
Agentic Engineering 是另一种思路:工程师与 AI 深度协作,AI 负责执行,人负责判断。Engineering 的本质是约束优化——在给定资源、时间、质量等约束下找到最优解。
1 从基本事实出发
软件工程的固有挑战归结为四点:
信息损耗(意图从构想到代码逐步失真)、
知识孤岛(经验存在于个人头脑中)、
认知成本(理解复杂系统消耗大量认知)、
重复性劳动(编写测试、Mock 等机械工作)。
AI 改善了这些挑战——缩短反馈周期、通用知识即时可用、辅助代码解读、自动生成。
但 AI 也引入了新问题:概率性输出带来似是而非的损耗、团队私有知识仍无法被利用、审查信息量暴增、生成成本骤降但验证成本未降。
2 三层价值模型
L1 加速:同样的事做得更快。
L2 增强:同样的事做得更好。
L3 解锁:做以前做不到的事。
L1 不需要体系化方法,现有模型即可实现。
真正需要 Engineering 思维的是 L2 和 L3——约束空间复杂、上下文庞大、验证困难。
3 三条公理
公理 1:信息损耗不可消除。
软件工程的本质是把模糊意图变成精确代码,每一步都有损耗。AI 改变了各环节的损耗率,但不消除链本身。
公理 2:LLM 的特征决定输出质量。
输出由上下文决定、输出是概率性的、工作记忆有限且易失。这三个特征共同决定了 AI 的能力边界。
公理 3:人类认知是稀缺资源。
最优策略不是最大化 AI 产出量,而是最优化工程师认知带宽的分配。
4 五条修正
上下文价值取决于信噪比,不是代码越多越好 可靠性取决于关键上下文是否被有效传递,不是 AI 能力不够 AI 的最大价值是贯穿全链条降低信息损耗,不是更快写代码 完整验证需要多维度组合,不是通过测试就行 小任务推进、频繁校验,不是让 AI 独立完成
5 三条实践
Context Engineering:Spec-First、Docs as Code、渐进式披露。
Knowledge as Code:团队知识编码为 Skill 和 Rules,版本化管理。
Error-Driven 闭环:犯错→诊断→沉淀→预防。
夜雨聆风