可以获取到以下信息：

1. 人力投入是否过于扎堆，考虑哪些任务可以提前准备分散人力；

2. 在做人力均衡后，excel 计算出最大人力需求，减去已有人力，即可获得人力缺口。

实际案例演示：

如果文章对你有帮助的话麻烦三连，感谢！

本文首发于公众号【Equilibria】，欢迎关注获取最新文章和独家内容。