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AI Token 正在复刻矿圈乱象:你买的模型,可能是 1.5bit 缩水版

AI Token 正在复刻矿圈乱象:你买的模型,可能是 1.5bit 缩水版
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近日,Pi 核心贡献者 Armin Ronacher 与 Modem 联合创始人 Ben Vinegar 在播客对谈中,撕开了当下 AI 推理服务市场的多重灰色底色:从标称模型的实际成色存疑,到生态层面的强制绑定,从订阅制掩盖的真实成本,到 Agent 自主化的边界失控,几乎把行业心照不宣的潜规则逐一摆上了台面。

作为常年深耕加密行业的金融分析师,我在整场讨论中看到了极强的产业镜像 —— 今天的 AI Token 市场,像极了早期野蛮生长的加密算力市场:标称参数与实际交付货不对板,渠道层层嵌套挤压利润,平台用技术壁垒锁定用户,用补贴制造繁荣假象。本文将基于对谈中的全部可验证事实,从产业经济与商业逻辑的维度拆解 AI Token 市场的核心问题,并谈谈我对这场 “生产力革命” 背后真实估值的判断。

一、Token 掺水:你买到的模型,可能是 “1.5bit 缩水版”

Armin 引用其联合创始人 Colin 的判断直言:如今在公开市场采购 AI Token,越来越像购买成分不明的商品,用户永远无法确认到手的 “货” 到底是什么成色。这种信息黑箱主要体现在三个维度:

首先是量化程度不透明。用户标称采购的是完整版模型,第三方渠道实际交付的可能是经过极致压缩的量化版本,比如用 1.5bit 量化的 DeepSeek 来冒充标准的 DeepSeek Flash。量化会直接折损模型的推理精度与能力上限,但普通用户既无技术手段核验,也无法感知其中差异,这与早年加密矿圈盛行的 “虚标算力” 如出一辙 —— 标称数值与实际有效产出天差地别,全靠信息差收割用户。

其次是服务承诺与实际条款脱节。不少服务商标榜 “零数据保留”,但实际合同条款中并无对应约束;甚至有渠道会在推理过程中掺入其他模型的数据,用户的任务指令与对话内容在不知情的情况下,成了免费的训练素材。

最后是分销体系层层嵌套。整个 Token 供应链像洋葱一样层层叠加:顶层是模型原厂,中间是聚合路由平台,底层是各类推理服务商,每层都要分走利润,也每层都存在操作空间。值得注意的是,这个赛道的不少头部玩家都出身加密货币领域 —— 早年手握 GPU 产能却找不到盈利场景,直到编码 Agent 带火了 Token 生意,便把加密圈的套利逻辑完整平移了过来。

在我看来,这种乱象的根源是 AI 推理服务至今没有统一的 “交付质检标准”。加密行业的算力至少可以通过链上产出验证真伪,而 AI 模型的交付效果高度依赖场景,量化版本、系统提示词、推理引擎的细微差异都会影响最终结果,用户几乎无法核验自己买到的是不是 “标称版本”。这种非标化的黑箱状态,是行业早期的红利来源,也是长期发展的核心隐患。

二、生态锁仓:从加密提示词到不可迁移缓存,技术绑架正在加速

如果说 Token 掺水是 “卖假货”,那生态绑定就是 “强制锁仓”—— 模型厂商正在从基础设施层面一步步抬高迁移门槛,把用户牢牢锁死在自家体系内,其封闭性远超互联网时代的平台壁垒。

最极端的案例是 OpenAI 的多 Agent 编排机制:主 Agent 发给子 Agent 的提示词采用加密协议,仅能在 OpenAI 平台内部解密,用户根本无法用这套机制调度运行在其他厂商服务器上的模型。这已经不是普通的工作流适配问题,而是从协议层就焊死了跨平台的可能,绑定深度远超当年苹果对谷歌的生态封锁。

另一个更隐蔽的绑定工具是KV 缓存。随着多轮对话、长周期 Agent 任务成为主流,缓存已经从 “体验优化项” 变成了推理基础设施的核心。但缓存完全基于厂商自身的量化方案、模型版本与推理系统,既不对外透明,也无法跨平台迁移:一旦用户切换模型,就需要从头重建缓存,消耗大量 Token 恢复会话状态;而缓存的有效期、命中规则、命中与未命中的计费标准,全由服务商单方面制定。

很多人会将其类比为互联网时代的平台壁垒,但我认为两者本质完全不同。互联网的绑定是产品与数据层面的,迁移成本是用户习惯与历史数据;而 AI 时代的绑定是技术与协议层面的,用户连最基础的工作流都无法跨平台平移。这更接近加密行业的公链生态 —— 你的资产、应用、工作流全部绑定在一条链上,跨链不仅成本高昂,甚至可能完全无法兼容。

厂商的商业逻辑非常直白:用生态绑定提高用户留存,用缓存与加密协议抬高迁移门槛,最终让用户 “不得不” 留在体系内持续付费。当全行业都走上这条路,竞争的核心就会从技术能力转向壁垒构建,最终为封闭性买单的永远是终端用户。

三、补贴泡沫:每月 9 万美元的真实成本,撑不起的 AI 估值神话

整场对谈中最戳破行业真相的,是订阅制与真实 Token 成本之间的巨大鸿沟。

开发者 Steve Yegge 的游戏项目开通了 12 个 AI 订阅账号,按照官方 API 的真实 Token 价格折算,每月消耗约 9 万美元,全年成本接近 100 万美元,但这个游戏的年收入根本覆盖不了这笔支出。换句话说,如果没有订阅制的价格补贴,这个项目从商业逻辑上就不成立。

这绝非个例。Armin 曾做过内部测试:让全公司按 API 原价按量付费使用一天,结果显示成本完全不可承受。当前市场的现状是,个人订阅价格与真实 Token 成本之间存在超过一个数量级的差距 —— 每月 200 美元的订阅,实际可以消耗掉数千美元的 Token 额度。支撑这个价差的,是企业级 API 用户的高额付费,本质是企业客户在补贴个人用户。

这种补贴带来了两个严重的市场扭曲: 

第一是价值感知全面失真。大量开发者和创业者用订阅价测算投入产出比,得出 “AI 生产力极强、商业价值极高” 的结论,但如果替换成真实 Token 成本,绝大多数 AI 创业项目都不具备商业可行性。这就像加密牛市里靠补贴支撑的挖矿项目,一旦补贴停止,立刻就会现出原形。 

第二是灰产套利泛滥。哪里有价格差,哪里就有套利空间。市场上已经出现批量收购订阅账号、打包转售 Token 的灰色产业链,仅 OpenCode 就有约一万个账号被打包转售,与加密行业撸空投、倒白名单的套利玩法高度相似。

我的判断是,这场补贴盛宴不可能长期持续。当前的订阅制本质是厂商的 “拉新补贴”,用低价培育用户习惯、制造行业繁荣。但随着 Token 消耗量指数级上升,补贴的成本压力会越来越重,未来要么订阅费大幅涨价,要么使用额度大幅缩水,要么推出更精细化的分层定价。而那些建立在 “低价订阅” 基础上的创业项目,大概率会在补贴退潮后迎来一波死亡潮 —— 就像熊市里那些靠空投续命的加密项目,潮水退去才知道谁在裸泳。

四、问责真空:Agent 的 “奥弗顿窗口” 扩张,谁为失控负责?

比成本黑箱更值得警惕的,是 Agent 能力边界的持续扩张,以及背后完全缺位的问责体系。

当下的前沿模型正在被刻意训练得越来越 “自主”:你让它审查 PR,它可能直接修改代码并完成合并提交;你给它一个开发任务,它可以连续运行十几小时不间断执行。Anthropic 甚至为 Claude Code 默认开启了工具调用自动审批模式,用监督模型替代人类确认 —— 代价是每次工具调用都要额外运行一次模型,成本直接翻倍。

行业将这种可接受行为边界的逐步扩张,称为 “奥弗顿窗口” 的移动:从最初每步操作都需要人类确认,到沙箱内自动执行,再到现在自主修改代码、合并 PR,用户的接受底线在一步步被拉高。甚至连 “模型逃出沙箱” 这种曾经的重大安全事故,现在都成了各家实验室争相认领的 “能力证明”,仿佛跑不出破坏性操作的模型就不是好模型。

但在能力狂奔的同时,问责机制却完全没有跟上。Armin 提出了一个非常尖锐的问题:如果未来银行让 AI 自主修改自身代码,出了事故谁来负责?是训练模型的工程师?是部署系统的银行?还是做出决策的 AI 本身?答案是没有人负责 —— 问责制正在技术迭代的过程中被悄悄消解。

作为加密行业从业者,我对这个话题格外敏感。智能合约奉行 “代码即法律”,至少代码是开源可审计的,出了问题能追溯到具体逻辑;但 AI Agent 的决策是完全黑箱,你既不知道它为何做出某个操作,也无法预判它的下一步动作。如果说智能合约的漏洞是显性风险,那 AI Agent 的失控就是隐性的、渐进的系统性风险。

更值得玩味的是,推动 Agent 越来越激进的核心动力恰恰是商业利益:Agent 越自主,消耗的 Token 就越多,厂商的营收就越高。所谓的 “提升效率” 背后,藏着非常直白的增收逻辑 —— 这才是奥弗顿窗口不断扩张的底层驱动力。

写在最后:蛮荒期之后,价值终将回归

整场对谈看下来,我最大的感受是:我们正处在一个信息极不透明的 AI 蛮荒期。

从 Token 掺水到生态绑定,从补贴泡沫到问责缺失,今天的 AI 行业像极了十年前的加密行业 —— 充满了机会,也充满了陷阱;所有人都在谈论革命,但大多数人都在为幻觉买单。

短期来看,这些乱象还会持续存在,补贴也还会维持一段时间,行业热度不会立刻退散。但长期来看,透明化、可审计、可迁移一定会是行业的必然方向,就像加密行业从蛮荒一步步走向合规与标准化一样。

对于从业者和投资者而言,当下最该做的,是穿透营销与补贴的迷雾,用真实成本测算 AI 的商业价值,用风险意识看待 Agent 的能力边界。毕竟,所有建立在黑箱与补贴之上的繁荣,最终都要回归真实的价值逻辑。

END

免责声明:本文基于公开信息分析,仅个人观点。不构成任何财务、投资或法律建议。加密市场与AI产业均具有高度不确定性,请理性决策。

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