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不去用这3类AI工具的广告人,注定被淘汰.

不去用这3类AI工具的广告人,注定被淘汰.

观辙

专注AI时代下新广告人成长

与营销行业新知的行业观察媒体

离职之后,我开始认认真真去研究AI工具,不是那种刷个新闻看个热闹的用法,而是真的把它塞进每天的工作流里,看看它到底能在哪些环节帮上忙,哪些环节还是得靠自己。

先交代一下背景。我在广告行业待了几年,做的事情基本上可以概括成一个词:客策执一体。什么意思呢?就是你一个人要同时扮演客户经理、策略策划、项目执行三个角色。客户的需求你去对接,方案你来写,热点你来追,达人你来筛选和沟通,物料你来盯,数据你来分析,结算你来对。

说白了,你就是这条服务链上的唯一节点,所有信息在你这里汇聚,所有决策在你这里拍板,所有锅也是你来背。

这种模式在中小型广告公司和独立工作室里非常普遍。它的好处是沟通成本低,你对项目从头到尾都门儿清,不需要跟多个部门反复对齐信息。

但坏处也很明显,就是精力被无限切碎。

你可能上午还在追一个突发热点写借势方案,下午就要对几十个达人的数据表格,晚上还要跟客户过预算调整。每一件事都不算难,但加在一起足以让你的大脑全天候处于碎片化状态。

所以当我开始系统性使用AI的时候,第一个直觉反应跟大多数人一样,让它帮我生成东西。写文案、出图片、做PPT大纲、润色brief,这些都是AI最擅长的事,输入需求等几秒钟就能拿到一个及格线以上的结果。

我把这个阶段叫做广告人的AI生成式1.0战略,核心价值是提效,把那些重复性高、创造性低的产出外包给机器。

但用了一段时间之后我发现一个问题,生成式的帮助是有天花板的。

对于客策执一体的人来说,最值钱的能力从来不是写和画,而是做判断。这个热点值不值得追?这个达人配不配合?这个预算该不该加?这些决策才是真正消耗脑力和经验的地方,而AI在这一点上几乎帮不上忙。

于是我开始关注第二个方向,项目管理自动化。尤其是在多项目并行的时候,你会发现最消耗精力的不是写东西,而是盯流程。

这个方案的修改意见有没有同步给设计?那个达人的档期确认了没有?客户的付款流程走到哪一步了?这些事情单独看都不难,但分散在不同的对话框、不同的表格、不同的邮件里,你要来回切换才能拼出一张完整的进度图。

对于客策执一体的人来说,这种信息断裂带来的焦虑感,往往比工作量本身更让人崩溃。我当时用的方式是用一张表,开多个超链接目录,所有的信息在一张表内能够一览完毕,解决了信息零散很大的问题。

现在豆包执行、workbuddy这些工具的出现,本质上就是在解决这个问题。

它们能把标准化的执行链路拆成节点,谁负责什么、什么时候交、卡在哪个环节,全部可视化。其实自动化这个东西最早在Mac电脑里的自动操作工具就有了,只不过现在AI让它变得更聪明、更易用。

广告业的很多环节本质上就是一套技术工具流,达人数据用多维表AI统计,达人笔记用AI自动回收,这些已经不是未来,而是现在就能做到的事情。

我把这个阶段叫做广告人的AI自动化2.0战略,核心价值是控盘,让项目流转变得透明可控。

但我真正想聊的是这两个阶段之间的那块空白,我把它叫做AI 1.5,辅助决策。

举个例子。

你让AI帮你统计了50个达人的数据,播放量、互动率、CPE、粉丝画像,整整齐齐排在一张表里。然后呢?你得自己判断哪些达人值得投、哪些品类匹配度高、哪些时间段投放效果最好。这些判断依赖的是经验,是你过去三年跑过的几百个项目积累下来的直觉。AI目前很难替代这部分,但它可以做一件事,就是帮你缩小判断的范围。

比如它可以根据历史数据告诉你,这位达人的互动率虽然高,但评论区出现了负面关键词集中爆发,建议谨慎投放。或者告诉你,这个品类的CPM在过去两周下降了15%,可能是入场的最佳窗口期。它不做最终决策,但它帮你把决策所需要的信息提前过滤和标注好,你只需要在它给的选项里点头或者摇头。

对于客策执一体的人来说,这种辅助决策的能力,比生成100张海报都更有价值,因为它直接帮你节省的是最昂贵的东西,你的注意力。

再说一个目前还没有被充分解决的痛点,验收结算。

这是广告人最讨厌但也最机械的工作,核对数据、比对合同条款、计算尾款比例、生成结算单。每一步都不难,但每一步都不能出错,而且每一步都要跟不同的人反复确认。

目前市面上几乎没有专门针对广告行业结算场景优化的工具,大部分还是通用型的表格或者财务软件,用起来总觉得差一口气。这个环节如果能被AI吃掉,客策执一体的人的幸福感至少提升30%。

此前我用的比较多的是,列一个必检List给到AI,检查一个验收包里面的信息有无疏漏、链接有无填写完毕、附件有没有缺失。

所以我的整体判断是这样的。AI生成式1.0已经在改变广告人的生产方式,AI自动化2.0正在改变广告人的管理方式,但真正能让客策执一体的人从碎片化工作中彻底解放出来的,是AI辅助决策这个中间层的成熟。

到那个时候,广告人的角色可能会从那个什么都要管的唯一节点,变成策略者和审核者。你把方向定好,把判断标准设好,剩下的交给AI去跑、去盯、去算,你只需要在关键节点上点头或者摇头。

这条路肯定还要走一段时间,但方向已经很清楚了。不是AI替代广告人,而是会用AI的广告人替代不会用AI的广告人。

这句话听起来像鸡汤,但在实际操作里,已经是正在发生的事实了。

观辙Lab


撰文:二皮
配图:织山河