文档内容
联合利华（20 号完成）
1.挑战类/进步突破类(尽量准备两个例子)
1.1 【执行力】为了达到更好效果，需要付出巨大的努力，请讲一个你在这方面
最深刻的经历，最后的结果是什么?
1.2在你过去几年的学习和成长中，请用一个最有代表性的实例来展现你是如何
不断进步的，你为什么要举这个例子?
1.3举例说明，你如何不断打破自己的舒适圈，创造更大价值的？这个价值有什
么与众不同?
1.4在过去的学习或实习中，当你的业绩表现已经达到优秀时，你是如何超越自
我，实现更大的成绩的?在过去几年的学习中，你是如何不断进步的?
1.5你是如何突破自己原定的目标,取得更大的成果的?在这个过程中付出了什么，
获得了什么，和以往的经历有何不同?
2.变化类
2.1【创新能力】回忆一个你学习或工作中工作思路发生改变的场景。在什么情
况下，为什么要改变思路?具体是怎么改变的?达到了怎样的效果?2.2请你举一个计划永远赶不上变化，对你来说印象深刻的例子，你是怎么应对
突如其来的变化的？你当时是怎么思考的？具体做了什么?
2.3请回忆一次你需要快速学习新的知识技能来解决问题的经历(如何迅速了解
一个全新行业或者领域)，你具体是怎么怏速学习的,得到了什么结果?
2.4在实际工作中，总会遇到临时变化的情况，请描述一段你在应对变化方面遇
到过最大的挑战，你是如何应对的，最后结果如何?
2.5请举一个实例,曾遇到什么复杂多变的问题,当时的背景是怎样的?你是如何解
决这些紧急变化的?请具体描述过程
2.6回忆学习或实习中，接受了反馈之后做出重大改变的经历，当时发生了什么
你是怎么想的?你具体做了什么改变?结果是什么?3.团队类
3.1【团队领导力】团队中每个人都有自己的优缺点，请举最近半年发生的例子，
你是如何取长补短，让你所在的团队获得进步的?具体经历了哪些困难?
3.2【团队领导力】在团队发展中,你实施过的卓有成效新的举措有哪些?具体细
节是怎样的?用最近半年的实例说明。
3.3【团队沟通】请回忆一下团队组织工作，有队员不配合或消极怠工，你具体
做了什么保证团队的合作水平，最后结果如何?
3.4【团队沟通】描述一下工作或实习中与团队成员发生的一次冲突,在什么情况
下?你说了什么?最终达到了怎样的效果?
3.5【团队领导力】举例说明，你在团队中起了什么作用?你和团员是如何互动
的?这个团队成立了多久，一起做了什么事情
3.6【团队影响力】在过去半年里，你是如何面对挑战和压力不断提升自己，并
且带动他人一起成长的?当时的挑战和压力是什么?你具体做了哪些事起到了作
用?(也在变化类)4.学习类
4.1 请举例说明,你是怎么学习一项新技能的?有什么结果确保自己掌握了这项技
能?
4.2请回忆一件完成的特别好的事情,曾经被人当作学习的标杆，当时你做了什
么?
4.3请回忆你学习或实习过程中，高质量地完成—项任务，获得了他人高度认可
的经历，请详细讲讲你做了什么?英文面试：
1.describe a time when you show ur creativity and innovation.
2.describe a time when you need to make a decision urgently, but others are
hesitating
3.describea time when you take the main responsibilities
4.describe a time when you work in a team and need to fulfill a task
5.describe a time when you deliver sth to a customer
6.tell me why you choose supply chain
7.tell me how you think supply chain functions in unilever
8.why you choose unilever
9.describe a time that makes you decide to be a manager
常规面试：
1、自我介绍
2、你现在有几个OFFER?如果有多家公司同时给你OFFER，你怎么选?
3、问体现领导力的活动，讲讲具体的案例
4、What did you learn from it ?
5、对联合利华的品牌有哪些了解?6、你有什么问题
7、你的职业规划，3-5年甚至10年的?
8、说一说你读书的那个地方?最近有没有读书?
9、你期望的薪资是多少?
10、介绍自己的实习
11、举一个团队都觉得不错了，但是你想精益求精的例子。
12、举一个证明你领导力的例子?同时让你总结最大的成就，以及如果让你重新
再做一次这个case 的话，你会有什么改进?
13.一个你做重要决定的例子，做决定比较困难的例子，其实也就是如何作选择
14、成长过程中最值得骄傲的一件事,最大成就的例子。
15、举一个最具挑战的项目例子
16、有没有能证明自己 creativity的例子?
17、团队工作中有没有遇到困难，如何解决的?再给你一次机会会怎么做?
18、有没有与其他组员产生分歧的情况，如何解决
19、描述一个例子，在别人都安于现状的时候，你首先想到改变。
20、描述一个例子，你比别人首先做了决策21、你需要在一个紧急的情况下做出一个决定，而且你身边的人都反对你的决
定;
22、作为一个team member,你如何配合好其他队员完成好任务;
23、你身上有什么优势是适合这个职位的
24、..如果顺利进入联合利华,3年后成为manager ,你觉得做leader最重要的素
质是什么?
25、最喜欢U家那个品牌，对联合利华的产品有什么了解?举一个你觉得做的比
较好的牌子，阐述一下它做得好的地方。
26、.理工背景为什么不做技术选择FMCG
27、能不能描述一下sc 的工作流程和在u家扮演的角色
28．举例你做出一个重大决定并得到了非同一般效果的例子28、举例你学习了
一种技能并将它用于实践中的例子
29、以往所有经历中最大的困难;
30、举你在一个团队合作共同完成一个任务的例子;
31、有没有在团队中因自己的点子而促进团队成功的例子;
32、职业规划?有没有想过坐到公司管理层?为什么相信自己会做到这一点;
33、还申了哪些公司?如果同时拿到联合利华和另外几家你会选择哪个;
34、描述一个例子，你在一个项目中担任着举足轻重的角色
建议:
1)准备例子的同时，一定准备改进的方案;
2）回答问题的时候，最好是从 supply chain的角度;
3)U家看重你对它的用心，其实每家公司都一样，你付出的越多，回报的越多，
结合自己的特点，找出自己优势，并且展现出你对这个公司的忠诚度;
4）面试之前确实要好好准备一下，宝洁的八大问真的非常有用，看清自己，发
掘自己的亮点，看看自己是否真的适合这个企业;
5)面试的时候说话要严谨，慢慢来，不要急;
6）整个面试过程中 HR会一层一层的深入，可能有些问题大家当时都想不到，
不要急，临场想，它无非就是要发掘你的潜力和可塑性而已;
7)）例子真的要多准备几个，要不然真的不够用，面试的时候全靠他们说话了;
8)(承接上文，引出下文）根据你上面说的例子你在团队中扮演的是一个什么样
的角色;
9）你除了需要了解自己（宝洁八大问）之外，你还应该了解这家企业以及这个
部门―一特别是它最骄傲最希望与人分享的部分，这样交流起来会拉近你和面
官之间的距离;
