👨💻第1题（单选题）：
包含原材料、制造、产品使用、运输，和使用后处置在内的生命周期分析为（ ）。
A.可持续评估
B.可持续分析
C.生命周期评估
D.以上所有选项
参考解析：本题考查产品生命周期评估。生命周期评估模型：考察产品的整个生命周期，包括资源开采、材料生产、制造、产品使用、产品生命结束后的处置，以及在所有这些阶段间发生的运输传递。C选项符合题干。A选项可持续评估，不是一个标准术语名词，属于干扰项，排除；您被要求对一项即将开始的新产品开发项目进行市场调查。调查团队认为，观察消费者如何使用现有产品将会提供有价值的信息。另外，团队技术主管刚到公司就任，与客户直接交流对他会很有帮助。以下哪一选项是最适合采用的市场调查工具？
A.定性调查
B.焦点小组
C.客户拜访
D.消费者监测组
参考解析：本题考查的是市场调研工具之客户现场访问。客户拜访，也叫客户现场访问，正好满足了面对面交流，以及观察消费者如何使用现有产品等。客户现场访问的优点对于参与新产品开发的技术人员特别有用。能够更好地了解客户需求，理解如何将客户需求转换为产品设计规范。营销和技术人员组成的访问团队能够实现更好的沟通，深入了解客户需求，从而在新产品开发的跨职能团队中形成更大的合力。分析题干：面对面沟通，技术主管，这两个点满足客户现场访问的特点，故本题正确选项为C。选项A定性市场研究指的是对一小部分人群进行个体或集体调研，是一种技术，并不是具体的调研方式，不符合题干，故不选。选项B焦点小组是将8-12个市场参与者集中起来，在一位专业主持人的引导下进行讨论的一种定性市场调研方法，与题干不符，故不选。选项D消费者监测组由机构内部招募挑选出来的某类消费者群体，参与产品测试、味道测试或其他具体研究问题，并提供反馈，与题干不符，故不选。综上，本题的正确选项为C。新增产品项目净利润1000万美元，资金支出3000万美元，如果公司将3000万资本投入稳健的基金市场，可获得10%的利率收益，该产品项目的经济利润是多少？【解析】该题答案选A。参考解析：本题考查的内容在书本上未提及，属于补充内容。分析题干，需要计算经济利润，经济利润(Economic profit)是指厂商的收益与它的成本之差，后者包括从最有利的另外一种厂商资源的使用中可以获得的收益。即用3000万去做这个产品能获得1000万的净利润，同时假如这原本要去做产品的3000万去投资基金，能获得10%的收益(资金收益)，但是现在拿这笔钱去做了产品，就损失了拿这个钱去投资基金获利的机会(机会成本)，它们之间的差额叫经济利润=净利润-资金收益(1000-3000x10%)=700万，故本题正确选项为A。越来越多的产品经理使用大数据，其原因在于？
A.它是一种能产生可靠数据的昂贵工具
B.客户的数据量在不断增加
C.有助于决策制定和趋势识别
D.客户数据有其特殊的格式
参考解析：本题考查的是市场调研中的大数据。大数据(Big data)：规模极大的数据集，经由计算分析可揭示某种模式、趋势和关联性，尤其是与人类行为及其交互相关的方面。有利于决策的制定和趋势的识别，故本题正确选项为C。选项A，数据比较多比较杂，不一定可靠，需要做大量数据整理数据清洗，错误，故不选。选项B，大数据量不光是客户的数据量，客户数据量只是其中的一种，并不是产品经理使用的原因，错误，故不选。选项D，格式与产品经理的使用无关，故不选。综上，本题的正确选项为C。【解析】答案选择D。参考解析：本题考查平台战略。分析题干，问平台战略的益处，即它的优势。A选项能迅速且持续推出产品，对应快速、连续地推出一系列产品的优势，符合；B选项鼓励从长期视角制定产品战略，属于平台战略的优势，符合；C选项能带来巨大的差异化，使自身产品与竞争产品得以区别开来，属于平台战略的优势，符合。综上所述，本题的正确答案为D选项。
夜雨聆风
