招聘定薪怎么测CR值?Excel保不了密,我用AI做了个系统

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职级薪级体系建起来之后，招聘定薪就要按标准来了。我们一般的做法是：根据面试情况，先给候选人预定一个职级，然后查职级薪级映射表，看这个岗位、这个职级，薪酬给到多少合适。合不合适，要看 CR 值——拟定薪资落在薪级带宽里的什么位置，就能判断这个数是给高了还是给低了。

CR 值不可能让招聘 HR 每次手动去算，要让标准用起来，就得给工具。给什么工具，决定了薪酬数据散到多大的范围。

01之前的做法：Excel 测算表

我之前的做法是用 Excel：把 CR 公式提前设置好，招聘 HR 或者 HRBP 在表上输入拟招聘的职位、职级和拟定薪酬，公式自动算出 CR 值，给高了还是给低了，直接出结论。

用是能用的，但这个方式有一个很大的问题：薪酬保密性差。公式要引用数据，要让这张表算得动，就得把最核心的薪级表、职位职级薪级映射表，完整地放进工作簿里。测算表发给谁，谁就拿到了全公司的薪酬带宽。

说白了，Excel 方式下的薪酬保密，主要靠大家的职业操守和自觉。薪酬这种数据，不能只建立在自觉上。

02现在的做法：用 AI 开发了一个 CR 值查看系统

最近我用 AI 开发了一个 CR 值查看系统，按角色权限管理每个人能看到的内容。招聘 HR 和 HRBP 在前端页面选职位、选职级、输入拟定薪酬，点一下就能看到结果；页面上只有职位清单和这一次的查询结果，完整的薪级表和映射表不用再发出去，只有管理员角色能看到、能维护。

CR值测算系统查询界面(示例数据)

拿图里的例子说：人力资源岗，预定级 P4，拟定月薪 15000，测出来 CR 值 135.3%，评级"明显偏高"，结论直接给出"超出区间上限，需审批"。带宽条上一个红点标出这个数的位置，下限、中位、上限、C/B/A 分界都在图上，偏了多少，一眼就能看到。

招聘 HR 拿到的是"这个数合不合理"的答案，不是那两张底表。查询的人只需要答案，不需要底表——Excel 做不到把这两件事分开，系统可以。

03对交付的意义：交工具，不是交表格

这套系统我实测了一下迁移：改配置、换数据，就能整体交付给下一家客户。以后做职级薪级项目，交付的不只是一套表格和制度文件，还有一个 HR 第一天就能用起来的系统。定薪的时候点一下就能出结果，不用再翻表格、自己算，标准用起来没有门槛，体系落地也就更顺了。

结语

体系要落地，光有制度和表格不够，还要有好用的工具。现在 AI 发展很快，开发这样一个系统的门槛，已经比很多人想象的低得多。

结合企业实际的管理需要，针对具体的落地场景，用 AI 开发更定制化、更落地的工具，这条路值得试一试。

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