当前位置:首页>文档>32.32-金点题341-346题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义

32.32-金点题341-346题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义

  • 2026-03-07 10:03:03 2026-01-28 11:05:55

文档预览

32.32-金点题341-346题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义
32.32-金点题341-346题_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_31-管理《金点题班》金月KL推荐_讲义

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.127 MB
文档页数
2 页
上传时间
2026-01-28 11:05:55

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 第4章 建设工程进度管理 341.某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,不正确的有 ( )。 A.第2周末,工作C提前1周,工期提前18周 7 1 9 4 B.第2周末,工作A拖后2周,但不影3 8响工期 信 微 C.第2周末,工作B拖后1周,但系不影响工期 联 题 D.第4周末,工作D拖后1周押,但不影响工期 准 精 4.4.3 施工进度计划调整方法及措施 1.压缩某些工作的持续时间 位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作 措施 关键词和内容 组织措施 增加工作面,组织更多施工队伍 8 7 加班或多班制施工方式; 1 9 4 8 3 增加劳动力和施工机械数量 信 微 系 技术措施 改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间; 联 一 唯 采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案),减少施工过程数量; 采用更先进的施工机械等。 经济措施 实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。 其他配套措施 改善外部配合条件;改善施工作业环境;实施强有力的组织调度 342.通过缩短关键工作的持续时间来调整建设工程施工进度计划时,属于组织措施的有( ) A.实施强有力的组织调度 B.对先进技术措施给予经济补偿 C.改善施工作业环境 D.增加机械数量 E.增加工作面,组织更多施工队伍 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 343.工程施工过程中,通过缩短关键工作的持续时间来调整施工进度计划时, 可采取的技术措施是( )。 A.采用更先进的施工机械 B.改善施工作业环境 C.增加施工机械数量 D.组织更多施工队伍 344.通过缩短工程网络计划中关键工作的持续时间来调整施工进度计划时,可以采用的技术措施是( )。 A.增加施工机械数量 B.改善施工作业环境 C.采用预制装配方案 D.设立施工绩效奖励 345.施工进度计划调整可以通过改变某些工作间的逻辑关系,其中( )方法的特点是改变工作的起止时间。 8 A.对所采取的技术措施给予相应经济补偿1,7促进效率 9 4 8 3 B.组织平行作业 信 微 系 C.组织搭接作业 联 题 押 D.运用先进的施工机械 准 精 E.分段组织流水作业 346.某工程实际进度偏差过大,导致影 响到后续工作、总工期,属于压缩某些工作的持续时间的方法有 ( )。 A.增加资源的投入量,例如增加劳动力和施工机械数量等 B.采用更先进的施工方式,提高该工作的效率 8 C.将顺序作业的工作改为平行作业 9 1 7 8 4 信 3 0将顺序作业的工作改为搭接作业 微 系 E.对所采取的技术措施给予相应经济补偿,促进效率 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178