夜雨聆风十年前，我做了一个决定。我想为一群正在成长中的运营人，搭一个小小的场域。
后来，这个场域有了一个名字——「运营圈子」。
十年过去，互联网的风向变了，人的焦虑变了，技术也变了。
但我越来越确定：一个人可以借助工具变强，但一个人很难独自穿越时代。
AI让每个人都有机会成为超级个体，但超级个体的背后，依然需要一个场域。
一个可以交流、碰撞、成长、互相托举的地方。
所以，我想续写这个故事……
01
续写“运营圈子”的故事none
2018年，互联网运营最火的那几年。
到处都在讲增长、讲流量、讲裂变，热得像一锅沸水。那时候我也有很多邀约，出席各种行业大会，B端培训咨询是我收入的主要来源。说实话，那个钱更好赚，体面，客单价也高。
但我心里一直有个念头。
一边赚着B端的钱，一边为我们C端的小伙伴做点事情。那些在求职中焦虑的年轻人，在职场里不快乐的运营人，想转行但不知道往哪走的人。
所以当时我做了一个社群，叫「运营圈子」。
收一点点费用，主要目的不是赚钱，是筛选。你得是认真的人，是同频的人，这个场域才有意义。
我们是从8个人的小小私塾课开始的。
8个人围坐一圈，我一对一地听每个人的困惑，然后现场给反馈。那时候的线下活动也就十来个人、二十个人。别人在铺大场面、做大峰会，我们在成都几乎每周做一场小沙龙。
有时在咖啡馆、有时在孵化器、有时在田园里，聊"运营人的职业瓶颈"，聊“怎么从公司运营到个体运营”，就是OPC的雏形。
每次活动结束，好多同学跟我说："终于找到组织了。"
后来点燃了更多城市。最多的时候全国10个城市，每个月都有伙伴自发地组织线下活动。没有总部管控，没有KPI考核，就是一个一个城市长出来的。
那段日子让我最骄傲的，不是规模。是那种感觉——
整个行业的潮水像倾盆大雨一样往下浇，到处都在追逐风口、混圈子、追红利。但我们这群人，按住了内心。只和同频的人在一起，稳稳地抓住一些确定的事。
就像在汪洋大海里，有一艘小船把大家接住了。
你有了坐标系。你知道身边的人是谁，知道自己在往哪个方向走。外面的浪再大，这里有一个锚。
随着这两年互联网的热度下降，我们的社群也渐渐平静，去年升级成了“人生运营学校”。人生海海，早日上岸。
这句slogan仿佛是经济下行期的一种心境抚慰。但同时我们在蓄谋下一个时代，又站上潮头，开船引领！
我们早已经不是一个教运营的组织，我们这么多年沉淀的是做社群、做青色组织、做个人成长的经验，在AI时代，不仅行得通，还尤其可贵。
时间跳到今年。
AI这波浪潮来的时候，我的嗅觉灵敏——前期肯定是to B更赚钱。AI用在已经有规模的企业身上，降本增效立竿见影。最近也有企业端的邀约找过来，我一下子变得很忙，「AI+运营增长」这个角站住了，我知道我的时代又来了！
但我还是放不下C端。个体创业者在当前环境下确实更难，成功率更低。
但我有一个很朴素的想法：人需要群众基础。赚钱是一部分，赚的钱要流动起来。不能等到自己赚得盆满钵满了再回头反哺群众。
在这个AI时代，这个场域反而更重要了。我自己需要，就又想把这个场域搭起来。
每个人确实更容易自成一体的成为超级个体——但超级个体的背后，必须有一个组织来托住你。情绪的起伏、方向的迷茫、资源的匮乏——这些事情AI帮不了你，但一群人可以。
我想用AI+IP，把之前做社群的路再走一遍。续写“运营圈子“的故事，它的新名字，叫AI火种群。
02
AI能给答案，为什么还需要社群？none
这个问题我问了自己很多遍。答案慢慢清楚了。
AI确实什么都会。你问它什么，它都能答。但一个人根本不可能无边无界地研究所有的方向和工具。你需要一群人，每个人研究的方向不一样，定期在一起碰撞、汇总。
这是第一层。
更重要的是第二层：AI变化太快了。
快到什么程度？你今天刚学会一个工具的操作方式，下周它可能就迭代了，界面变了，逻辑变了。快到"确定性"这件事本身在消失。
而确定性的东西——比如一门固定的技能——适合用班课、私教来系统学。不确定的东西、变化中的东西，最适合的方式是什么？是社群这种灵活的容器。
不是等你把所有东西都学会了再上车。是先上车。车上有一群人，你知道旁边那个人在试什么方向，他也知道你在研究什么。这个场域本身，就是最好的信息源。
所以今年我们连班课都还没做，那个盈利模式更清晰。但在现在这个时间点，社群产品的优先级更高。
你不需要一个人面对AI的汪洋大海。船上有人，有坐标，有方向。
两三个月前我还是个觉得"AI跟我没啥关系"的人，现在每天都在用它、每天都在想怎么把它翻译成别人听得懂的东西。
过程中有个很有意思的发现：市面上的AI课，很多讲得很好，技术很硬，但你听完之后更焦虑了。因为你不知道这些厉害的AI能力，跟你有什么关系。你的行业、你的场景、你的卡点——没人帮你接。
而我的优势恰恰就在这。我知道你是谁，知道你卡在哪里，也知道从哪个点切入最不痛苦、最爽。
这个能力不是凭空来的。我做了10年知识付费、10年教育。翻译能力、教学节奏、用户体验设计——这些东西听起来有点虚，但做过的都知道，把一件你会的事，变成别人能学会的事，其实挺难的。
我们试着做了3场线上进化营和3场线下AI私塾课，帮了不少小白入门。不是上来就教你怎么用AI，而是先帮你找到AI跟你最有关系的那个入口。
所以我们做的不是"教你AI"，是帮你把那层纸捅破。纸捅破了，你自然会跑。
03
新老朋友们，一起共创吧none
当年运营圈子的老同学们，那些在各个行业深耕了很多年的专业人，你们还好吗？你们也看到了AI的势头了吗？
AI在你们面前，真的就只是一层纸。
你可能在外面听了一些AI课，觉得自己弱爆了，觉得自己是小白，觉得这东西门槛好高。我跟你说，不是你不行。是讲的人没讲到你的场景里去。
你的专业知识、你的行业判断、你的经验沉淀——这些东西AI替代不了。AI能给你的是杠杆。把杠杆加到你的专业上，你比一个只会用AI的素人强十倍。
所以我们这次升级的AI火种群，最欢迎的就是你们。
499一年的社群定价，它不是一个课程费用。它撑不起讲师费，也撑不起运营的人力成本。说白了，它是一个组织维护费。
所以这次我们更需要共创。我们需要值日生，需要志愿者，需要愿意把自己的AI实践拿出来讲的伙伴。
learn in public，在共创的过程中你也能以输出带动输入，用得更好。
代码变得cheap，产品变得泛滥的今天，我们需要一个场域来听真话，来测试用户的真实反馈。在这里，你能被更多的看见，你出的产品能得到社群用户真实的反馈。
04
AI火种群 升级权益剧透
每个月一个主题。从一个人怎么用AI起盘，到怎么带团队、怎么重构产品、怎么帮传统企业转型，再到最后——在这个AI平台化时代，个体怎么活得好。我们先列了6个——
第1个月：AI+超级个体 —— 不卷技能卷杠杆，一个人用AI重构极简商业闭环。
第2个月：AI+操盘手 —— 从"会用"到"会卖"，AI运营岗的真实技能树。
第3个月：从超级个体到超级团队 —— 用AI把个人能力复制给"数字员工"，打造敏捷战斗小组。
第4个月：AI+产品思维 —— 代码泛滥，产品出得太容易的时候，最缺的反而是产品思维。
第5个月：传统企业如何AI+ —— 降本只是及格线，增效才是分水岭。
第6个月：OPC的生存法则 —— 个体如何借生态势能，以"微组织"形态持续获取红利。
每个月有五个固定栏目让大家实实在在线上线下享受到思想激荡。
AI圆桌会做观点交锋
AI进化营做技能深烤
AI晚自习每周共修
人才市集做资源对接
还有线下的AI Open Day——让线上认识的人，在线下真正黏在一起。
九年前我们在汪洋大海里放了一艘小船。那艘船接过2000个人。
现在海更大了，浪也更大了。我们的小船又扬帆， 就从100人，200人开始，我们不怕小，我们看好这波趋势，我们还有时间。
这次，我希望你也来划桨。
AI火种群将于8月1日正式开启
欢迎新老伙伴一起加入
最后，介绍一下这次一起搭班子的伙伴们：奎恩、bobo、西贝、小葛、清予、可可。
感谢他们的付出。
想上船的，想当嘉宾、志愿者的，联系奎恩。
我们船上见！
