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电梯使用单位应建立的各项制度模板!免费下载 !

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  电梯使用单位要满足《中华人民共和国特种设备安全法》 以及市场监管总局《74号令》《特种设备使用管理规则》(TSG08-2026)等法律规范要求,建立相应的安全管控制度。

    本文提供各类制度模板参考下载!模板可根据公司实际进行调整。

一、电梯台账模板下载:

电梯台账模板

二、各类制度模板下载:

电梯使用单位需建立的各类制度模板

以下是各类模板预览:

                     特种设备重大事故隐患判定准则                   

                                (电梯)                                    

一、特种设备重大事故隐患是指在特种设备使用过程中,存在的危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的潜在不安全情形。注:特种设备重大事故隐患对应《中华人民共和国特种设备安全法》中的严重事故隐患。

二、判定准则

特种设备有下列情形之一仍继续使用的,应判定为重大事故隐患。

1.特种设备未取得许可生产、因安全问题国家明令淘汰、已经报废或者达到报废条件。

2.特种设备发生过事故,未对其进行全面检查、消除事故隐患。

3.未按规定进行监督检验或者监督检验不合格。

4.有第三条中规定的超过规定参数、使用范围的情形。

三、电梯有下列情形之一仍继续使用的,应判定为重大事故隐患。

1.定期检验的检验结论为“不合格”。

2.乘客与载货电梯门锁安全回路被短接。

3.限速器-安全钳联动试验失效。

4.自动扶梯、自动人行道紧急停止开关缺失或失效。

5.自动扶梯、自动人行道扶手带外缘与任何障碍物之间距离小于400mm时,未按要求装设防护挡板。

                             特种设备考核培训制度                       

第一章总则

第一条为规范特种设备安全管理和作业人员的培训考核工作,保障设备安全运行,依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备作业人员监督管理办法》及《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(总局令第74号),结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位特种设备(质量)安全总监、安全员、作业人员及相关管理人员的培训、考核与持证管理。

第二章职责分工

第三条人力资源部门(或人事行政部)负责组织培训、申报取证、建立人员档案;特种设备安全管理部门负责制定培训计划、实施安全技术教育;使用部门负责监督日常作业行为和设备维护。

第四条各部门应配合做好培训考核工作,确保人员按时参训、持证上岗。

第三章培训内容与形式

第五条培训内容包括:特种设备法律法规、安全技术规范、岗位操作规程、危险源辨识与防范、应急处置及事故案例教育。

第六条培训形式包括集中授课、现场实操、应急演练、案例研讨等。新设备投用前,须对相关人员进行专项培训。

第七条安全总监、安全员、作业人员每年至少参加一次特种设备相关培训。

第四章年度考核要求

第八条每年对(质量)安全总监、安全员进行一次综合考核,考核内容包括法规知识、管理职责、风险管控及应急处置能力。考核合格线为总分的90%,即考试成绩须达到满分90%及以上方为通过。

第九条未通过考核的安全总监或安全员,须在5个工作日内参加补考。补考仍未通过者,应暂停其相应管理职责,待重新培训并考核合格后方可恢复上岗。

第十条每年对全体特种设备作业人员进行一次实际操作与理论综合考核。考核须一次性通过,不合格者不得继续从事相应作业,需重新参加培训并经考核合格后方可上岗。

第十一条考核记录(含试题、成绩、补考情况)应完整存档。

第五章持证与复审

第十二条特种设备作业人员及安全管理人员必须取得《特种设备作业人员证》或相应资格方可上岗。证书到期前3个月应向发证机关申请复审。

第十三条离岗超过6个月的作业人员,重新上岗前须经实际操作考核合格。

第六章档案管理

第十四条建立“一人一档”,包括培训记录、考核成绩、证书复印件及复审信息。档案由人力资源部门统一保管,并每年核查更新。

第七章附则

第十五条本制度自发布之日起施行,由特种设备安全管理部门负责解释。原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

制定特种设备应急预案(应包含每类特种设备事故,预案每年演练至少一次,并记录)

制定设备台账

                           XXXXX 有限公司文件             

文件号:

关于落实《特种设备使用单位落实使用安全主体责任

监督管理规定》 的通知

各分公司、公司各部门:

根据国家市场监管总局关于落实《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(总局令第74 号)要求,为进一步落实我单位的特种设备使用主体责任,建立长效管理机制,经研究,做出以下部署:

1.任命 XXX 为电梯安全总监,任命 XXX 、XXX   为电梯安全员,根据职责规定,负责相应的风险管控和隐患排查工作。

2.公司组织制定了《电梯安全总监职责》《电梯安全员守则》《电梯安全风险管控清单》《电梯安全风险日管控、周排查、月调度管理制度》等管理制度。

请公司各部门认真执行。

                                                                     (盖章)

                                                                       年 月 日

                   XXX(公司、宾馆、酒店)      

                      电梯安全总监职责      

本单位设立的电梯安全总监是指管理层中负责电梯使用安全的管理人员。安全总监直接对本单位主要负责人负责,承担下列职责:

(一)协助主要负责人履行本单位电梯安全的领导职责,确保本单位电梯的安全使用;

(二)组织宣传、贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备使用管理规则》《电梯维护保养规则》等电梯有关法律法规和安全技术规范及相关标准;

(三)组织制定本单位电梯使用安全管理制度,督促落实电梯使用安全责任制,组织开展电梯安全合规管理,组织制定《电梯安全风险管控清单》。

( 四)落实本单位安全管理机构设置、安全管理人员的配备;

(五)组织制定电梯事故应急专项预案并开展应急演练;

(六)落实电梯安全事故报告义务,采取措施防止事故扩大;

(七)对电梯安全员进行安全教育和技术培训,监督、指导电梯安全员做好相关工作;

(八)按照规定组织开展电梯使用安全风险评价工作,拟定并督促落实电梯使用安全风险防控措施;

(九)组织建立电梯安全日管控、周排查、月调度工作制度并有效实施;

(十)对本单位电梯使用安全管理工作进行检查,分析研判电梯使用安全管理情况,研究解决日管控中发现的问题,及时向主要负责人报告有关情况,提出改进措施;

(十一)督促电梯维护保养单位全面履约维护保养合同,依法合规实施电梯维护保养;

(十二)协调解决电梯投诉和纠纷;

(十三)接受和配合有关部门开展电梯安全监督检查、监督检验、定期检验和事故调查等工作,如实提供有关材料;

(十四)履行市场监督管理部门规定和本单位要求的其他电梯使用安全管理职责。

                           XXX(公司、宾馆、酒店)    

                              电梯安全员守则      

本单位设立的电梯安全员是指具体负责电梯使用安全的检查人员。电梯安全员对电梯安全总监或单位主要负责人负责,承担下列职责:

(一)按《特种设备使用管理规则》和《电梯维护保养规则》要求,建立健全电梯安全技术档案,并办理本单位电梯使用登记、变更、停用、报废(注销)手续;

(二)妥善保管电梯专用钥匙和工具;

(三)对电梯进行日常巡检,引导和监督正确使用电梯;

( 四)确保电梯紧急报警装置正常使用,督促值班人员保持 24 小时在岗,及时接听电梯紧急报警电话,保持电梯应急救援通道畅通,在发生故障和困人等突发情况时,立即安抚相关人员,并组织维护保养单位救援;

(五)对电梯维护保养过程和结果进行监督确认,配合做好现场安全工作,及时公示电梯维护保养相关信息;

(六)编制电梯自行检测和定期检验计划,及时申请定期检验或督促落实电梯自行检测,并做好后续整改工作;

(七)落实电梯安全日管控工作制度,按规定检查、记录、报告;

(八)按照规定报告电梯事故,参加电梯事故救援,协助进行事故调查和善后处理;

(九)履行市场监督管理部门规定和本单位要求的其他电梯使用安全管理职责。

                  XXX(公司、宾馆、酒店)

     特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

1 目的

为了落实本单位特种设备使用安全主体责任,强化主要负责人特种设备安全责任,规范特种设备安全管理人员行为,根据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》及《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(总局令第 74 号)等法律法规的规定,结合本单位实际情况制定本制度。

2 范围

适用于本单位内对特种设备使用安全风险隐患管控有关的管理层及各职能有关人员。

3 职责

3.1 本单位主要负责人对本单位特种设备使用安全工作全面负责,建立并落实特种设备使用安全主体责任的长效机制。

3.2 特种设备安全总监负责特种设备安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的编制、修改及更新。

3.3 特种设备安全员按照要求落实特种设备安全风险日管控相关工作,按照制度要求及时上报特种设备安全总监或单位主要负责人。

3.4 特种设备安全总监负责对于风险排查中发现的特种设备安全风险隐患问题,明确责任人,督促相关责任人采取相适应的防范措施,及时解决发现的问题, 向主要负责人报告有关情况,提出改进措施。

4 管理要求

4.1  主要负责人根据本单位使用的特种设备数量、用途、使用环境等情况配备合适的安全总监和足够数量的安全员,并逐台明确负责的安全员;安全员负责日管控具体工作的情况落实,协助安全总监负责周排查、月调度具体工作的情况落实。

4.2 日管控

4.2.1 日管控风险内容参照《电梯安全风险管控清单》

4.2.2 工作期间, 电梯安全员每日根据《电梯安全风险管控清单》进行检查,管控各个环节可能存在的电梯安全风险隐患,并将检查结果汇总记录在《每日电梯使用安全检查记录》表上,可采用电子表格的形式予以记录。未发现问题的,也应当予以记录,实行零报告。

4.2.3 对于日管控检查中发现的电梯安全风险隐患问题,明确责任人,及时反馈电梯安全总监立即采取防范措施。对于现场能立即整改的应立即整改;对于不能现场立即整改的,应明确整改期限,在后续日管控检查中跟踪验证整改落实情况。

4.3 周排查

4.3.1 工作期间, 电梯安全总监每周至少组织 1 次风险隐患排查,全面排查使用过程各环节可能存在的电梯安全风险隐患。

4.3.2 工作期间,排查可以结合日管控情况、现场自查情况、其他各渠道收集的电梯安全信息等,分析电梯管理情况,检讨日管控中存在的问题,对于频繁发生或者存在较高电梯安全风险的问题,应制定相应的纠正预防措施,督促相关人员落实整改并进行跟踪验证整改结果。

4.3.3 对于周排查形成的《每周电梯使用安全排查治理报告》,应及时报至电梯安全总监,抄送相关责任负责人,使其知晓存在的电梯安全风险,督促相关责任人采取相应的管控措施,确保电梯安全风险可控。

4.3.4 对排查出的风险隐患,如能在短期完成治理整改的,应立即采取措施进行治理排除;对情况复杂、短期内难以治理排除的,要制订整改方案和应对预案,落实治理整改措施、整改效果、责任人和期限等,防范突发事件的发生。

4.4 月调度

4.4.1 根据落实主体责任要求, 由电梯安全总监负责月调度具体工作的情况落实,由本单位主要负责人组织召开月调度会议,听取电梯安全总监关于电梯安全管理工作的情况汇报。

4.4.2 由电梯安全总监汇总最近一个月度内本单位的电梯安全管理工作情况,主要包括日管控、周排查中发现的重大电梯安全风险问题及整改情况,日常电梯安全管理情况的汇总分析。

4.4.3 由电梯安全总监对近一个月内本单位的电梯使用安全管理工作情况进行汇报,对当月电梯使用安全日常管理、风险隐患排查治理等情况进行工作总结。

4.4.4 对于日常电梯安全管理中发现存在的不足问题,由相关责任人进行报告,采取有效的应对措施进行处置。

4.4.5 由本单位主要负责人对电梯安全管理工作作出指示。

4.4.6 电梯安全总监根据当月电梯安全管理工作情况、会议讨论决议及本单位主要负责人指示,制定下个月电梯安全管理重点工作计划,并形成《每月电梯使用安全调度会议纪要》。

5 记录

5.1 电梯使用安全风险管控清单

5.2 每 日电梯使用安全检查记录表

5.3 每周电梯使用安全排查治理报告

5.4 每月电梯使用安全调度会议纪要

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