当前位置:首页>文档>2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW

2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW

  • 2026-03-07 00:17:34 2026-01-26 19:59:20

文档预览

2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW
2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW
2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW
2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW
2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW
2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW
2025-10-第10章-施工质量管理-第11章-施工成本管理_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_11-机电《习题解析班》王建波XSW

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.534 MB
文档页数
7 页
上传时间
2026-01-26 19:59:20

文档内容

二建、监理[、注一:建天、一一造文、化二专造有、安版全权、,消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信:3849178 第10章 施工质量管理 第10章 施工质量管理 “互检”记录由( )负责填写。 A.项目部经理 B.专业质检员 C.施工现场负责人 D.领工员 答案:D 8 解析:本题考查“三检制”的实施程序 1 7 9 4 8 3 工程施工工序完工后,由施工作业队信(或施工班组)负责人组织质量“自检”,自检合格后,报请项目部,组织 微 系 上下道工序“互检”,互检合格后联由现场施工员报请质量检查人员进行“专检”。 题 押 “自检”记录由施工作业队准(或施工班组)负责人填写并保存; 精 “互检”记录由领工员负责填写(要求上下道工序施工负责人签字确认)并保存; “专检”记录由各相关质量检查人员负责填写。 机电工程工序质量检查的基本方法不包括( ) A.感官检验法 B.实测检验法 8 7 C.试验检验法 9 1 4 8 3 信 D.目测检验法 微 系 联 答案:D 一 唯 解析:本题考查工序质量检验 机电工程工序质量检查的基本方法包括:感官检验法、实测检验法和试验检验法等。 隐蔽工程验收通知的内容包括( ) A.验收内容 B.隐蔽方式 C.验收依据 D.验收时间 E.验收地点 答案:ABDE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理[、注一:建天、一一造文、化二专造有、安版全权、,消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信:3849178 解析:(2)隐蔽工程验收: 在隐蔽前48h以书面形式通知建设单位(监理单位)或工程质量监督、检验单位进行验收。通知内容包括:隐蔽 验收的内容、隐蔽方式、验收时间和地点等。 案例实操 【背景资料】 某施工单位承接了地铁工程的机电安装任务,工程内容包括:环控、消防、动照、空调及给水排水等系统的安装。 按照合同约定施工工期为145d,原计划8月15日开工,但由于前期土建施工影响,致使安装工程实际开工时间为 10月1日。进入11月份各地相继出现重度雾霾,建设主管部门要求11月30日工程全部停工。 第二年3月15日供暖期结束后,工程又恢复施工,但已按预定工期严重滞后,为此,建设单位提出必须加快施工 进度,确保5月1日全线通车的目标,于是施工单位补充人员加班加点抢工期,4月下旬相关单位对工程进行了预 8 验收,但由于抢工期原因,工程存在诸多1质7量问题。 9 4 8 3 事件1:在进行消防验收时,消防部门信对消防水泵安装提出异议,并下达整改通知单,实际安装如图1所示。 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 事件2:走廊中的VAV空调风管工作压力为300Pa,采用橡塑保温 ,保温完成后系进行吊顶施工。 联 一 事件3:在进行电气检验批验收时,发现某型号电缆没有进场检验 报告,唯于是进行了重新取样送检,经权威机构 检测该批电缆芯径低于设计要求,为不合格电缆,据统计该规格电缆共有5000m,价值150万元。 事件4:在第一批空调金属风管制作检查中,发现质量问题,项目部采用排列图法对制作中出现的质量问题进行 了统计、分析、分类,并建立分管制作不合格点数统计表(见表2),予以纠正处理。经检查,其中分管咬口开裂 的质量问题是咬口形式选择不当造成的,经改变咬口形式后,咬口质量得到改进。 表2 风管制作不合格点数统计表 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理[、注一:建天、一一造文、化二专造有、安版全权、,消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信:3849178 问题:1.消防水泵安装存在哪些质量问题,应该如何改正? 答案:消防水泵安装存在如下质量问题: 8 7 (1)水泵入口异径管应使用偏心异径管,9 1且保持上平,使用同心异径管容易形成气囊。 4 8 3 信 (2)水泵出口压力表应加表弯,以便起到缓冲作用。 微 系 联 (3)消防水池应采用柔性防水套管;如果使用刚性防水套管,水泵吸入管上应设置柔性接头。 题 押 (4)按照标注尺寸计算,吸准入管存在倒坡现象,容易形成气囊。 精 (5)水泵与水池为独立基础,可能存在沉降变形,水泵入口应采用柔性连接 问题:2.吊顶中风管安装,应进行 哪些检验和试验? 答案:风管安装应进行 (1)漏风试验 (2)橡塑耐火等级检验 (3)保温前的隐蔽验收 8 1 7 9 (4)吊顶前隐蔽验收 8 4 信 3 (5)风量检测试验等 微 系 联 问题:3.这批电缆应如何处置?是否构成质量事故,如何确定质量 事故 唯 等一级? 答案: (1)电缆属于不合格品,截面不够直接影响使用安全,必须更换,不可能通过返修、返工、让步接收和降级使 用来处置。 (2)由于不含施工费用,经济损失已经超过100万元,故属于一般质量事故。 问题:4.对表2中的质量问题进行ABC分类 答案: (1)(0%-80%)属于A类问题:咬口开裂、风管几何尺寸超差、法兰螺栓孔距超差 (2)(80%-90%)属于B类问题:翻边宽度不一致 (3)(90%-100%)属于C类问题:表面平整度超差、表面划伤 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理[、注一:建天、一一造文、化二专造有、安版全权、,消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信:3849178 解析:本题考查排列图结构形式 通常按累计频率划分为 主要因素A类(0~80%)、 次要因素B类(80%~90%)和 一般因素C类(90%~100%)三类。 第11章 施工成本管理 第11章 施工成本管理 8 机电工程项目的资金使用考核指标不包括1(7 ) 9 4 8 3 A.资金周转率 信 微 系 B.资金占用率 联 题 押 C.资金产值率 准 精 D.资金利用率 答案:B 解析:资金使用考核 考核资金使用效果的指标主要有资金周转 率、资金产值率、资金利用率三种。 施工图预算的作用不包括( ) 8 A.确定招标控制价的主要参考 9 1 7 8 4 信 3 B.进行施工图纸设计的依据 微 系 C.是签订工程承包合同的依据 一 联 唯 D.工程结算的依据 答案:B 解析:本题考查施工图预算 施工图预算是签订工程承包合同的依据;也是实行工程招标时建设单位确定“招标控制价”,投标单位确定“投 标报价”的主要参考依据;也是工程结算的依据。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括( )。 A.编制成本计划 B.对分解的成本计划进行落实 C.经常检查对外经济合同的履行情况 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理[、注一:建天、一一造文、化二专造有、安版全权、,消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信:3849178 D.进行成本差异分析 E.进行成本控制考评 答案:BCD 解析:施工阶段项目成本的控制要点 (1)对分解的成本计划进行落实。 (2)加强施工任务单和限额领料单的管理。 (3)做好月度成本原始资料的搜集和整理,正确计算月度成本,分析月度预算成本与实际成本的差异。 (4)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施 (5)经常检查对外经济合同的履行情况 (6)注意工程变更 排除法,A选项编制成本计划属于施工准备阶段项目成本控制的要点故不选A 8 E选项,进行成本控制考评属于竣工交付使1 7用及保修阶段项目成本的控制要点,故不选E 9 4 8 3 信 微 系 案例实操 联 题 押 【背景资料】 准 精 某液晶显示器生产厂房机电安 装工程,由建设单位通过公开招标后,确定具有机电安装工程总承包一级资质的某 工程公司总承包,工程内容包括:给水排水、电气、空调、消防等系统,合同总价为9500万元。合同规定:工程 于2016年7月开工,2018年4月竣工验收 。施工单位成本管理部门测算后,给项目部下达的考核成本目标为8750万 元。 项目部根据工程特点、施工方案和自身的技术管理实力,广泛调研工程所在地的劳动力、材料、设备等资源状况, 利用工程量清单,按照项目成本的构成编制项目成 本计划,项目的计划成本降低率为6%,其中排烟系统的工程量 8 清单分项工程直接费构成见表11.2-3。 9 1 7 8 4 信 3 表11.2-3 排烟系统分项工程直接费构成表 微 系 联 一 唯 施工过程中,项目部全员参与,全面控制工程成本,按照成本计划动态管理,层层落实各项有效措施降低项目成 本,最终成本降低率达到8%,按期圆满完成施工任务。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理[、注一:建天、一一造文、化二专造有、安版全权、,消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信:3849178 2018年8月,建设单位为提高建筑消防设施的安全性能,根据竣工验收后新颁布实行的《通风与空调工程施工质 量验收规范》GB50243-2016和《建筑防烟排烟系统技术标准》GB51251-2017,对屋顶排烟风机的安装(图11.2-3) 进行更新改造,主要对排烟风机的减振和软连接安装进行了改造。工程公司应建设单位要求完成了施工改造,并 提交了改造费用报价单。 图11.2-3 屋顶排烟风机安装示意图 8 7 1 9 4 8 3 问题:1.简述施工机械使用费的控制信措施 微 系 答案:可通过与发包方协商,在联合同中明确增加机械费补贴来增加机械费预算收入,控制机械费成本。 题 押 问题:2.完成排烟系统的分准项工程项目清单计价。 精 答案:排烟系统分项工程量清 单综合单价由人工费单价、材料费单价、机械费单价和综合税费组成,每一项的综 合造价即综合单价和工程量的乘积,计算结果见表11.2-4。 表11.2-4 分项工程项目清单计价表 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 问题:3.计算项目的计划成本费用和实际成本费用。 答案:(1)计划成本降低率=目标成本降低额/项目目标成本=(目标成本—计划成本)/目标成本 所以计划成本=项目目标成本×(1—计划成本降低率)=8750×(1-6%)=8225万元 (2)实际成本降低率=实际成本降低额/项目目标成本=(目标成本一实际成本)/目标成本 所以项目的实际成本=目标成本×(1-实际成本降低率)=8750×(1-8%)=8050万元 解析:本题考查计划成本降低率与实际成本降低率 项目计划成本=项目的目标成本-项目的目标成本降低额 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理[、注一:建天、一一造文、化二专造有、安版全权、,消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信:3849178 计划成本降低率=目标成本降低额/项目目标成本 项目实际成本=项目的目标成本-项目的实际成本降低额 实际成本降低率=实际成本降低额/项目目标成本 推导公式 计划成本=目标成本×(1-计划成本降低率) 实际成本=目标成本×(1-实际成本降低率) 问题:4.屋顶排烟风机的减振和软连接应如何改造?改造费用应如何处理? 答案:故屋顶排烟风机的改造方案为: (1)拆除弹簧减振器,将排烟风机直接固定在混凝土基础上。 (2)拆除排烟风机与风管连接的200mm硅钛不燃软连接,将风机与风管直接连接。 (3)由于屋顶排烟风机的更新改造为合同外新增施工内容,不属于保修工作范围,故改造工程应签订单独的合 8 同,改造的全部费用应由建设单位支付。1 7 9 4 8 3 解析:《建筑防烟排烟系统技术标准信》GB 51251-2017第6.5.3条规定:“风机应设在混凝土或钢架基础上,且不 微 系 应设置减振装置”。根据《通风与联空调工程施工质量验收规范》GB 50243-2016,防排烟系统作为独立系统时,风 题 押 机与风管应采用直接连接,准不应加设柔性短管。只有在排烟与排风共用风管系统,或其他特殊情况时应加设柔性 精 短管。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178