文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
1.2 工程项目管理组织与项目经理
76.施工总进度计划安排全工地性流水作业时,主导对象是( )的单位工程。
A.成本高、工期长 B.成本高、工程量大
C.工程量大、工期长 D.技术复杂、施工难度大
77.施工总进度计划编制程序中,第一步工作是( )
8
7
A.计算工程量 1
9
4
8
B.确定各单位工程施工期限 3
信
微
C.确定各单位工程开竣工时间
系
联
D.确定各单位工程相互搭接关系
题
押
准
精
78.编制单位工程施工进度计划,第一步工作是( )
A
B
C
D
7
A
.
.
.
.
9
.
.
计
划
确
计
主
下
算
分
定
算
要
列
工
工
施
机
施
施
程
作
工
械
工
工
量
顺
台
方
组
序
班
案
织
数
设
量
计 内 容 中 , 属 于 单 位 工程施工组织设计中“施工部署”的有( )。
B.工程施工 目标
C.施工重点和难点分析
D.主要分项工程施工工艺要求
8
E.项目经理部工作岗位 设置与职责划分 7
1
9
4
8
3
信
80.安排每班工人数和机械台数时,限定每班施工人数微上限的是( )
系
A.最小工作面 B .最小劳动组合联
一
C.最优工作面 D.最优 劳动唯组合
81.某单位工程施工进度计划中,工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量
分别是0.35工日/m和5000m,分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m,则工作A的综合
时间定额是( )工日/m。
A.0.41 B.0.44
C.0.46 D.0.67
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
82.某工作的时间定额是0.6工日/㎡,工程量是300㎡,每天工作1班,每班安排20名工人。编制施工进度计
划时,该工作的持续时间是( )。
A.9天 B.15天
C.9工日 D.15工日
83.初始施工进度计划编制完成后,需要检查是否满足要求,下列检查内容中首要检查的是( )。
8
7
A.主要施工机具的利用是否均衡 1
9
4
8
B.主要建筑材料的利用是否均衡 3
信
微
C.总工期是否满足合同约定
系
联
D.主要工种的工人是否满足连续施工要求
题
押
E.各项工作的施工顺序和搭接关系是否合理
准
精
8
A
C
E
8
A
4
.
.
.
5
.
.
.
混
钢
某
施
初
根
凝
筋
些
工
始
据
土
工
工
单
施
《
浇
施
作
位
工
建
筑
工
搭
技
进
筑
不
不
接
术
度
施
连
均
关
负
计
工
续
衡
系
责
划
组
不
人
的
织
合
检
设
理
查
计
中
规
,
范
必
》
须
,
B
D
.
.
进
主
计
某
划
些
行
持
调
编
工
工
B
期
作
整
制
.项
的
施
长
施
目
于
工
情
工
负
形
组
合
顺
责
同
序
有
织
人
(
设
工
不
期
合
计的
理
)
应是( )。
C.项目总监 理工程师 D.项目技术负责人
86.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计由( )审批。
8
A.施工单位项目负责人 7
1
9
4
B.总承包单位负责人 8
3
信
C.施工单位技术负责人 微
系
D.施工单位项目技术负责人 联
一
唯
87.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
E.重点、难点分部(分项)工程施工方案应由施工单位技术负责人审批
88.下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工
C.雨季施工地下平均水位有所上升
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工
8
7
E.更换项目经理 1
9
4
8
3
信
89.分析论证项目总目标时,应遵循的基本原则是( 微)。
系
联
A.质量目标具有最高优先等级
题
押
B.确保成本目标符合工程建设强制性标准
准
精
C.施工安全目标应采用定量分析方法
C
D
E
9
A
.
.
.
0
.
.
集
施
为
控
项
成
工
了
制
目
项
有
多
目
效
目
管
控
标
理
制
体
的
工
系
关
程
中
键
项
,
在
目
下
于
目
一
项
标
B
D
级
.
.
目
,
制
保
目
目
不
约
证
标
标
能
对
动
只
上
态
有
一
控
总
级
制
目
目
标
标所起的作用是( )。
91.项目目 标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值;②分解项目目标;③收集项目目标的实际值;④定
期比较计划值和实际值;⑤纠正偏差。正确的工作流程是( )。
A.①③②⑤④ B.②①③④⑤
8
C.③②①④⑤ D.①②③④⑤ 7
1
9
4
8
3
信
92.下列施工项目目标控制措施中,属于组织措施的是微( )。
系
A.做好施工合同交底工作 联
一
B.建立施工项目目标控制工作考评机制 唯
C.合理处置工程变更和施工索赔
D.改进施工方法和施工工艺
93.下列施工项目目标控制措施中,属于技术措施的是( )。
A.对工程承包风险的应对体现在投标报价中
B.明确工程责任成本
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
C.采用价值工程方法分析
D.对工程变更方案进行技术经济分析
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178