文档内容
优势分析
社会环境
自我分析
环境分析
劣势分析 职 业 分 自身环境
析
职 业 定
位
实施计划
风 险 评
估
人事专员个人职业生涯规划一、引言
为了能够有效的融入到公司的工作环境中去，为了提升自己的综合能力和职
业素养，我将对今后在公司的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认
识自我和对公司企业分析的基础上，找到与自己、与公司匹配的职业发展道路，
解决公司目前销售不振的情况以及人员跳槽的问题，实现与公司共同成长进步，
确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。
二、自我剖析
世界上没有两片相同的树叶，每个人也是不相同的。一个人要成才首先要选
择一条合适自己发展的职业道路，首先要明白自己想干什么、适合干什么、能干
什么。因此，自我分析是职业规划的第一步。熟话说“知己知彼，百战不殆”，进
行职业规划首先要“知己”，即全面、深入、客观的分析和了解自己，以此才能与
公司共同发展。
1、自我优势分析
（1）乐观积极，稳重自律，勤奋进取，有责任心，有吃苦耐劳的精神；
（2）实事求是，诚实守信，有目标有主见，追求具体明确的事情；
（3）专业知识扎实，具有良好的团队精神，较强的组织协调能力和沟通适应能力，
综合能力较强；
（4）有服务、竞争意识，能够承受工作压力；
（5）人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人；
（6）爱好阅读，能够广泛涉猎各学科知识，对问题有独特的见解。
2、自我劣势分析
（1）兴趣广泛，但没有特专长的一面，没有注重培养；
（2）自信心不足，对失败或没有把握的事情感到紧张；
（3）脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。
三、环境分析
公司受2008年金融危机的持续影响，市场竞争日趋激烈，公司的经营环境日
益恶化，年销售额下降到历史最好水平的50%，已经处于发展呆滞时期，那么在
这种环境背景之下，带给我的职业规划启发是，在业务技能上不断深造，去某些
大企业学习并且多参加技能方面的培训，在招聘、培训等工作上形成规范体系，
实现对员工的整体综合素质的提升，进而带动企业进步。（1）自身环境分析
①经济状况：我出自一个普通的家庭，所以他们并不能对我的就业有所帮
助，一切要靠我自己；
②自身经验：从事人事管理工作经验不足，所以需要更多学习的机会
（2）社会环境分析：
①国际性金融危机，对我国企业的影响日益显现，企业出现裁员现象，就业
压力进一步加剧
②竞争对手很多如有经验的从事人员、具有高等学历的人才等
四、职业分析
（1）相应职业类型：做好HR专员，通过不断的学习与实践，争取做一名优秀的人
力资源部高管。
（2）我的职业兴趣：企业性工作，需要具备领导能力，决断能力，并能在压力下独
立工作。
（3）我的职业认识：通过对自己的认识和解析，认为所学的专业与HR有相近和
重叠之处，比较符合专业性与职业性的要求。
五、职业定位及SWOT分析——做一名人力资源部高管
内内环环境境因因素素 外外环环境境因因素素
内内环环境境因因素素 外外环环境境因因素素
1、自主学习能力强 11、、很很多多经经济济发发达达的的城城市市
2、有乐观、积极向上的精神 对对于于这这个个职职业业需需求求大大
3、工作认真、负责严以律己 22、、人人力力资资源源师师行行业业发发展展完完
SS
4、热爱对于人事的研究 善善
5、已取得二级人资证书
OO
33、、专专业业对对口口
优优 44、、有有充充足足的的时时间间完完善善知知识识
机机会会
势势
WW 1、知识储备不够
2、国内竞争激烈
TT
劣劣
11、、缺缺乏乏相相关关的的工工作作经经验验
22、、知知识识结结构构暂暂时时不不够够完完善善 威威胁胁
势势 和和全全面面
六、实施计划
先制定一个1年的短期计划，在制定一个3年的中期计划，在此过程中工作的事务侧重点不同，计划也不是一成不变的，要随公司的具体发展而定，但是最
终是要成长为一名人力资源部高管。具体的计划安排如下：
1、自身综合素质的提高
跟上公司发展的步伐，展现良好的精神面貌，保持谦卑真诚的人品，积极乐
观的工作状态，始终如一的成熟度。在专业技能上不断提高，从公司的目标与利
益出发，降低公司不必要的风险。
2、招聘与配置
（1）总体目标：结合企业战略发展目标，做好人员需求分析，增强人力资源综合
实力。
（2）目标分解：为企业招聘合适的人才，以最小的投入获得最大的收益。
3、员工日常管理
（1）总体目标：规范员工日常工作行为，增强凝聚力 。
（2）目标分解：保证员工的日常工作行为符合各项规章制度；发现问题及
时反馈并有效解决。
3、人力资源各项工作的把握
（1）总体目标：人力资源六大模块的熟练掌握并应用，做到理论与实务结合。
（2）目标分解：在绩效管理、薪酬福利管理方面增强实务操作。
5、问题的处理
（1）总体目标：能够在工作方面为领导排忧解难，能够在工作问题的处理上独
当一面。
（2）目标分解：加强内部沟通，积极配合上级领导的工作，与公司发展保持一致；
打造合格的企业HR专员，多向同仁请教学习，不断完善自我；学习法律方面的知
识，以备为可能出现的劳动纠纷提供依据。
七、风险评估
职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进
行及时的评估与修正。一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划，当出现特殊
情况时，我会随时评估并进行相应的调整。
八、结束语
一个人要想获得人生的成功，没有规划是不行的，就像推磨的驴一样，忙碌一
生却只是在原地转圈圈。今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。这次的职业规划让我明确了自己的职业生涯方向，开始踏上了通往辉煌的道
路。当然，仅仅有规划是不够的，日后的付出是最重要的，它决定了我以后的位置
世界上唯一不变的东西就是变化，此后我还要根据环境的变化，不断的调整我的
计划，不断的评估和反馈，从而保证计划得以实施。
