文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
52.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.施工方的目标既与工程建设总目标相联系，又有很强的自主特性
D.工程咨询单位为施工单位提供咨询服务也属于施工方项目管理范畴
E.工程设计方项目管理工作涉及设计、施工和竣工验收阶段
53.根据《建设项目工程总承包管理规范》，设计执行计划宜包括的内容有（ ）。
A.质量保证程序和要求
B.费用控制原则和要求
C.进度计划和主要控制点
8
D.采购工作范围和内容 1 7
9
4
8
3
E.技术经济要求 信
微
系
联
题
押
54.某施工企业组织结构如图准所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
精
A.是最复杂的组织结构形式 B.权利集中、易于统一指挥
C.能够实现集权与分权最优结合 D.有利于实现管理工作专业化 8
7
1
9
4
E.隶属关系明确、职责分明、决策迅速 8
3
信
微
系
联
一
55.施工项目管理采用直线职能式组织结构的特点是（ ）。 唯
A.职能部门直接指挥下级
B.集中领导，职责清楚
C.职能部门横向联系紧密
D.职能部门与指挥者之间不容易产生矛盾
56.关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导
B.职能式组织中指令唯一且职责清晰
C.直线式组织中可实现专业化管理
D.强矩阵式组织，适用中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
57.矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（ ）
A.项目经理的权限
B.信息传递的方式
C.管理的跨度
D.指令是否唯一
58.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是（ ）。
A.项目决策者或领导者
B.项目领导者或协调者
C.项目协调者或监督者
8
D.项目监督者或决策者 7
1
9
4
8
3
信
微
系
59.确定施工项目管理组织结构形联式时，应考虑的因素有（ ）
题
押
A.施工项目规模 准 B.专业特点
精
C.地里位置 D.项目承发包模式
E.施工单位内部管理模式
60.责任矩阵的编制程序包括:①列出需要 完成的项目管理任务;②以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部
门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图;③在行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的
责任关系;④检查各职能部门或人员的项目管理任务 分配是否均衡适当;⑤列出参与项目管理及负责执行项目任
8
务的个人或职能部门名称。正确的编制程序是（ ） 9 1
7
8
4
信
3
A.①-⑤-②-④-③ B.①-⑤-②-③-④ 微
系
C.⑤-①-④-②-③ D.⑤-①-②-④-③
联
一
唯
61.在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有（ ）。
A.负责人 B.授权人
C.监理人 D.参与者
E.审核者
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
