夜雨聆风一、最颠覆我认知的事这些年，一直有两个标签贴在我身上：一个是"软件使用者"，一个是"软件否定者"。我用过很多软件，也否定过很多软件。但真正让我颠覆自己认知的，不是哪一次"用得好"，而是——我居然自己写了一个软件。而且，是一个我一直以为"只有大厂、只有专家才做得了"的软件：均衡排产。
二、那些花了大价钱、却没真正跑起来的软件我们的客户，什么样的软件都有。从几十万，到几百万，再到几千万。销售讲得天花乱坠，PPT 上一个个卖点闪着光。可其中很多功能，从买回去那天起，就再没真正跑起来过。买的人，下决心、立了 Flag（签下字据）后付钱；用的人，一脸疑惑，想试试，试完只剩抱怨。最典型的，莫过于自动排程软件 APS——又称"高级排程系统"。多高级呢？高级到一次都没排好过计划。---三、一个IT文盲，一下午做出来的事而我，一个自认的 IT 文盲，用一下午，做了一个均衡排产软件。说出来不怕大家笑，也不怕大家吐槽。这玩意儿，是用 AI 编程做出来的。当然，这事儿是有前提的，得说清楚，免得被行家拍砖：> 只要给定"拍点"（总装）来排计划；> 物料齐套、产能的问题，都不用软件去考核——> 那些是由流程来保障的，不是软件该背的锅。在这个前提下，排出来的，是一张还挺漂亮的"均衡计划"。---四、一张计划，能换来什么按这张计划走，好处是肉眼可见的：- 减少缺料——生产跟着节拍走，物料不再被计划扯着跑；- 降低库存——排得均衡了，就不需要为波动备一堆安全库存；- 加快交付——节奏稳了，交期自然更靠谱。可谓一举多得。---五、第一次，做门外汉的事这是我第一次，鼓起勇气去做一件"门外汉本不该碰"的事。它当然还没有最终成型。还有很多地方要打磨，很多边界要补齐。但那一刻我确实有点感动——原来"做软件"这件事，离一个普通人的距离，比我们以为的要近得多。要感谢 AI，让一个不会写代码的人，也能把自己的想法落成东西。也要感谢组织，给了我敢动手试一试的底气。欢迎各位来围观，也欢迎来吐槽。毕竟，被吐槽，也是做成一件事的一部分。---