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番外篇:AI 算力融资租赁会走向 AI 次贷?

番外篇:AI 算力融资租赁会走向 AI 次贷?

——对比英伟达算力融资,深度拆解博通 XPV

作者:最后遇到你 来源:最后遇到你财经漫谈公众号|深度财经 2026-08-16

导读:AI 大模型烧钱无止境,AI 企业拿不出巨额现金采购服务器。华尔街想出一套解法:SPV 融资租赁,由芯片厂商做残值担保,撬动万亿外部资本,把算力硬件做成金融产品。前几天我刚写了一篇文章(《会重演次贷吗?推演 英伟达 5000 亿算力融资的未来风险》20260812)解析英伟达算力融资的风险,警示这是AI 版次贷的开端,没想到昨天博通就用更大规模的融资额和更炸裂的融资方式印证了我的预言。

英伟达 5000 亿算力融资已经引发市场讨论,而博通 XPV 平台爆出之后,股价单轮最大回撤超 20%,市场恐慌远大于英伟达。这套模式究竟是产业创新,还是正在酝酿的 AI 版次贷?本文结合业务机制、担保条款、风险敞口,对比英伟达方案,推演博通的潜在结局。

前文导读:

债务危机案例解析系列文章(三)

会重演次贷吗?推演英伟达 5000 亿算力融资的未来风险

一、博通暴跌 20%,不是芯片卖不动,是市场害怕看不见的负债

很多人理解博通下跌,第一反应是 AI 芯片需求见顶,订单出问题。但事实恰恰相反:博通 AI 服务器、交换芯片订单依旧饱满,订单能见度长达两年。

真正击溃市场信心的,是 XPV 算力租赁平台的表外剩余价值担保(RVG)

(一)XPV算力租赁平台的业务链条

博通联合黑石、阿波罗推出 XPV 平台,首单面向 Anthropic,规模 350 亿美元。 简单还原这套业务链条:

华尔街资管 (黑石 / 阿波罗)→SPV 空壳公司→采购博通服务器硬件→出租给 AI 客户 (Anthropic);AI 客户付租金→SPV 偿还债券本息;

1.黑石、阿波罗出面,设立独立 SPV 壳公司,向市场发行债券募集资金;

2.SPV 拿募资款,直接向博通大批量采购 AI 服务器整套硬件;

3..SPV 把硬件租赁给 Anthropic,Anthropic 不需要一次性拿出几百亿现金,只需要按月支付租金;

4.SPV 收到租金,用来兑付债券的利息与本金;

5.关键点来了——博通的兜底条款:如果 Anthropic 违约、停止付租金,SPV 变卖这批服务器,如果卖出来的钱不足以还清优先级债券本息,全部差额由博通补齐。

(二)SPV 担保成为博通的表外债务

站在产业角度看,这是非常漂亮的商业设计。

1.AI 大模型公司:不用一次性消耗巨额现金,保留现金用于模型迭代与运营,也更利于后续上市;

2.博通:一次性锁定大额硬件订单,做大营收;

3.华尔街资管:拿到一份有真实硬件做底层资产的租金现金流,适合保险、养老金这类长线资金配置。

但硬币另一面:担保义务放在 SPV 表外,不直接计入博通资产负债表,属于 “或有负债”。普通投资者看财报,很难直观看到这一块风险敞口。

(三)博通 XPV 业务闭环

图 1:博通 XPV 业务闭环流程图

图表说明:

1、参与主体:博通牵头黑石、阿波罗两家资管机构,首单落地面向 Anthropic 规模 350 亿美元,平台长期规划目标 20GW 算力,后续担保敞口会随新项目持续扩张。

2、资金来源:全部由黑石、阿波罗向市场发行债券募集第三方外部资本;博通本身不直接出资,角色为硬件供应商,输出全套 AI 服务器及交换芯片,对项目优先级债务提供 RVG 剩余价值差额兜底担保。该担保属于表外或有负债,不计入资产负债表主体负债科目。

3、资金投向:资金定向用于采购博通 AI 服务器、交换芯片,搭建智算集群,租赁投放对象以 AI 大模型企业为主,首单客户为 Anthropic,项目以算力租赁租金作为第一还款来源。

4、权责边界:资管机构主导项目运作,但全额差额兜底机制弱化风控约束;博通承担硬件处置后全部本息差额损失,无赔付上限,一旦硬件变卖回款不足以覆盖优先级债务本息,差额全部由博通补足,这一点和英伟达 25% 封顶残值担保存在本质差异,模式上更接近房利美 MBS 全额本息兜底逻辑。

(四)市场在担心什么?

市场担心的核心风险:表外的担保敞口。客户违约→变卖服务器;变卖回款不足,差额由博通补足(RVG 剩余价值担保)。

机构测算,如果 XPV 平台按照规划扩产到 20GW 算力,对应的担保总规模将达到 3700 亿美元。注意,这不是博通当下就要还 3700 亿,这是理论最大担保上限。美银测算极端情景,全部客户违约叠加硬件大幅贬值,博通潜在最大损失约 420 亿美元;哪怕仅四分之一客户出现违约,损失就达到 105 亿美元。

对比参考,博通自身账面总负债约 649 亿美元。一个表外的担保敞口,已经逼近自身表内负债体量。消息扩散之后,博通债券利差走阔,标普直接提示该担保会对博通信用形成负面压力,不排除将表外担保纳入债务评估,一旦信用评级下调,博通自身的借钱成本会进一步抬升,所以博通公布这条消息(推出XPV)后,股价随即出现 20% 级别回撤。

二、博通 XPV 与英伟达 5000 亿算力融资,底层逻辑高度一致

英伟达的 5000 亿美元算力融资方案,市场已经有较多讨论。很多读者会问:博通这套玩法,和英伟达究竟是完全不同,还是换汤不换药?

表1:博通 XPV VS 英伟达算力融资核心对比表

(一)博通 XPV 与英伟达 5000 亿算力融资底层架构同源

二者底层架构同源,都属于 AI 算力融资租赁模式,共享同一套风险根源。

共同点可以归纳为四点:

1.架构一致:均引入黑石、阿波罗等大型资管,搭建 SPV 壳公司,第三方出钱买硬件,再租赁给 AI 企业;AI 企业以租金替代一次性资本开支。芯片厂商借此拉动自家硬件出货。

2.风险底层相同:AI 芯片迭代速度 1‑3 年,贬值速度快,二手流通市场不成熟,底层抵押资产残值极难评估;风险放在表外,属于或有负债,财报不能直观反映风险。

3.需求属性:部分算力需求由信贷创造,不完全来自 AI 商业化落地产生的原生需求。一旦 AI 行业景气下行,会出现算力过剩风险。

4.债务分层:SPV 债券分优先级、次级档;芯片厂商仅对优先级债务做残值担保,次级档亏损全部由资管投资人承担,两家企业均不为次级部分兜底。

市场把这一类模式类比次贷,核心担忧点就在这里:把快速贬值的硬件资产证券化,用芯片大厂的高信用,去覆盖 AI 初创企业偏弱的信用。当行业向上周期,所有人都是赢家;一旦周期反转,风险就顺着担保条款传导回芯片厂商。

(二)博通 XPV 与英伟达 5000 亿算力融资本质相同

本质是同一套 “AI 算力融资租赁 + 芯片厂商信用兜底” 玩法:

1.底层商业模式一模一样

都联合黑石、阿波罗这类华尔街资管,设立独立空壳 SPV 公司;资管发债募资,SPV 拿钱买自家 AI 芯片服务器,再长期租给 Anthropic、OpenAI 等 AI 大模型公司;AI 企业按月付租金,租金用来偿还 SPV 的债务本金利息。 目的统一:AI 初创公司不用一次性掏几百亿买硬件,减轻资产负债表压力;芯片厂商锁定大额长期芯片订单;资管拿到稳定租金现金流,适合保险、养老金配置。

2.核心风险逻辑高度重合,都被市场称作 “AI 版次贷隐患”

(1)芯片迭代极快(1-3 年淘汰),没有成熟二手交易市场,硬件贬值速度远快于 5 年租赁贷款周期,抵押品残值极不稳定;

(2)担保全部是表外或有负债,不体现在芯片公司资产负债表,普通投资者很难看清真实风险敞口;

(3)属于 “信贷创造需求”:

华尔街先放贷催生芯片采购,不完全是 AI 商业化带来的原生真实算力需求;行业一旦需求降温,会出现大量过剩算力;

芯片厂商用自身高投资级信用,替弱信用 AI 初创企业扛残值风险,卖芯片越多,隐性担保敞口同步膨胀,属于循环融资模式;

债券、评级机构已经开始警惕,两家公司信用利差都走阔,市场担心信用评级下调、融资成本飙升。

3.债务分层结构一致

 SPV 债务都分优先级(低息、机构重仓)和次级高风险档;芯片厂商只给优先级债务做残值兜底,次级档亏损完全由资管、投资人自行承担,两家都不兜底次级债。

(二)博通 XPV风险防火墙设计存在缺陷(市场恐慌博通远甚于英伟达的关键)

但同样是算力融资租赁,两者的风险防火墙设计天差地别,这也是资本市场对待两家公司态度分化的核心原因。

1.担保兜底力度天差地别

(1)博通(XPV,RVG 剩余价值担保)

 对全部优先级债务做差额全额补足,无赔付比例上限: 只要 AI 客户违约、变卖芯片的钱不够还清优先级债务全部本息,差额全部由博通补齐。 测算平台满产时累计担保债务 3700 亿美元,极端全违约理论最大亏损 420 亿美元,敞口规模接近自身市值 1/5,担保负担极重。首单 350 亿项目,博通兜底 300 亿优先级债务。

(2)英伟达(5000 亿算力平台)

仅做最高 25% 残值限额兜底,有明确赔付天花板: 违约处置硬件后,英伟达最多只承担硬件残值损失的 25%,剩下 75% 亏损全部由出资资管、投资人自行消化,不承担债务本息差额。5000 亿总资金对应英伟达理论最大担保敞口约 1250 亿,但赔付上限锁死 25%,单项目损失可控。

2. 合作金融机构、平台规模、扩张节奏不同

(1)博通:仅黑石 + 阿波罗两家资管合作,平台目标 20GW 算力,首单仅 350 亿,按季度 2GW 持续扩产,敞口逐年快速累加;

(2)英伟达:联合六家顶级资管(黑石、阿波罗、贝莱德、高盛、KKR、博枫),长期撬动第三方资本目标 5000 亿美元,算力规模 8-10GW,分多个独立平台拆分运作,风险分散在多家机构。

3. 收益结构不同(英伟达多一层缓冲,博通只有芯片销售收入)

(1)博通:只赚一次性芯片、网络硬件售卖收入,没有租赁分成;一旦触发担保赔付,只有支出、无额外对冲收益;

(2)英伟达:除卖 GPU 硬件,还能分算力租赁超额租金收益;租金超保底价格的部分可以分红,多一层现金流缓冲,对冲担保潜在损失。

4. 客户与业务绑定深度

(1)博通 XPV 首单深度绑定单一客户 Anthropic,后续新增单子也集中头部大模型企业,客户集中度高,单一客户暴雷冲击巨大;

(2)英伟达融资平台面向全行业:云厂商、各类 AI 实验室、企业算力客户分散投放,客户多元化,单一主体违约影响有限。

5. 风控权限设计差异

(1)英伟达:六大资管拥有独立项目评审否决权,放款、资质审核不由英伟达主导,资管为自身亏损负责,理论上会主动收紧风控;

(2)博通 XPV 项目由阿波罗主导,但担保全额兜底机制弱化了资管风控动力 —— 优先级债务亏多少博通补多少,机构更容易放松客户资质审核。

6. 市场冲击表现不同

(1)博通:美银下调债券信用评级后,股价快速回撤超 20%,债市利差大幅走阔,机构极度担忧表外巨额全额担保会侵蚀现金流、下调信用评级;

(2)英伟达:消息公布仅短期小幅下跌,市场认可 25% 限额兜底、多方分散风控的防火墙,普遍判断很难爆发系统性危机,仅存在局部项目违约风险。

(三)本章小结:

总而言之,二者底层模式同源,都是靠 SPV 算力租赁 + 芯片厂商残值担保拉动 AI 芯片出货,共享 “芯片快速贬值、表外隐性负债、信贷催生需求” 三大风险; 但风险承受机制完全不在一个级别:博通是 “无上限全额兜底”,风险高度集中,市场恐慌更强;英伟达设置 25% 赔付封顶、多机构分散风控、额外租金分成,自带多层风险防火墙,整体隐患温和很多。

延伸阅读1:

【XPV核心风险拆解:博通真正的死穴,不是模式本身,是 “全额无上限兜底”】

融资租赁本身不是洪水猛兽。航空业几十年飞机租赁就是成熟范例。飞机使用寿命二三十年,二手流通市场完善,资产残值可预期,担保风险可控。

AI 服务器完全是另一套资产:GPU 迭代飞快,1‑3 年就面临性能淘汰;二手 AI 服务器市场流动性很差,萧条周期下资产可能大幅折价。

放到博通身上,风险会被 “全额差额补足” 的机制放大。

1.资管机构的风控激励被削弱

优先级债券亏了,差额博通买单。出钱的机构在做客户准入的时候,容易放松对 AI 客户现金流、商业化前景的审查。只要能做成订单,博通就能卖硬件。风险后置,留给未来周期下行来兑现。

2.客户集中度高,单点风险被放大

XPV 首单押注 Anthropic,如果这家 AI 公司商业化不及预期,就会直接触发担保测试。后续继续扩产,新的租赁项目还会持续叠加担保敞口。敞口会随着硬件出货越滚越大:卖出去越多芯片,隐性担保就越大。

3.表外负债,风险识别难度高

普通投资者看利润表,看到的是靓丽营收;担保义务藏在财报附注,绝大多数市场参与者不会仔细去测算或有负债的极端情景。等到风险显性化,往往已经是股价、债价反应之后。

算力融资租赁风险传导链路:

AI 景气下行→租金违约→硬件处置折价→担保方损失分化

同样的违约场景下,博通无上限差额兜底、英伟达设置 25% 损失天花板,是资本市场对两家企业风险定价出现明显分化的根本原因。

图 2:博通算力XPV 融资租赁风险传导链路示意图

图表说明:

1、参与主体:参与方包含 AI 算力租赁客户、SPV 项目实体、博通、英伟达、华尔街资管机构;风险传导覆盖两类算力融资模式,博通 XPV 面向 Anthropic 等大模型企业,英伟达算力平台覆盖云厂商、算力运营商、AI 大模型企业。

2、风险源头:风险起始于 AI 租赁客户端经营波动,底层资产为高速迭代的 AI 服务器硬件;芯片厂商提供的残值担保均属于表外或有负债,不计入资产负债表主体负债科目,普通财报难以直观观测风险敞口。

3、风险传导路径:AI 客户租金断供触发 SPV 违约处置流程,集中变卖 AI 服务器硬件资产;GPU 迭代快、二手市场流动性差造成资产处置折价,产生资金缺口,缺口顺着担保条款传导至芯片厂商,租赁项目原本的算力租金是第一道风险缓冲。

4、权责边界:博通执行 RVG 剩余价值担保,硬件处置回款不足清偿优先级债务本息时,差额全部由博通补足,无赔付上限;英伟达仅承担硬件价值最高 25% 残值损失,超出部分由资管机构自行承担。二者权责设计存在本质差异,博通的兜底模式更接近房利美 MBS 全额本息担保逻辑。

延伸阅读2:

【推演三种未来情景,博通 XPV 会走向 AI 次贷吗?】

情景一:乐观情景,AI 商业化兑现(概率中等)

大模型应用落地,AI 客户收入高速增长,租金稳定兑付,几乎不触发担保。XPV 成为博通拉动订单的优秀金融工具,规模持续做大,各方全部受益。表外担保只是纸面风险,不会实际发生赔付。

情景二:中性情景,局部违约,可控损失(概率偏高)

部分中小 AI 客户经营出问题,出现少量违约,触发 RVG 担保。博通发生一定规模实际赔付,但整体可控,不会动摇公司基本面。市场重新评估担保风险,给博通估值持续打上风险折价,估值中枢长期低于半导体同行。

情景三:悲观情景,AI 资本开支周期见顶,批量违约(小概率,但杀伤力巨大)

AI 行业进入寒冬,多家租赁客户同时现金流断裂。大量服务器涌入二手市场,硬件残值雪崩。博通 XPV 多个项目同时触发全额差额补足,大额现金流出。 会出现连锁后果:自由现金流被严重消耗;评级机构把表外担保视作实质性债务,下调信用评级;博通自身发债、贷款成本飙升;进一步压制利润与股价。这个情景,才是市场担忧的 “AI 次贷” 的真正模样。

注意:悲观情景属于尾部风险,不是基准预期,但资本市场会为尾部风险提前给股价打折,这就是这一轮 20% 回撤的来源。

三、总结与启示

1.算力融资租赁是产业现实。

AI 大模型需要天量算力,AI 初创企业没有足够自有现金,借助第三方资本做租赁,是客观现实需求,不会简单消失。

2.模式同源,但担保条款决定风险等级。

英伟达设置赔付上限,相当于自带防火墙;博通是无上限差额兜底,风险敞口的弹性要大得多。这是两者市场定价分化的根源。

3.不要只看芯片公司营收增速,一定要看背后用了什么样的金融手段拉动订单。

财报表外的或有负债,往往是黑天鹅的发源地。

所谓 “AI 次贷”,不是说现在已经爆发危机,而是这套机制埋下周期反转时的风险种子。上行周期看不见代价,下行周期风险才会兑现。对博通而言,XPV 未来的扩产速度、客户质量、评级机构的态度,是后续跟踪最重要的三个观察指标。

#最后遇到你财经漫谈#

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