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第三章-施工合同管理（一）
3.2 工程合同管理
3.2.1 施工合同管理
3.2.2 工程总承包合同管理
3.2.3 专业分包与劳务分包合同管理
3.2.4 材料设备采购合同管理
一、施工合同订立管理
1.发包人主要义务
⑴ 发开工通知。监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
⑵ 提供施工场地。同时提供施工场地内的地下管线和地下设施等有关资料，并保证资
料的真实、准确、完整。
⑶ 协助承包人办理施工证件和批件，负责办理出入施工场地道路的通行权。
⑷ 组织设计交底
⑸ 支付合同价款
⑹ 组织竣工验收
2.承包人主要义务(节选)
⑴ 查勘施工现场
⑵ 负责施工现场内交通道路和临时工程
⑶ 负责施工场地及周边环境与生态的保护工作
3.施工合同订立时需要明确的内容
⑴ 施工现场范围和施工临时占地
⑵ 发包人提供图纸的期限和数量
⑶ 发包人提供的材料和工程设备
⑷ 异常恶劣的气候条件范围
⑸ 因物价变化引起的合同价格调整：项目基准日期为投标截止日前第28天。
⑹ 办理保险的责任：承包人负责投保“一切险”和“第三者责任保险”,并承担办理
保险的费用。
例1.24年：施工合同履行过程中，承包人应履行的义务是( )。
A.组织审查施工图设计文件
B.查勘施工现场
C.取得出入施工场地的专用道路通行权
D.组织工程竣工预验收
答案：B
例2：根据《标准施工招标文件》，关于发包人义务的说法，正确的是( )。
A.委托监理人于开工日期14天前向承包人发出开工通知。
B.提供地下管线等资料
C.协助承包人办理出入施工现场的临时道路通行权
D.参加设计交底答案：B
考点二：施工合同履行管理
1.施工进度管理
经监理人批准的施工进度计划称为合同进度计划。
招标人要求提前竣工时，应与承包人共同协商赶工措施和修订合同进度计划。发包人
承担由此增加的费用，并向承包人支付约定奖金。奖励金额可为发包人实际效益的20%。
停工期间承包人应负责保护工程并提供安全保障。
监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除承包人责任引起暂停
施工的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28天内准
许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以
通知监理人，将工程受影响的部分视为按合同约定可取消的工作。如暂停施工影响到整个
工程，可视为发包人违约。
2.施工质量管理
发包人提供的材料和工程设备，应在材料和工程设备到货7天前通知承包人。发包人
提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、运输和保管。
工程隐蔽部位覆盖前，监理人未按约定进行检查的，承包人可自行覆盖，并作相应记
录报送监理人，监理人应签字确认。
隐蔽工程监理人要求重新检查规定如下
3.工程计量与支付管理
⑴ 工程计量
单价子目已完成工程量按月计量，总价子目的计量周期按批准的支付分解报告确定。
① 单价子目计量：已标价工程量清单中的工程量为估算工程量。结算工程量是承包人
实际完成的，并按约定计量方法进行计量的工程量。
② 总价子目计量。总价子目计量和支付应以总价为基础，不因正常的物价波动而进行
调整。
⑵ 预付款
包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于
签约合同价(扣除暂列金额)的30%。
发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额
的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与
预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。
发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。
⑶ 工程进度款
付款周期与工程计量周期相同。
监理人在收到承包人进度付款申请单的14天内完成核查。
发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内支付进度款。
⑷ 工程质量保证金
从应付工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对工程施工质量缺陷进行维修
的资金。
⑸ 竣工结算
工程接收证书颁发后，承包人向监理人提交竣工付款申请单。
⑹ 最终结清
缺陷责任期终止证书签发后，承包人向监理人提交最终结清申请单。
