当前位置:首页>文档>酒店管理职业生涯规划_E6-职业规划_64酒店管理专业

酒店管理职业生涯规划_E6-职业规划_64酒店管理专业

  • 2026-02-14 07:47:50 2026-02-14 05:48:03

文档预览

酒店管理职业生涯规划_E6-职业规划_64酒店管理专业
酒店管理职业生涯规划_E6-职业规划_64酒店管理专业
酒店管理职业生涯规划_E6-职业规划_64酒店管理专业
酒店管理职业生涯规划_E6-职业规划_64酒店管理专业
酒店管理职业生涯规划_E6-职业规划_64酒店管理专业

文档信息

文档格式
doc
文档大小
0.042 MB
文档页数
5 页
上传时间
2026-02-14 05:48:03

文档内容

职 业 生 涯 规 划 设 计 书 旅游管理 3 班刘亦琳 1一、自我评估 (一)优势: 1. 我的兴趣比较广泛,对事物接受能力 2.责任心较强,有较强的领导力和执行力 3.对待喜欢事物热情,做事计划性强 4.吃苦耐劳,愿意从基层做起 (二)劣势: 1. 脾气比较倔强,认定的事情就得做好。 2.没耐心,脾气较差。 3.自己最大的缺点就是做事比较粗心。 (三)专业能力: 1. 选取了酒店管理方向 2. 社会实践经验比较丰富 二、前景与酒店环境分析 (一)行业前景: 1.随着全球经济的快速发展,酒店行业在全球与中国地区 的发展速度与就业率远远超出传统行业。 2.全球很多著名大学开设酒店管理专业,在这些著名的大 学里,酒店管理课程设置中提供为期半年至一年不等的带 薪实习,毕业生就业率远远高于其他专业的学生。 3.目前中国酒店行业的蓬勃发展,其行业前景非常乐观。 2(二)企业环境: 酒店管理工作,各个环节都需要协调有序,组织比较严密 规格比较高,员工在比较紧张而规范的气氛下工作。作为 管理者创造一个宽松、公平的良好工作环境,让全体员工 都能心情愉悦的在店内工作。创造良好的工作环境,有利 于员工身体健康:有利于提高员工服务工作积极性、有利 于全体员工对酒店企业的向心力凝聚力的增强。他无形之 中提高酒店的生产率和服务工作的效率。 三、酒店需求人才 1.是酒店经营治理需要的常规人才,如高层治理者,从事人 力资源治理与开发、市场营销等人才; 2.是随着酒店业发展需要的一些新的专业人才,如从事电子 商务、分时度假酒店网络治理、资本运营等人才; 3.是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。 四、职业目标生涯目标确定 酒店总经理 3五、SWOT分析 内部 上风因素(S) 弱势因素(W) 环境 1.乐观向上,热情大方 1.处事不够灵活 因素 2.善于与人沟通 2.英语水平有待提高 3.有较强的领导力和执行力 3.脾气不好,没有耐心 4.吃苦耐劳,愿意从基层干起 5.责任心较强 外部 机会因素(O) 威胁因素(T) 环境 1.所学专业很好与所感爱好的1. 目前我国饭店已进进成熟阶 因素 职业对口 段,提升机会相对较少,且现有 的中层治理职员其年龄较为年 2.旅游业迅猛发展,酒店发展轻,这便使大学生更感到提升无 前景好 看 3.身处广东,机会大 2.还有众多职业学校的人竞争 此行业,他们要求普遍比大学生 4.酒店人才紧缺 低,在一线操纵方面与大学生相 比其技能略高一筹,且占年龄上 风 3. 很多酒店人力资源部分在招 聘员工时宁愿吸收高中生,而不 愿要大学生。 六、行动计划 1.有空多去酒店兼职,增加社会经验; 2.多去图书馆看书,开阔视野; 3.大二上学期通过英语 4 级考试; 4.努力学习日语、会计和人力资源并取得相关证书; 5.大二通过计算机二级等级考试; 6.大三离开实习酒店的时候能被评为优秀员工; 47.要时时关心与本专业有关的形势动态,并及时对事情作出 分析,碰到事情要努力培养自己解决题目的能力; 8.大学四年要当一次干部,多参加一些比赛并担任队长,培 养自己的领导力; 9.努力培养自己各方面的能力,并且避免眼高手低的情况出 现,要培养愿意从基层干起的精神,再次要向各个阶层的人 虚心学习,学习他们的优点来弥补自己的不足; 10.积累工作经验和人脉,充实自己。在这段时间我会在酒店 从事酒店工作积累工作经验,找到合适的企业,并且要一边 工作一边深入学习,在努力工作的同时,还要争取扩大发展 人脉关系,为自己积累人脉和经验; 11.实践与理论结合,积累管理经验,工作两年后,在各方面 表现出优异的成绩。因为只有这样才能够让领导发现做到管 理阶层,如主管、部门经理让自己的能力得到更好的体现。 以上就是我的职业生涯规划,我相信用心的付出就会得 到回报。 5