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汪晓玢的职业生涯规划书_E6-职业规划_42人力资源专业

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21 页
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淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 学校:淮北师范大学 学院:教育学院 专业:2013级公共事业管理(师范) 姓名:汪晓玢 学号:20130401030 电话:15215617359 邮箱:895848219@qq.com 第 1 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 目录 第一章…………………………引言 第二章…………………………自我分析 一.霍兰德职业分析 二.MBTI职业分析 三.360度评估 四.个人SWOT分析 五.自我小结 第三章…………………………环境分析 一.家庭环境 二.学校环境 三.社会环境 第四章…………………………职业定位 一.职业目标 第 2 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 二.职业分析 第五章…………………………计划实施 一.短期规划(大学期间) 二.中期规划(毕业后1—5年) 三.长期规划(毕业后5-10年) 第六章…………………………评估调整 第七章…………………………结束语 第 3 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 第一章 引言 在当今就业环境严峻的情况下,每位进入大学的大学生都渴望成 功。而成功这个词却与我们遥不可及,如果没有良好的信念,我们很 可能就在大学的温床中逐渐迷失了自我,忘却了自己当时的理想。所 以在自己的大学生活中对自己进行职业生涯规划势在必行。 毫无疑问,机会是留给有准备的人,我们对自己的未来进行了良 好规划,才能在拥挤而复杂的社会中掌握自己的命运实现自己的理想。 根据组织行为学中目标设置理论的原理,只有具体的、能被执行 者接受又有较高难度的目标才能最大程度的实现激励的效果,所以我 所进行的职业生涯规划也必须要突出具体、能接受、具有较高难度的 这三个特点。而这份职业生涯规划也是成为我人生理想高峰上的灯塔, 给我指引着前进的方向。 第 4 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 第二章 自我分析 一.霍兰德职业分析 根据霍兰德职业兴趣测试的测试结果表明,我的前三项分别是社 会型、企业型、艺术型。 1、社会型:(S)共同特征:喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、 愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛 的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。 典型职业:喜欢要 求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、 帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。 2、企业型:(E)共同特征:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。 喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、 地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。 3、艺术型:(A)共同特点:有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果, 渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重 实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。 通过对于霍兰德职业兴趣测试的结果表明,我善于与人打交道 (社会型),具有领导才能(企业型),具有一定的创新思维(艺术型)。 以上的这些特质都适合于我的职业目标:企业的人力资源总监。 第 5 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 二.MBTI 职业分析 我的性格类型倾向为“ ESFJ ”(外向 实感 情感 判断 倾向度: E100 S57 F71 J86 不假思索指数:12) 有爱心、有责任心、合作。希望周边的环境温馨而和谐,并为此果 断地营造这样的环境。喜欢和他人一起精确并及时地完成任务。忠诚, 即使在细微地事情上也如此。能体察到他人在日常生活中的所需并竭 尽全力帮助。希望自己和自己的所为能受到他人的认可和赏识。 ESFJ 型的人通过直接的行动和合作积极地以真实、实际的方法 帮助别人。他们友好、富有同情心和责任感。 ESFJ型的人把他们同别 第 6 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 人的关系放在十分重要的位置,所以他们往往具有和睦的人际关系, 并且通过很大的努力以 获得和维持这种关系。事实上,他们常常理 想化自己欣赏的人或物。ESFJ型的人往往对自己以及自己的成绩十 分欣赏,因而他们对于批评或者别人的漠视很敏感。通常他们很果断, 表达自己的坚定的主张,乐于事情能很快 得到解决。 ESFJ型的人很 现实,他们讲求实际、实事求是和安排有序。他们参与并能记住重要 的事情和细节,乐于别人也能对自己的事情很确信。他们在自己的个 人经历或在他们所信赖之人的经验之上制定计划或得出见解 。他们 知道并参与周围的物质世界,并喜欢具有主动性和创造性。 ESFJ型 的人十分小心谨慎,也非常传统化,因而他们能恪守自己的责任与承 诺。他们支持现存制度,往往是委员会或组织机构中积极主动和乐于 合作的成员 ,他们重视并能保持很好的社交关系。他们不辞劳苦地 帮助他人,尤其在遇到困难或取得成功时,他们都很积极活跃。 这样的性格对于更好的易于被同事所接纳,融入企业氛围,获得 良好的人际关系,做事情有条理,安排有序,进而有利于开展自己的 人力资源管理工作。 第 7 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 三.360 度评估 优点 缺点 家人 孝顺听话;乐于助人; 在一些小事上不够大 谦虚有礼貌;爱好广 气,太过于小心谨慎 泛,是爸爸妈妈的骄傲 老师 组织能力强,是老师的 在一些事情上恒心不 好帮手;情商高,与老 够,对自己不够狠,缺 师有很好的沟通交流, 乏破釜沉舟的勇气 关系融洽 同学 善于与同学沟通,与同 交际圈很广,但是真正 学们关系融洽,同学们 的关系特别好的朋友 愿意,替同学考虑 不是特别多 自我 喜欢与人交流、才艺较 有时候过于考虑自己, 多,能迅速融入各个交 忽视了他人的感受 际圈 通过周围身边的人的全面地360度评估,我更全面地了解了我的 优势劣势,有则改之,无则加勉。让自己在以后的学习工作中,注意到 这些优缺点,更好地完善自己。 第 8 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 四.自我 SWOT 分析 1.优势 富有爱心、责任心;积极进取;性格外向,开朗,善于与他人沟通; 诚实守信,道德品质佳;语言表达能力较强;英语好,尤其是口语的表 达;自信,敢于表现自己;广交朋友,具有亲和力;兴趣爱好广泛,才艺 很多;爱好运动,身体健康。 2. 劣势 比较浮躁,惰性较大,有时眼高手低,有时优柔寡断,意志不够坚 定。 3.机会 在大学里处处都是机会在学校中多多积累人脉,对于以后发展是 重要的人脉资源;同时对于人力资源管理师来说,目前社会上的需求 量还是比较大的,所以要在大学期间努力学习以适应社会对于人力资 源管理方面职业对学生的要求,以在社会中能够有较好的发展前途。 4.威胁 如果在大学毕业选择就业,就失去了继续深造的机会,虽然目前, 人力资源管理方面市场需求量很大,但不能保证毕业后还是有很大的 需求,而且淮北师范大学的本科文凭相比于全国重点大学文凭说服力 还是低了很多,给我们以后的就业增加了困难。 五.自我小结 自2013年9月进入淮北师范大学以来,积极参加了学校、学院、班 级的各项活动: 第 9 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 2013年获“亚布力中国企业家论坛夏季高峰会议”优秀志愿者证书 2013年新生军事训练中被评为“优秀学员” 2013年在淮北师范大学教育学院举办的“挑战职场”模拟招聘大赛 中获三等奖 2013年淮北师范大学薪火义务支教社举办的“十年路·薪火梦”演讲 比赛中获二等奖 2013年在校《薪火报》上发表文章《传薪火情,圆图书梦》 2013年12月通过大学生英语四级考试 2013年下半年、2014年上半年和2014年下半年三度被淮北师范大学 薪火义务支教社评为“公益之星” 2014年成为腾讯微视淮北师范大学校园大使,后提升为腾讯微视安 徽省助理 2014年全国大学生英语竞赛C类省级三等奖 2014年淮北师范大学首届 A班英语辩论赛“最佳思辨奖”,参加的 团队获“优秀参赛队”称号 2014年6月通过大学生英语六级考试 2013至2014年度班级综合成绩排名第一,获国家励志奖学 2013至2014年学年度获“三好学生”荣誉称号 2014年11月通过英语六级口语考试 2014年通过计算机省一级考试,成绩优秀 2015年获“优秀共青团员”荣誉称号 2015年在淮北师范大学第五十六期入党积极分子培训班获“优秀学 第 10 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 员”称号 2015年6月在《安徽商报》上发表题为《滔滔江水载不动父女情》的文 章 2014-2015年度,获得校三等人民奖学金 2015 年 8 月在大学生暑期实践活动中表现优异,被评为“先进个 人” 2015年8月“互联网+”创新大赛校铜奖 2015 年 9 月被中共淮北师范大学党委会党校聘为“第五十七期学生 入党积极分子培训班三班班主任” 2015年11月在淮北师范大学“自强之星”的评选中获提名奖 2016年5月成为中共预备党员 首先,在班级的日常管理中,我作为组织委员经常获得机会与老 师进行交流,这对于以后在企业中与领导上级打交道积累了经验;而 在班级活动的策划与管理中,又锻炼了我的领导与组织能力,为在人 力资源的领导岗位工作上进行了提前的适应;参加的一系列文娱活动, 可以丰富我的才艺,让我以后迅速融入企业的文化中,与同事打成一 片,获得良好的同事关系,这对于人力资源部的工作有重要的推动作 用;而在大学期间参加的薪火义务支教社,是大学生下乡支教的重要 形式,大学的支教经历,也让我懂得奉献的甘甜;此外,在腾讯做实习 生和其他的兼职活动,更是培养了我吃苦耐劳、严谨踏实、认真负责 的良好品质。 第 11 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 第三章 环境分析 一.家庭环境 我的父亲曾是一名光荣的军人,我的母亲曾是一名优秀的人民教 师。从小他们就对我严格要求,教导我诚实守信、待人真诚、走正道, 不做危害祖国社会的事情等一系列人生道理,我一直牢记在心。而这 些优良的传统美德也是一个企业领导特别是人力资源总监必须具备 的,这对于一个企业文化的建设有着非常重要积极的作用,这种良好 的企业文化也必将推动企业健康向上的发展。 这么多年,他们在政府的不同的领导岗位诠释着相同的一个道理, 就是兢兢业业为人民服务。所以这些品质也必将伴随我的一生,潜移 默化的影响我的工作,对我的职业生涯发展产生深远持久的影响,我 也会将这些精神财富传递下去,融入自己的人力资源HR体系之中, 更好的帮助企业的发展。 他们鼓励并支持我出国学习深造,这给我的出国学习提供了可能。 我选择在以后在上海就业和定居,而我的母亲就是上海人,这就 为我在上海发展提供了人脉。 二.学校环境 现在我所就读的学校淮北师范大学,坐落于安徽省淮北市,是安 徽省一所具有较长本科办学历史的多科性省属重点大学,始建于 第 12 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 1974年。截至2016年,学校设有16个学院,72个本科专业,19个研 究所(中心),涉及法学、经济学、教育学、文学、理学、工学、管理学、 农学等8大学科门类,有9个一级学科硕士学位授权点、66个二级学 科硕士学位授权点。 而我们教育学院成立于1994年,1995年开始招收本科生,2003 年高等教育学获硕士学位授权学科,2004年开始招收硕士研究生, 2006年教育经济与管理获得硕士学位授权,2009年教育管理获教育 专业硕士学位授权,2011年教育学获批为一级学科授权点。现设有公 共事业管理(师范)、学前教育学、教育技术学、应用心理学、特殊教育 学等五个本科专业,全日制本科生1200余名、研究生100余名。高等 教育学为安徽省重点学科,公共事业管理专业(师范)为国家级特色 专业,特殊教育学专业为安徽省首个培养特殊教育师资的本科专业, 得到国家发改委、残联和教育部等联合资助。 学院现有教职工68名。教师队伍中,教授9人、副教授26人,博 士20人(包括在读博士7人)、硕士44人。全国优秀教师1人、安徽省 学术与技术带头人1人、安徽省高校省级教学名师2人、安徽省教坛 新秀2人。 近年来,主持国家级、省部级科研、教研等项目100余项,发表学 术论文600余篇,出版学术专著(译著)、教材60余部;获全国教育科 学、安徽省哲学社会科学、安徽省高校人文社会科学研究成果以及省 级教学成果奖多项。 学院现有大学生心理学协会、大学生教学软件学习研究会、手工 第 13 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 艺制作爱好者协会等学生社团组织,其中大学生心理学协会为国家级 优秀学生社团,创办有淮海教育报、心理导航报等学生学术性报刊。 三.社会环境 随着经济全球化的发展,国际间的竞争实质逐渐变成人才的竞争。 人力资源作为21世纪最宝贵的资源,受到前所未有的重视。如何对人 才进行有效管理,最合理配置,最大程度开发和激励等也逐渐成为国 家以及企事业单位倍加关注的问题。特别是十七大以来提出科学发展 观,十八大建设人才强国以来,以“人本管理”为核心的人力资源管 理成为管理工作的重中之重。 因此,如何将自己培养成社会所需要的人才以及如何应对人力资 源进行有效管理是每一位人力资源管理专业同学需要思考的问题。在 经受全球性金融危机冲击,世界经济发展速度放缓的大背景下,就业 问题尤其是高校毕业生的就业问题已经是政府、社会、以及社会中每 一个个体密切关注的问题。 总的来说,由于经济进步和企业组织发展,人力资源管理得到越 来越多的重视,并将在未来得到更多的关注,而目前人力资源管理的 专业人才市场缺口很大,2015年统计数据显示,2016年人力资源管理 师缺口大、发展空间大、薪资高。人力资源管理师人才被国家列为十 二种稀缺人才之一,该行业每年需求的人才缺口达40—50万。 第 14 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 。 第四章 职业定位 一.职业目标 成为上海大型或中型企业的人力资源管理总监。 二.职业分析 我的目标集团安博教育集团是中国教育服务领导品牌,是“以 学习者为中心”面向个人及机构提供学习和教育服务的领航机构,致 力于通过领先的技术方案、高品位的教育服务和变革性的创新资源, 完善个体的终生学习和学习型组织的发展进程,助力于全社会的创新 能力和国民素质的提升。安博教育集团基于每位学习者的个性特征, 着眼于每个人的长远发展,通过线上、线下结合的手段,以学习引擎 为驱动,提供值得一路托付和信赖的个性化服务。 安博教育集团的业务涉及基础教育服务、职业教育服务、企业 培训等领域,安博高考与同步培训机构、安博国际学校、安博实训基 地、安博职业教育学院、安博学习体验中心等机构已遍及全国二十多 个重点城市,形成了以区域教育服务中心和实训基地为依托,以师资、 课程、服务流程、IT支持、网络学习服务的标准化为载体的服务体系, 通过标准品质的服务保障全国各地用户的个性化需求。安博教育服务 业务以重点解决升学和就业两大关键需求为目标,为各个阶段学习者 提供高效的个性化学习服务。目前,安博教育集团已发展成为国内第 一个真正意义的以升学与就业为导向的全国性教育服务品牌。 第 15 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 安博教育集团目前拥有五十余项自主知识产权软件产品,九项获 得国家级鉴定的科技成果。安博教育集团独创的智能化自适应学习系 统获得美国专利认证,其理论在国际顶尖的杂志《Nature》上发表。 习近平总书记曾指出:“我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育、 更稳定的工作、更满意的收入,期盼孩子们能成长得更好、工作得更 好、生活得更好。”安博教育正用自己不断的创新与实践服务中国的 教育事业,为大众的升学、就业与好生活提供助力。 在安博教育(上海)2016年5月的招聘信息里,提供了多个人力 资源管理(HR)的岗位,这刚好迎合了我的职业需要。 第 16 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 第五章 计划实施 一.短期规划(大学在校期间) 大学三年级 1. 积极准备考研,按照计划复习看书和做题; 2. 考过 BEC vantage; 3. 剩下的最后一学期,期末考试不挂科并争取获得优 异的成绩; 4. 六级刷分; 5. 每周抽出至少一个小时的时间和同学一起练习英语 口语; 6. 每天进行至少半小时的运动,保证身体健康。 大学四年级 1. 专业准备考研事项,心无杂念,尽自己最大的努 力考上理想的学校理想的专业 。 2. 考过BEC higher; 3. 考过企业人力资源管理师(三级); 4. 顺利毕业。 二.中期规划(毕业后 1—5 年) 1. 从基层做起,先从 HR助理做起,在工作中 学习HR专业知 第 17 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 识若想成为高手,首先必须要全面、深入地学习、钻研HR的专业知识; 2. 经过两到三年的锻炼,成为企业的HR专员(各模块专员)在 工作中不断实践所学习的知识,将理论结合实际; 许多人只是平常工作中领导让做什么,就做什么,不主动去创新, 去主动争取实践新知识、新理念、新工具的机会,对现有的工作也是 浅尝辄止,通过熬资历熬出自己那点可怜的经验。 实际上,你以为你有几年工作经验,其实你只是一年工作经验用 了几年;你以为你犯了几百个错误,其实你只是一个错误犯了几百次; 舍近求远和原地踏步,是我们职业生涯里最容易习以为常的状态。 3. 经过三到五年的时间锻炼成为企业的 HR 主管,在自己的工作 中系统思考,构建自己的HR体系。 结合自己的专业知识学习和工作实践,深入思考,认真梳理和总 结,写下来,形成自己的HR知识和工作体系。开始自己的知识管理, 写自己的兵法,我们都知道孙子有《孙子兵法》,诸葛亮的《兵法24 篇》、曹操的《孟德新书》。所以,形成自己的专业知识体系,再将其融 入自己的工作之中。 分享观点,与高手过招 通过以上努力,这个时候,我们已经有了自己的核心知识体系和 观点集成,那么,就该和业内高手们多过过招,了解一下自己的份量, 也互通有无,相互学习。 比如,可以通过博客、微博、论坛(如高手云集的天涯)、SNS社区 等写文章(注重原创)、跟评论的方式大胆抛出自己的观点、看法、心 第 18 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 得、感悟等,和圈内高手交流学习、共同成长。同时,这也起到了个人 品牌营销和人脉建设的作用。 拜高手为师,向高手学习 “名师出高徒”,但是,高人可遇不可求,所以,如果身边有高人, 一定不能放过他,多观摩高手的做法,模仿之;一旦有空,就多向高手 请教、学习,请高手多批评、多指正。另外,可以在职场之外认识比你 专业水平更高的人,有空没空多请教,所谓“听君一席话,胜读十年 书”。 加入顶级公司,充分历练 HR界,张晓彤已是大家熟知的人力资源专家。其实,她跟我们每 一个人一样,都是起步于微尘。 1990年,张晓彤毕业于首都师范大学;1992年,张晓彤凭借英语 优势跳槽到英美烟草公司,从文员做到办公室经理。1994年,她又跳 槽到诺基亚从人事秘书干起,然后到招聘专员、人事主管,再到到北 方区人力资源经理、诺基亚学院非技术课程经理。 三.长期规划(毕业后 5—10 年及以后) 4.系统研究顶级公司案例成为HR经理 学习从模仿开始。不是每一个人都有机会加入到顶级公司工作。 那么,我们可以通过研究行业顶级公司,来学习、研究HR的管理体系, 比如华为的人力资源体系、google的企业文化建设等等。 第 19 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 比如,华为是中国的顶尖公司,但他也是在不断的学习与模仿中 成长的。任正非曾几次去丰田考察学习,那篇著名的《华为的冬天》, 就是在考察了丰田如何过冬之后写出来的。 5.最后,在拥有了知识与经验后,成为企业的HR总监。 图示职业生涯规划 HR总监/副总裁 HR经理 HR主管 HR专员(各模块专员) HR助理 第 20 页 共 21 页淮北师范大学 教育学院 公共事业管理 汪晓玢 第六章 评估调整 培训助理 企业培训师 培训专员 高级培训顾问 管理道路上遇阻,我会从管理线转变到专家线,努力研究专业知 识,由培训助理、培训专员、成为一名企业培训师。 第七章 结束语 计划的制定完成固然好,但更为关键的是在自己 接下来的生活中不断用踏踏实实的工作学习去完成去 实现这样的计划。千里之行,始于足下。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索! 第 21 页 共 21 页