文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.2 工程项目管理组织与项目经理
52.关于业主方项目管理目标和任务的说法，不正确的是（ ）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.施工方的目标既与工程建设总目标相联系，又有很强的自主特性
D.工程咨询单位为施工单位提供咨询服务也属于施工方项目管理范畴
8
7
E.工程设计方项目管理工作涉及设计、施工和竣工验收阶段 1
9
4
8
3
信
微
53.根据《建设项目工程总承包管理规范》，设计执行计划宜包括的内容有（ ）。
系
联
A.质量保证程序和要求
题
押
B.费用控制原则和要求
准
精
C.进度计划和主要控制点
D
E
5
.
.
4.
采
技
某
购
术
施
工
经
工
作
济
企
范
要
业
围
求
组
和
织
内
结
容
构 如 图 所 示 ， 关 于 该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
A.是最复杂的组织结 构形式 B.权利集中、易于统一指挥
8
7
C.能够实现集权与分权最优结合 D.有利于实现管理工1作专业化
9
4
8
E.隶属关系明确、职责分明、 决策迅速 3
信
微
系
联
55.施工项目管理采用直线职能式组织结 构的特点一是（ ）。
唯
A.职能部门直接指挥下级
B.集中领导，职责清楚
C.职能部门横向联系紧密
D.职能部门与指挥者之间不容易产生矛盾
56.关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
B.职能式组织中指令唯一且职责清晰
C.直线式组织中可实现专业化管理
D.强矩阵式组织，适用中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
57.矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（ ）
A.项目经理的权限
B.信息传递的方式
8
7
C.管理的跨度 1
9
4
8
D.指令是否唯一 3
信
微
系
联
58.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是（ ）。
题
押
A.项目决策者或领导者
准
精
B.项目领导者或协调者
C
C
D
答
5
A
.
.
.
9
.
案
.
地
项
项
施
确
：
里
目
目
工
定
位
协
监
项
C
施
调
督
目
置
工
者
者
规
项
或
或
模
目
监
决
管
督
策
理
者
者
组 织 结 构 形 式 时 ， 应
B
D
考
.
.
专
项
虑
业
目
的
特
承
因
点
发
素
包
有
模
（
式
）
E.施工单位 内部管理模式
60.责任矩阵的编制程序包括:①列出需要完成的项目管理任务;②以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部
8
门为列，画出纵横交叉 的责任矩阵图;③在行与列交叉窗口中，用7不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的
1
9
4
责任关系;④检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否8均衡适当;⑤列出参与项目管理及负责执行项目任
3
信
务的个人或职能部门名称。正确的编制程序是（ ）微
系
A.①-⑤-②-④-③ B.① -⑤-②-③-④联
一
C.⑤-①-④-②-③ D.⑤-①- ②-④唯-③
61.在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有（ ）。
A.负责人 B.授权人
C.监理人 D.参与者
E.审核者
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
